2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第6頁共6頁2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本一、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)全面價(jià)值創(chuàng)造確保每一份人力、每一分錢財(cái)、每一份資源都能在公司中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為公司的價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)力量。二、強(qiáng)化資金調(diào)度，有效控制總體資金規(guī)模為確保有限的資金能滿足公司的生產(chǎn)運(yùn)營與日常開支，財(cái)務(wù)部門將及時(shí)與客戶核對(duì)賬目，加速銷售款項(xiàng)的回收，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事務(wù)。同時(shí)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和計(jì)劃，合理安排融資規(guī)模和節(jié)奏，選擇利率較低的銀行進(jìn)行貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。今年，我公司負(fù)責(zé)____項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資____億，目前已投資三千五百萬元，預(yù)收房款近____萬元，本年貸款____萬元。三、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提升信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部門致力于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，以制度規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保制度在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，我們致力于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確，報(bào)表格式規(guī)范完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理者的財(cái)務(wù)分析提供可靠、有效的信息。四、明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員責(zé)任感盡管財(cái)務(wù)部人員有限，但每個(gè)人都明確自己的崗位職責(zé)、工作分工和紀(jì)律要求，從而能高效地完成工作。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我評(píng)估，提出工作建議，以增強(qiáng)崗位責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)。五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量財(cái)務(wù)部門視團(tuán)隊(duì)建設(shè)為工作的核心。我們倡導(dǎo)每位會(huì)計(jì)人員樹立“以人為本”的管理理念，傾聽員工的意見和建議，與員工共進(jìn)退。通過這種方式，我們強(qiáng)化了各崗位的責(zé)任感，促進(jìn)了內(nèi)部協(xié)作，提高了服務(wù)質(zhì)量。每位財(cái)務(wù)人員都致力于提升自身綜合素質(zhì)，以飽滿的熱情、廉潔的作風(fēng)和勤儉的態(tài)度，共同提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。六、____年的工作規(guī)劃在____年，財(cái)務(wù)部門將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下，鞏固現(xiàn)有工作成果，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體效能。我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的具體困難，全面提升財(cái)務(wù)工作的水平。1、持續(xù)做好日常會(huì)計(jì)憑證的審核、報(bào)銷，工資發(fā)放，會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔及會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，力求零差錯(cuò)。同時(shí)，按時(shí)完成會(huì)計(jì)核算和相關(guān)報(bào)表的編制，確保信息的準(zhǔn)確無誤。2、強(qiáng)化資金管理，做好資金調(diào)度。根據(jù)公司運(yùn)營需求制定資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出財(cái)務(wù)控制的可行性建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制，堅(jiān)決杜絕超支。4、繼續(xù)保持與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門的良好溝通，處理好相關(guān)事宜。與銀行等金融部門保持緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取在資金緊張的環(huán)境下，爭(zhēng)取更多的銀行資金支持，滿足公司發(fā)展和建設(shè)的資金需求。5、持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。在保障日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，通過考核機(jī)制提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。6、不斷完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制，清理優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。使財(cái)務(wù)工作有章可循，確保高效運(yùn)作。____年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足。我們將以此為動(dòng)力，持續(xù)改進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以創(chuàng)新和發(fā)展的思路，全力以赴，提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初始化工作已由集團(tuán)總公司指示，計(jì)劃于今年____月份全面啟動(dòng)財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行。我集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在____月份提前實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，成功結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年的雙財(cái)務(wù)軟件并行狀態(tài)，目前軟件已與礦山部門實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，運(yùn)行狀況穩(wěn)定。三、為確保財(cái)務(wù)成本的有效管理，我們依據(jù)____集團(tuán)司企字[]號(hào)文和司字[]____號(hào)文，制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將相關(guān)考核指標(biāo)分解，發(fā)布了____財(cái)務(wù)計(jì)劃及可控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制，實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度，財(cái)務(wù)部會(huì)匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會(huì)議上通報(bào)。對(duì)于電話費(fèi)超支的部門，我們將按超支額扣減負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對(duì)于其他可控費(fèi)用，同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷。四、我們通過有序的資金調(diào)控，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。面對(duì)____年原材料市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，而____集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制定相對(duì)滯后的情況，財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷售回款，確保公正、透明的資金分配。同時(shí)，我們合理安排融資進(jìn)度和額度，利用利率較低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及向____集團(tuán)總部結(jié)算中心的臨時(shí)借款，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。五、為提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，我們根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》，并發(fā)布了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，以規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性和完整性。這些舉措有效提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為管理層的決策和財(cái)務(wù)分析提供了可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)部每周舉行一次交流會(huì)議，解決上周問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、我們明確了財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)，并實(shí)施自我評(píng)估制度。會(huì)計(jì)人員需根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評(píng)述和建議提出，同時(shí)編寫每月工作規(guī)程備忘錄，強(qiáng)化了各崗位的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作與效率。七、我們組織了財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，涉及涉稅業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)法規(guī)等多個(gè)方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，通過交流和培訓(xùn)，提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。八、展望未來，財(cái)務(wù)部面臨諸多挑戰(zhàn)，需要在以下方面持續(xù)努力：1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制策略，配合____集團(tuán)總部進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的管理。2.根據(jù)____集團(tuán)結(jié)算中心的工作計(jì)劃，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與實(shí)施工作。3.繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。4.作為____集團(tuán)全面預(yù)算管理的試點(diǎn)單位，財(cái)務(wù)部需積極配合，確保工作的順利推行。5.做好年終財(cái)務(wù)決算的前期準(zhǔn)備工作，遇到問題及時(shí)反饋，以求高效解決，提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)，提高專業(yè)能力和職業(yè)判斷。通過上述工作，我們將為實(shí)現(xiàn)____集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出重要貢獻(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（三）本公司積極與政府部門溝通，以確保公司正常營運(yùn)與發(fā)展的順利進(jìn)行。我們已先后與____區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局建立溝通機(jī)制，主動(dòng)提供場(chǎng)地進(jìn)行稅法宣傳。此舉不僅促進(jìn)了公司與稅務(wù)局關(guān)系的和諧，為商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作創(chuàng)造了有利條件，還進(jìn)一步提升了廣場(chǎng)的人氣，從而帶動(dòng)了銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。盡管我們已經(jīng)付出了一定的努力，但仍需正視工作中存在的不足。我們認(rèn)識(shí)到在工作中缺乏足夠的膽識(shí)，工作方法有待進(jìn)一步完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督的力度還需加大。這些問題將是我們未來工作中需要重點(diǎn)關(guān)注和改進(jìn)的方面。針對(duì)上述不足，我們計(jì)劃采取以下措施加以改進(jìn)：1.加大培訓(xùn)力度，確保員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。2.加強(qiáng)公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展。3.積極與項(xiàng)目公司溝通，確保資金、費(fèi)用等事項(xiàng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，如賠償金、停車場(chǎng)改造等問題的妥善處理。4.進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，為商場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。5.加強(qiáng)職責(zé)考核，確保內(nèi)部控制的有效性，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)工作的更好開展。在工作中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)體會(huì)：1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立當(dāng)家理財(cái)、效力企業(yè)的思想。忠誠于企業(yè)，具備主人翁的責(zé)任感，敢于當(dāng)家、勇于當(dāng)家，將企業(yè)的事務(wù)視為己任，精心管理企業(yè)財(cái)務(wù)。同時(shí)，要站在國際化競(jìng)爭(zhēng)的高度，推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理國際化，從宏觀和微觀兩個(gè)層面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)效益、管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在處理業(yè)務(wù)、處理事務(wù)、填制憑證、分析信息時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注效益、管理和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面的因素，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，要提高信息處理效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并捕捉異常情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)。財(cái)務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉誠懇的態(tài)度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德，一絲不茍地處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)。特別是在繁忙和困難時(shí)期，更要保持這種境界，任勞任怨地完成工作任務(wù)。4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。全面掌握相關(guān)政策及規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)處理正確規(guī)范、不留漏洞；及時(shí)掌握指標(biāo)完成情況和執(zhí)行過程中存在的問題；對(duì)相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。這四項(xiàng)要求是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。我們將繼續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，為公司的發(fā)展提供有力支持。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（四）財(cái)務(wù)成果終以詳實(shí)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。每位財(cái)務(wù)人員在日常工作中均恪盡職守，謹(jǐn)慎處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，竭力為公司節(jié)約各項(xiàng)開支。全年共審核原始單據(jù)____張，處理會(huì)計(jì)憑證____張，確保各類會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤。企業(yè)制度為剛性管理基礎(chǔ)，任何成功企業(yè)皆秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。長(zhǎng)天公司自初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展至如今的百人團(tuán)隊(duì)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年，財(cái)務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于資產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等多方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理，構(gòu)建健康的財(cái)務(wù)內(nèi)外環(huán)境履行了應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部門不僅需妥善處理公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系，還需有效管理外部的財(cái)務(wù)聯(lián)系，保持與外部的良好互動(dòng)。本年度，我們妥善處理了與各業(yè)務(wù)單位的收支往來，同時(shí)與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，完成了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，以及順利完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門的資料申報(bào)。二、資金調(diào)度與信貸管理資金對(duì)企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，猶如人體的“血液”。今年，隨著工程全面展開，新員工不斷加入，資金需求日益增加。尤其在____月份項(xiàng)目無經(jīng)濟(jì)效益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我們根據(jù)工程和公司需求，與總公司共同策劃、合理調(diào)度資金，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資____億元，償還貸款____萬元，有效維護(hù)了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)營，進(jìn)一步鞏固了東方公司“aaa資信企業(yè)”的聲譽(yù)。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，多家銀行向公司提出信貸提議。為保障公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以積累企業(yè)信譽(yù)。____月至____月，我們成功申請(qǐng)了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元，期間積累了大量信息，編制了各類貸款報(bào)告，與銀行進(jìn)行了深入的貸款協(xié)商，接待了多次銀行高層的考察，全面了解了貸款業(yè)務(wù)，提升了業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力支持招商工作招商是今年的關(guān)鍵任務(wù)，招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查，積極參與招商政策的制定，為設(shè)定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格提供財(cái)務(wù)建議，激發(fā)了招商的積極性和主動(dòng)性。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明決策和全體員工的不懈努力下，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門店銷售____個(gè)，住房銷售____個(gè)，成交率____%，成交額____萬元，實(shí)收房款____萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率達(dá)到了____%；預(yù)定門店67套，收取定金____萬元，出租門店82套，收取定金____萬元，出租率____%。在____月____日的按揭貸款審批中，我們與工行東塘支行緊密合作，發(fā)放貸款____萬元，創(chuàng)造了該行的月度貸款記錄。時(shí)光荏苒，今年的工作已成為歷史篇章。財(cái)務(wù)部在工作中存在一些疏漏和待改進(jìn)之處，如資產(chǎn)實(shí)物管理的規(guī)范化、經(jīng)營費(fèi)用