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文檔簡(jiǎn)介

2024年圖書(shū)館個(gè)人述職報(bào)告模版具備堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)。其次,我持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)操守的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的提升,以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力。圖書(shū)管理工作雖然看似簡(jiǎn)單,實(shí)則復(fù)雜,沒(méi)有深厚的管理理論知識(shí)和高尚的職業(yè)道德,無(wú)法真正勝任。過(guò)去數(shù)年,我始終致力于職業(yè)道德的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入研讀了《中國(guó)圖書(shū)館館員職業(yè)道德準(zhǔn)則》,并以此為準(zhǔn)則不斷規(guī)范自身的職業(yè)觀念、態(tài)度和作風(fēng)。同時(shí),我深入學(xué)習(xí)了《中圖法》、《目錄學(xué)》等圖書(shū)管理知識(shí),通過(guò)自學(xué)《目錄學(xué)》、《圖書(shū)館工作與研究》等專(zhuān)業(yè)期刊,將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,使圖書(shū)管理技能得以不斷提升。二、以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新精神體現(xiàn)崗位價(jià)值首先,我以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、遵循程序的工作態(tài)度,確保管理工作的高效運(yùn)行。我所在的仁懷一中,作為一所歷史悠久的省級(jí)示范高中,圖書(shū)館是學(xué)校的重要組成部分,擁有大量藏書(shū)。面對(duì)繁重的圖書(shū)管理和眾多讀者,我嚴(yán)格按照管理流程,依據(jù)《中圖法》進(jìn)行分類(lèi),確保每一本書(shū)的借、還、查、藏環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確無(wú)誤。自任職以來(lái),我已處理圖書(shū)編目上架數(shù)千冊(cè),剔除舊書(shū)數(shù)百冊(cè),修復(fù)損壞圖書(shū)數(shù)百冊(cè),處理丟失、賠償圖書(shū)數(shù)百冊(cè),為數(shù)千名師生辦理借閱手續(xù),服務(wù)人次達(dá)到數(shù)十萬(wàn)。其次,我精心篩選圖書(shū),嚴(yán)格把控質(zhì)量,以維護(hù)圖書(shū)館的文明形象和學(xué)術(shù)氛圍。我深知一本好書(shū)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響,因此在采購(gòu)圖書(shū)時(shí),始終保持高度的責(zé)任心,確保所購(gòu)書(shū)籍內(nèi)容健康、思想高尚。我所選購(gòu)的圖書(shū),都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,我本人也對(duì)這些書(shū)籍有深入的了解,并積極向師生推薦,既豐富了知識(shí),又履行了職責(zé),從中獲得了極大的滿(mǎn)足感。再次,我勇于探索創(chuàng)新,以提高圖書(shū)的使用效率。隨著科技發(fā)展,圖書(shū)館的資源開(kāi)發(fā)和利用顯得尤為重要。我提出并實(shí)施了開(kāi)架借閱模式,有效解決了借閱難題,提高了圖書(shū)流通速度,激發(fā)了師生的閱讀興趣,極大提升了圖書(shū)利用率。四、持續(xù)改進(jìn),致力于提升圖書(shū)管理水平盡管圖書(shū)管理工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但我始終熱愛(ài)并致力于此。我深知,隨著時(shí)代變遷,圖書(shū)館管理方式需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的需求。因此,我將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)技能,廣泛閱讀以了解知識(shí)趨勢(shì),通過(guò)優(yōu)化藏書(shū)質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足讀者需求。同時(shí),我將深入反思工作中的問(wèn)題,積極尋求解決方案,借鑒優(yōu)秀實(shí)踐,以創(chuàng)新方式提升人文關(guān)懷和環(huán)境設(shè)計(jì),為提高仁懷一中圖書(shū)館的管理水平做出不懈努力。2024年圖書(shū)館個(gè)人述職報(bào)告模版(二)一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確?!叭凇甭鋵?shí)學(xué)校新購(gòu)置的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行新書(shū)推介,結(jié)合學(xué)校的核心工作和主題活動(dòng),及時(shí)推薦優(yōu)質(zhì)書(shū)籍,確保學(xué)生能在最短時(shí)間內(nèi)借閱到最滿(mǎn)意、最需要的圖書(shū)。勤于整理:鑒于開(kāi)架借閱可能導(dǎo)致的圖書(shū)混亂,管理員需迅速將歸還的圖書(shū)歸位至?xí)?,并進(jìn)行及時(shí)整理,以便學(xué)生借閱。勤于詢(xún)問(wèn):管理員應(yīng)善于觀察,通過(guò)學(xué)生的面部表情理解其內(nèi)心活動(dòng),通過(guò)學(xué)生所借圖書(shū)的類(lèi)型分析其閱讀傾向,從學(xué)生的交談中了解其閱讀需求,同時(shí)對(duì)學(xué)生的詢(xún)問(wèn)要耐心細(xì)致地解答。二、加強(qiáng)檢查考核,激發(fā)服務(wù)積極性為提升圖書(shū)館工作人員的工作能力和責(zé)任感,我們制定了詳細(xì)的圖書(shū)館工作人員考核細(xì)則,建立讀者監(jiān)督機(jī)制,讓教師和學(xué)生參與工作人員的評(píng)價(jià),對(duì)館員進(jìn)行全面評(píng)估,公開(kāi)反饋,對(duì)服務(wù)態(tài)度好、工作能力強(qiáng)的圖書(shū)館工作人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),確保獎(jiǎng)懲分明,最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,為提高圖書(shū)館服務(wù)效益奠定基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化流通工作,提升服務(wù)效率圖書(shū)館工作效率的顯著標(biāo)志是圖書(shū)流通率,圖書(shū)唯有在流通中才能發(fā)揮多種功能。為提高圖書(shū)流通率和利用率,我們實(shí)施了一系列改進(jìn)措施。1.實(shí)施電腦化管理,便利師生借閱我們采取整班借閱的方式,學(xué)期初按班級(jí)為單位借閱,然后每月通過(guò)班級(jí)交換的方式進(jìn)行借閱。2.加強(qiáng)藏書(shū)建設(shè),嚴(yán)格圖書(shū)采購(gòu)在每次采購(gòu)前,我們進(jìn)行三項(xiàng)調(diào)查和分析工作。調(diào)查和分析現(xiàn)有館藏結(jié)構(gòu),了解已有的圖書(shū),確保新購(gòu)圖書(shū)不重復(fù),同時(shí)使館藏結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理;征詢(xún)讀者意見(jiàn),了解學(xué)生喜歡的圖書(shū)類(lèi)型,以及當(dāng)前師生最想閱讀的圖書(shū),確保新購(gòu)圖書(shū)受學(xué)生喜愛(ài);掌握出版市場(chǎng)的信息,確保購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)能反映當(dāng)前科技發(fā)展水平,符合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱了大量師生喜愛(ài)的圖書(shū),并及時(shí)進(jìn)行圖書(shū)剔舊,共剔除舊書(shū)、復(fù)本等__本,提升了藏書(shū)質(zhì)量。3.加強(qiáng)經(jīng)典誦讀,提升文化素養(yǎng)圖書(shū)館全天候開(kāi)放,全開(kāi)架借閱,我們利用早晨、中午、課間、放學(xué)時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)館借閱,同時(shí)在課表中安排閱讀課,由語(yǔ)文老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo),利用晨會(huì)課開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì)、讀書(shū)推薦會(huì)等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。對(duì)于教師,我們把教師進(jìn)閱覽室閱讀納入常規(guī)工作考核,以確保教師的閱覽率。4.培養(yǎng)小圖書(shū)管理員,讓學(xué)生參與管理各班挑選四名有責(zé)任心的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校圖書(shū)管理員,定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們負(fù)責(zé)班級(jí)圖書(shū)的借還工作。通過(guò)充分發(fā)揮學(xué)生服務(wù)人員的作用,確保圖書(shū)的正常流通。四、打造書(shū)香環(huán)境,拓展服務(wù)功能馬克思和恩格斯曾指出,“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境也創(chuàng)造人。”隨著教育教學(xué)改革的深入,“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”的理念逐步深化,創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境對(duì)于喚醒師生的閱讀熱情具有重要意義。1.打造濃郁的書(shū)香氛圍我們充分利用學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報(bào),讓每一面墻、每一塊板報(bào)都能傳遞信息。在校園最顯眼的位置掛上“營(yíng)造書(shū)香校園,豐富文化底蘊(yùn)”的橫幅;在主要道路兩側(cè)設(shè)立讀書(shū)名言宣傳牌;在教室外的墻壁上展示學(xué)生喜歡的詩(shī)句;在櫥窗內(nèi)展示學(xué)生的讀書(shū)心得和體會(huì),圖書(shū)館的環(huán)境布置優(yōu)雅、雅致,每月進(jìn)行更新,所有這些都讓書(shū)香氣息彌漫校園,為師生共同沉浸在書(shū)海中營(yíng)造了濃郁的文化氛圍。可以說(shuō),書(shū)香校園的環(huán)境布置已成為我校一道獨(dú)特的風(fēng)景線。2.開(kāi)展多元化的讀書(shū)活動(dòng)學(xué)校圖書(shū)館作為學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂,不僅能讓學(xué)生在閱讀中形成基本技能,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用書(shū)籍獲取信息的習(xí)慣。我們每學(xué)期都會(huì)舉辦形式多樣、豐富多彩的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),并結(jié)合學(xué)校重大活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)。所有活動(dòng)都有計(jì)劃、有總結(jié)、有表彰,確保全校師生都能參與、有所收獲、有所提升。活動(dòng)中包括“摘抄本展覽”、“讀書(shū)征文比賽”、“演講比賽”、“讀書(shū)小報(bào)評(píng)比”等,每個(gè)年級(jí)都會(huì)評(píng)選出“讀書(shū)之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀興趣,豐富了他們的知識(shí),為學(xué)生充分展示自我提供了平臺(tái)。四、構(gòu)建書(shū)香環(huán)境,拓展服務(wù)效能學(xué)校圖書(shū)館是教學(xué)和科研服務(wù)的重要機(jī)構(gòu),是學(xué)生構(gòu)建知識(shí)體系不可或缺的基地,是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。唯有加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館的建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館的功能。2024年圖書(shū)館個(gè)人述職報(bào)告模版(三)一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),確保在思想和行動(dòng)上與中央保持高度一致遵循每周三的館政治理論學(xué)習(xí)安排,致力于世界觀的持續(xù)改造。在深入學(xué)習(xí)的過(guò)程中,主動(dòng)查找工作中存在的問(wèn)題,以期不斷取得進(jìn)步。二、支持圖書(shū)館年度發(fā)展策略,高效完成各項(xiàng)任務(wù)本年度被定位為“圖書(shū)館資源·環(huán)境建設(shè)優(yōu)化年”,我分別在流通部和技術(shù)部承擔(dān)職責(zé)。在新的職務(wù)上,我全面修訂了規(guī)章制度,明確了崗位責(zé)任,確保工作流程和常規(guī)管理的規(guī)范化。上半年,于流通部綜合書(shū)庫(kù)五,平均每天服務(wù)讀者_(dá)__人次,其中包括解答___人次的咨詢(xún),外借圖書(shū)___冊(cè)。此外,我還積極參與數(shù)百本新書(shū)的上架和歸還工作,為配合圖書(shū)館的資源環(huán)境優(yōu)化和閱讀推廣活動(dòng)做出了貢獻(xiàn)。秋季至今,我與同事共同負(fù)責(zé)一樓電子閱覽室的日常運(yùn)營(yíng),包括用戶(hù)接待、機(jī)房維護(hù)和讀者培訓(xùn)。平均每天接待用戶(hù)___人次。通過(guò)機(jī)房管理系統(tǒng)發(fā)布使用指南,有效發(fā)揮了圖書(shū)館的教育服務(wù)功能;同時(shí),協(xié)助打印用戶(hù)下載和整理的文檔,提供便捷服務(wù)。三、積極參與館內(nèi)及校內(nèi)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力在過(guò)去的一年中,我積極參與了館內(nèi)和校內(nèi)的各類(lèi)活動(dòng),如教職工籃球賽、閱讀與健康宣傳月等,既實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成就,也進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。在秋季的新生圖書(shū)館知識(shí)講座活動(dòng)中,我為計(jì)算機(jī)、新傳等院系的新生介紹了圖書(shū)館的使用方法,推廣了館內(nèi)資源,教授了利用圖書(shū)館的技能,激發(fā)了新生的學(xué)習(xí)熱情,收到了積極的反響。四、持續(xù)學(xué)習(xí),以科研推動(dòng)工作和服務(wù)的提升我主持的南陽(yáng)市社科項(xiàng)目《圖書(shū)館參與我市___傳承保護(hù)之研究》已順利完成并結(jié)項(xiàng),這不僅提升了個(gè)人的科研能力,也為提升圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化建設(shè)提供了有力支持。2024年圖書(shū)館個(gè)人述職報(bào)告模版(四)近___個(gè)。現(xiàn)有藏書(shū)___萬(wàn)冊(cè),電子圖書(shū)___萬(wàn)冊(cè),電子西文期刊___種,電子中文期刊___種;員工___人。圖書(shū)館每周開(kāi)放_(tái)__小時(shí),年接待讀者近___萬(wàn)人次,年紙本圖書(shū)流通總量超過(guò)___萬(wàn)冊(cè)。2、___目標(biāo)圖書(shū)與信息中心作為校園信息化的核心部門(mén),承擔(dān)全校校園信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理與服務(wù)工作。圖書(shū)館持續(xù)提供書(shū)刊借閱、電子閱覽、電子書(shū)刊借閱、自助打印復(fù)印、書(shū)目信息查詢(xún)、讀者信息查詢(xún)、讀者培訓(xùn)、參考咨詢(xún)、科技查新、文獻(xiàn)傳遞、重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航等多元化服務(wù)。同時(shí),圖書(shū)館還致力于校園網(wǎng)接入與管理、校園網(wǎng)和圖書(shū)館網(wǎng)站建設(shè)、教學(xué)視頻資源庫(kù)建設(shè)與管理、電視教學(xué)片攝制、多媒體課件制作等服務(wù)工作。大學(xué)圖書(shū)館的___目標(biāo)是構(gòu)建高效的信息平臺(tái),建設(shè)豐富的信息資源,創(chuàng)造優(yōu)雅的閱讀環(huán)境,以最大限度地支持學(xué)校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承工作,為建設(shè)世界一流的農(nóng)業(yè)大學(xué)提供及時(shí)、便捷和精準(zhǔn)的服務(wù)。二、大學(xué)的___結(jié)構(gòu)分析1、___結(jié)構(gòu)圖2、___結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析(1)部門(mén)具體職責(zé)概述學(xué)校中心館下設(shè)多個(gè)職能部門(mén),包括辦公室、讀者服務(wù)部、文獻(xiàn)資源建設(shè)部、參考咨詢(xún)部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部、用戶(hù)服務(wù)部、信息應(yīng)用部、教育技術(shù)部等。各部門(mén)職責(zé)明確,協(xié)同工作,共同推進(jìn)圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展。-辦公室:協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)處理圖書(shū)館相關(guān)事務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與服務(wù)工作,確保圖書(shū)館日常運(yùn)營(yíng)的順暢。-讀者服務(wù)部:負(fù)責(zé)全館圖書(shū)館藏的規(guī)劃布局與管理,圖書(shū)借還流通與問(wèn)題處理,提供優(yōu)質(zhì)的讀者服務(wù)。-文獻(xiàn)資源建設(shè)部:負(fù)責(zé)全館文獻(xiàn)資源的規(guī)劃、建設(shè)與訂購(gòu)工作,確保館藏資源的豐富性和科學(xué)性。-參考咨詢(xún)部:提供科技查新、文獻(xiàn)檢索、文獻(xiàn)傳遞等服務(wù),支持學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)研究。-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部:負(fù)責(zé)全校教育技術(shù)工作,包括多媒體教學(xué)資源的攝錄、制作與服務(wù),以及網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)與維護(hù)。-用戶(hù)服務(wù)部:負(fù)責(zé)全校用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)工作,解決用戶(hù)在使用校園網(wǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提供技術(shù)支持與咨詢(xún)。-信息應(yīng)用部:負(fù)責(zé)全校信息化工作的規(guī)劃與建設(shè),管理校數(shù)據(jù)中心,制定信息標(biāo)準(zhǔn)與信息管理規(guī)章制度。-教育技術(shù)部:負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃管理與運(yùn)行維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)安全與穩(wěn)定運(yùn)行,支持圖書(shū)館系統(tǒng)的管理與維護(hù)。(2)___結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類(lèi)型——防御者型從上述部門(mén)分工可以看出,大學(xué)的___結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)屬于防御者型。這種結(jié)構(gòu)旨在穩(wěn)定甚至收縮,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部效率和控制,為穩(wěn)定的學(xué)生群體提供可靠、高品質(zhì)的服務(wù)。它注重效率提升和嚴(yán)密監(jiān)督,較少向員工授權(quán)。(3)事業(yè)部式結(jié)構(gòu)根據(jù)其___結(jié)構(gòu)圖,可以判斷該大學(xué)圖書(shū)館采用的是事業(yè)部式結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)以單個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)品組合、商務(wù)或利潤(rùn)中心等為單位組織事業(yè)部,顯著特點(diǎn)是基于___產(chǎn)出來(lái)進(jìn)行組合。事業(yè)部式結(jié)構(gòu)適應(yīng)不穩(wěn)定環(huán)境下的快速變化,能夠?qū)崿F(xiàn)顧客滿(mǎn)意和跨職能的高度協(xié)調(diào),尤其適用于產(chǎn)品較多的大公司。然而,該結(jié)構(gòu)也可能導(dǎo)致產(chǎn)品線之間缺乏協(xié)調(diào),失去深度競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)專(zhuān)門(mén)化,增加整合與標(biāo)準(zhǔn)化的難度。三、結(jié)束語(yǔ)高校肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和進(jìn)行科學(xué)研究的重任。圖書(shū)館作為高校的重要組成部分,應(yīng)盡全力為本校的教學(xué)和科研提供服務(wù),助力學(xué)校的發(fā)展。2024年圖書(shū)館個(gè)人述職報(bào)告模版(五)一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保“三勤”落實(shí)學(xué)校新購(gòu)置的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行新書(shū)推介,結(jié)合學(xué)校的核心工作和主題活動(dòng),及時(shí)推薦優(yōu)質(zhì)書(shū)籍,確保學(xué)生能在最短時(shí)間內(nèi)借閱到最滿(mǎn)意、最需要的圖書(shū)。勤于整理:鑒于開(kāi)架借閱可能導(dǎo)致的圖書(shū)混亂,管理員需迅速將歸還的圖書(shū)歸位,并保持書(shū)架的有序,以便學(xué)生借閱。勤于詢(xún)問(wèn):管理員應(yīng)善于觀察,通過(guò)學(xué)生的面部表情理解其需求,通過(guò)圖書(shū)類(lèi)型分析學(xué)生的閱讀傾向,從學(xué)生的交談中了解閱讀需求,并耐心細(xì)致地解答學(xué)生的問(wèn)題。二、加強(qiáng)檢查考核,激發(fā)服務(wù)積極性為提升圖書(shū)館工作人員的工作能力和責(zé)任感,我們制定了詳細(xì)的工作人員考核細(xì)則,建立讀者監(jiān)督機(jī)制,讓教師和學(xué)生參與工作人員的評(píng)價(jià),對(duì)館員進(jìn)行全面評(píng)估,公開(kāi)反饋,對(duì)服務(wù)態(tài)度佳、工作能力強(qiáng)的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),確保獎(jiǎng)懲分明,最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,為提高圖書(shū)館服務(wù)效益奠定基礎(chǔ)。三、優(yōu)化流通工作,提升服務(wù)效率圖書(shū)館的工作效率主要體現(xiàn)在圖書(shū)的流通率上,圖書(shū)只有在流通中才能發(fā)揮多種功能。為了提高圖書(shū)流通率和利用率,我們實(shí)施了一系列改進(jìn)措施。1.實(shí)施電腦化管理,便利師生借閱我們采取整班借閱的方式,學(xué)期初按班級(jí)借閱,然后每月通過(guò)班級(jí)交換的方式進(jìn)行借閱。2.加強(qiáng)藏書(shū)建設(shè),嚴(yán)格圖書(shū)采購(gòu)在采購(gòu)前,我們進(jìn)行三方面的調(diào)查和分析:一是分析原有館藏結(jié)構(gòu),確保新購(gòu)圖書(shū)不重復(fù),館藏結(jié)構(gòu)科學(xué)合理;二是征求讀者意見(jiàn),了解學(xué)生喜歡的圖書(shū)類(lèi)型,滿(mǎn)足師生的閱讀需求;三是了解出版市場(chǎng)的最新信息,確保購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)反映當(dāng)代科技發(fā)展水平,符合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱了大量受歡迎的圖書(shū),并及時(shí)進(jìn)行圖書(shū)剔舊,共剔除舊書(shū)、復(fù)本等__本,提升了藏書(shū)質(zhì)量。3.加強(qiáng)經(jīng)典誦讀,提升文化素養(yǎng)圖書(shū)館全天候開(kāi)放,全開(kāi)架借閱,利用早晨、中午、課間、放學(xué)時(shí)間以及專(zhuān)門(mén)的閱讀課,讓學(xué)生進(jìn)行閱讀。語(yǔ)文教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo),通過(guò)晨會(huì)課開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì)、讀書(shū)推薦會(huì)等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。同時(shí),我們還將教師進(jìn)閱覽室閱讀納入常規(guī)工作考核,以確保教師的閱覽率。4.培養(yǎng)小圖書(shū)管理員,讓學(xué)生參

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