2024年部門上半年工作總結(jié)范例（三篇）

第3頁共3頁2024年部門上半年工作總結(jié)范例在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門在緊張與忙碌中完成了各項(xiàng)任務(wù)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部門，對過去半年的生產(chǎn)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，并對公司未來的發(fā)展致以最誠摯的祝愿，期待公司在新的一年里能夠取得更加輝煌的成就。一、生產(chǎn)質(zhì)量方面自____月份起，我們針對生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的制度改革與完善，旨在推動(dòng)車間管理的合理化與高效化。具體成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.____生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓____：針對當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，我們組織了多次會(huì)議并開展了6S管理知識(shí)培訓(xùn)，使全體員工對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極參與到整理整頓工作中來。經(jīng)過努力，生產(chǎn)現(xiàn)場變得更為清爽、整齊，各類產(chǎn)品及用具均實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序的擺放。2.____質(zhì)量管理培訓(xùn)____：針對銷售部反饋的客戶投訴信息，我們生產(chǎn)部門積極尋找問題根源并制定改進(jìn)措施。同時(shí)，我們召集全體員工進(jìn)行了PDCA質(zhì)量管理培訓(xùn)，旨在提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次培訓(xùn)與實(shí)踐，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制能力和工作水平均得到了顯著提升。3.____專項(xiàng)工作日制度____：為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足客戶要求，我們生產(chǎn)部門特別設(shè)立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對質(zhì)量分析會(huì)上提出的問題，生產(chǎn)經(jīng)理親自牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或上報(bào)技術(shù)部葉總處理。同時(shí)，我們在下次質(zhì)量會(huì)上向大家通報(bào)問題的解決辦法和處理結(jié)果。這一制度的實(shí)施使得公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了全新改進(jìn)，客戶滿意度不斷提升。4.____質(zhì)量活動(dòng)月____：我們通過開展質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了全面質(zhì)量管理的重要性。在活動(dòng)中，我們?nèi)轿慌囵B(yǎng)了員工對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制能力，并提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)。特別是在____月份開展的“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”中，我們充分展現(xiàn)了金加工全面質(zhì)量管理的重要性，并實(shí)現(xiàn)了對一樓配件庫存產(chǎn)品質(zhì)量的根本性改進(jìn)。5.____過程方法與細(xì)節(jié)管理____：針對生產(chǎn)系統(tǒng)在工藝、流程、細(xì)節(jié)方面存在的不足，我們從____月份開始實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)措施。例如，我們執(zhí)行了主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法等措施。這些措施的實(shí)施使得員工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都能清晰地反映在表格上，從而便于我們進(jìn)行質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)與分析。經(jīng)過幾個(gè)月的堅(jiān)持與努力，員工們已經(jīng)形成了良好的自檢習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量也得到了顯著提升。6.____質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組____：為進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)工作，我們生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理小組。該小組由車間代表擔(dān)任組長并采用多人參與的模式對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品光潔度以及毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行有效控制。在遇到質(zhì)量問題時(shí)我們堅(jiān)持“三不放過”的原則即：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒有長遠(yuǎn)對策不放過。同時(shí)我們在生產(chǎn)早會(huì)上針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析并確保不再重復(fù)犯錯(cuò)。這一舉措的實(shí)施使得產(chǎn)品合格率得到了顯著提升。二、人員管理方面在人員管理方面我們注重“愛心管理”即通過與員工建立深厚的情感聯(lián)系來激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。在感性認(rèn)識(shí)階段過后我們與員工之間的相處關(guān)系逐漸進(jìn)入正?；?。在車間管理上我們選出了員工代表和管理層代表共同參與管理工作。例如我們設(shè)立了財(cái)務(wù)監(jiān)管崗位對違反車間規(guī)定的員工進(jìn)行小額罰款（我們稱之為“獻(xiàn)愛心”）并將罰款用于購買飲料或冰條等福利物品以回饋全體員工。經(jīng)過幾個(gè)月的綜合管理我們的員工隊(duì)伍在質(zhì)量意識(shí)和工作積極性方面均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。2024年部門上半年工作總結(jié)范例（二）在上半年中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，綜合辦公室堅(jiān)決執(zhí)行了工作會(huì)上的指示，將服務(wù)百姓、解決困難作為首要任務(wù)，全力以赴地為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)的辦事服務(wù)。特別是在二區(qū)供暖社會(huì)化，以及退休和內(nèi)退人員“社?？ā卑l(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作中，我們秉持“認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、確保有效穩(wěn)定”的原則，確保了日常工作的順利進(jìn)行和重點(diǎn)工作的圓滿達(dá)成。以下為詳細(xì)報(bào)告：一、勞動(dòng)人事領(lǐng)域1.完成了____名內(nèi)退職工的退休手續(xù)，整理并上報(bào)了相關(guān)資料。2.向____名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍(lán)本等必要文件。3.處理了____件遺留問題，開具了____件各類證明。4.發(fā)放內(nèi)退人員“社?？ā盻___張。5.辦理住房公積金減少____人，部分支取____人，銷戶支取____人，賬戶合并____人。6.為職工發(fā)放了住房公積金聯(lián)名卡。二、醫(yī)保和退休事務(wù)(一)退休辦公室主要工作1.完成了退休職工“社?？ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金資格認(rèn)證。在____月中旬，面對發(fā)放_(tái)___張“社?？ā辈⑼瓿烧J(rèn)證的繁重任務(wù)，我們精心規(guī)劃流程，確保了高效準(zhǔn)確的發(fā)放。目前，已發(fā)放“社?？ā盻___張，完成認(rèn)證____份，得到了退休人員的廣泛好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2.協(xié)助處理了____名退休職工去世后的喪事料理，并為____名以前去世的退休職工家屬發(fā)放了喪葬費(fèi)、撫恤金及養(yǎng)老金的返還。3.追扣死亡人員養(yǎng)老金____人，企補(bǔ)____人，醫(yī)保個(gè)人賬戶____人。4.為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)____人次。5.接收新退休人員____人，完成信息錄入和發(fā)放紀(jì)念品。6.在“春節(jié)”和“五一”期間，對特困、重病、孤寡退休職工進(jìn)行了慰問，共為____名職工發(fā)放慰問品，發(fā)放困難補(bǔ)助____人，看望重病職工____人。(二)醫(yī)保主要工作1.配合“社?？ā卑l(fā)放，進(jìn)行了大量的政策宣傳和解釋工作。2.審核門診報(bào)銷單據(jù)____人次，輸入電腦上傳____人次。3.辦理特種病手續(xù)____人。4.辦理離休干部門診報(bào)銷手續(xù)____人次。5.辦理企業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)____人。三、供暖事務(wù)1.全力推進(jìn)供暖社會(huì)化，確保____-____度供暖費(fèi)預(yù)約審核工作的順利完成。我們克服困難，有序處理了交叉工作，同時(shí)以人為本，對特殊群體進(jìn)行了特別照顧，確保了職工滿意度。目前，已為____人(其中：二區(qū)____人)辦理了供暖費(fèi)預(yù)約審核，較上一季增加____%。處理供暖咨詢來電____次。2.審核并發(fā)放供暖費(fèi)存折____份。3.利用醫(yī)保信息庫，查出并拒發(fā)了死亡人員____人的供暖費(fèi)，金額為____元，以及重復(fù)交費(fèi)____人的費(fèi)用，金額為____元。4.審核發(fā)放退休人員煤火費(fèi)____人，內(nèi)退人員煤火費(fèi)____人。以上為上半年的工作總結(jié)，我們將持續(xù)努力，提升服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)和職工群眾創(chuàng)造更多價(jià)值。2024年部門上半年工作總結(jié)范例（三）經(jīng)過一個(gè)月的融入，我期望能繼續(xù)在企劃部貢獻(xiàn)我的力量。我將全力以赴，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待所學(xué)的每一項(xiàng)知識(shí)和任務(wù)。關(guān)于第三次手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽，我深感遺憾。由于突發(fā)的身體狀況，我未能參與前期準(zhǔn)備工作，也未按原計(jì)劃進(jìn)行。決賽當(dāng)天，我于____點(diǎn)____分抵達(dá)行知門口，大約在____點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我與團(tuán)隊(duì)一起搬運(yùn)畫板，擺放好桌子和畫板，隨后與華葉飛一同購買紅包。在比賽期間，我負(fù)責(zé)維持秩序，協(xié)助同學(xué)粘貼膠帶，并時(shí)刻提醒參賽者時(shí)間。比賽結(jié)束后，我與吳曉菲共同統(tǒng)計(jì)名次和分?jǐn)?shù)，并確保所有考生離開。我向何偉學(xué)姐詳細(xì)解釋了下午缺席的原因，因課程安排緊密，未能全程參與。我注意到在個(gè)人賽中，考場紀(jì)律和前期準(zhǔn)備有待加強(qiáng)，但決賽的氛圍整體良好，大賽得以順利進(jìn)行。(邱雙燕)在企劃部的時(shí)間里，雖然忙碌，但我樂在其中。新青年打造負(fù)責(zé)制作海報(bào)和廣告牌，而甲蟲工作室則專注于電子版面的制作。因此，我初期的工作重點(diǎn)是設(shè)計(jì)海報(bào)，為第____屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽做準(zhǔn)備。我們每個(gè)人都制作了一張小海報(bào)，隨后在副部的指導(dǎo)下，我們張貼了大賽的宣傳單。手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作讓我們應(yīng)接不暇，我們輪流值班，收集作品，介紹大賽詳情。我負(fù)責(zé)下午的值班，環(huán)境相對輕松。大賽結(jié)束后，我們分組繪制海報(bào)，我被分配到“調(diào)研大賽”的海報(bào)，但由于個(gè)人原因，未能參與繪畫。每周六的POP練習(xí)結(jié)束后，我參加了甲蟲工作室的培訓(xùn)，對設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣。副部教授我們使用Photoshop軟件，并介紹了甲蟲工作室的主要工作內(nèi)容。通過自炊活動(dòng)，企劃部增強(qiáng)了新干事之間的了解，我相信大家都度過了愉快的時(shí)光。企劃部不僅教會(huì)了我POP字體和海報(bào)繪畫的基礎(chǔ)知識(shí)，還讓我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和溝通。短短一個(gè)月，我學(xué)到了很多，從對部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉和熱愛。我是北方人，直率地說，這次的總結(jié)實(shí)際上是我在表達(dá)個(gè)人感受。在此之前，我已經(jīng)寫了一份總結(jié)，但這次我想誠實(shí)地表達(dá)我的心情。關(guān)于手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題，我向部長和副部長表示歉意。由于個(gè)人原因，我沒有充分認(rèn)識(shí)到比賽的重要性。在會(huì)議中，由于上課時(shí)間沖突，我未能聽到任務(wù)分配，當(dāng)我趕到時(shí)，副部們已經(jīng)完成了所有安排。因此，我沒有得到具體的任務(wù)，誤以為已有其他同學(xué)負(fù)責(zé)。我承認(rèn)我沒有主動(dòng)詢問和確認(rèn)，導(dǎo)致了誤解。我應(yīng)該在課后查看并確認(rèn)工作，因此我對此事深感抱歉?，F(xiàn)在事情已經(jīng)過去，我進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)。我決定全身心地投入到企劃部的工作中，熱愛并為部門服務(wù)。在寫這份總結(jié)之前，我確實(shí)有過退出企劃部的念頭，因?yàn)榇_實(shí)感到壓力和忙碌，尤其是在院文娛部的工作中投入了大量的時(shí)間和精力。我知道我不應(yīng)該抱怨，因?yàn)檫@是我