北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁研修班

8/9北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁研修班【學(xué)習(xí)目的】獲取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實(shí)現(xiàn)信息化時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展開(kāi)闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問(wèn)題利用\o"北京大學(xué)研修班"北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機(jī)豐富的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源【課程特色】最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。國(guó)家財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。精品沙龍活動(dòng)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖管理學(xué)院教授、高級(jí)分析師、知名行業(yè)專(zhuān)家等，與學(xué)員一起分析石油煤炭、\o"金融"金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、it等重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略。沙盤(pán)模擬訓(xùn)練：結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，分組進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬，分享經(jīng)驗(yàn)。知名企業(yè)考察：中國(guó)銀行、燕京集團(tuán)、現(xiàn)代汽車(chē)等國(guó)內(nèi)實(shí)地考察。素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶(hù)外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)?！菊猩鷮?duì)象】致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)\o"董事長(zhǎng)"董事長(zhǎng)、\o"總裁"總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員，擁有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)者?！菊n程設(shè)置】模塊一：中國(guó)企業(yè)獨(dú)特管理模式隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開(kāi)始從“暴發(fā)戶(hù)”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策

舊有管理模式新認(rèn)識(shí)

企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)

企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開(kāi)發(fā)

a管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示■授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開(kāi)發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?！盷模塊二：企業(yè)組織行為與人本管理作為組織中的高級(jí)管理人員，需要認(rèn)識(shí)到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。

組織設(shè)計(jì)與演變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用

wto之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構(gòu)及手段

人本管理的理念開(kāi)發(fā)與技術(shù)操作

領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)用

企業(yè)文化建設(shè)與管理■授課老師寄語(yǔ)：“本課程通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致?！钡谌K：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新企業(yè)的生存和成功有賴(lài)于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客戶(hù)的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。

紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略

企業(yè)制度與公司治理

管理決策的流程與方法

企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)

企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析■授課老師寄語(yǔ)：“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來(lái)、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過(guò)程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具?！钡谒哪K：\o"北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)研修班匯總"營(yíng)銷(xiāo)管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，\o"北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)研修班匯總"營(yíng)銷(xiāo)手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體制。

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與企業(yè)形象塑造

市場(chǎng)定位的技巧和方法

分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法

價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策■授課老師寄語(yǔ)：“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)與技能，如何編制營(yíng)銷(xiāo)策劃案;市場(chǎng)定位規(guī)劃;產(chǎn)品組合;如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn);如何進(jìn)行分銷(xiāo)渠道規(guī)劃;如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通規(guī)劃?！钡谖迥K：\o"財(cái)務(wù)"財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線(xiàn)，財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天，如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息，如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

財(cái)務(wù)分析的工具與方法

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)

企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究及實(shí)施

企業(yè)投融資決策參考因素分析

私募基金及風(fēng)險(xiǎn)投資的應(yīng)用與管理■授課老師寄語(yǔ)：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益?！钡诹K：企業(yè)信息化建設(shè)與管理信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要素不斷地被革新，(報(bào)名優(yōu)惠:一三五零一三九零五五二)相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中確定一個(gè)快捷、高效的發(fā)展模式，進(jìn)而更好地把脈企業(yè)生命的未來(lái)。

現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃

企業(yè)流程管理與再造

數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升

現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的有效應(yīng)用

客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入

電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來(lái)的新商機(jī)■授課老師寄語(yǔ)：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢(qián)、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段。信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去。”第七模塊：為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣;善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚(yáng)，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應(yīng)對(duì)壓力，在體味生命愉悅的同時(shí)獲得持續(xù)的成功。

周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)

論語(yǔ)：修己安人、誠(chéng)信為本的管理之道

孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略

道德經(jīng)：以識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù)

貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道

中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生■授課老師寄語(yǔ)：“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里，如何讓自己擁有平常心而不因財(cái)富而迷失;如何面對(duì)挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。”第八模塊：企業(yè)變革與危機(jī)管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)必然帶來(lái)一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其部門(mén)績(jī)效的整體考核，以對(duì)變革的整體過(guò)程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來(lái)的危機(jī)同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。

企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析

危機(jī)管理體系建設(shè)

危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)

中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)

企業(yè)重大危機(jī)防范及案例分析■授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對(duì)變革能夠做出合理預(yù)期，并接受組織變革和防范潛伏危機(jī)，從而充分發(fā)揮組織變革的效用?！钡诰拍K：針對(duì)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座第一講：中國(guó)中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析第二講：企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀第三講：中小企業(yè)融資研討第四講：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座第五講：企業(yè)稅務(wù)籌劃第六講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破第七講：經(jīng)濟(jì)法講座第八講：時(shí)間與壓力管理【擬請(qǐng)部分師資】劉偉：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師張維迎：北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭學(xué)益：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、繼續(xù)教育部部長(zhǎng)梅宏：北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)許憲春：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士石小敏：中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張銘：北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授黃俊立：北京大學(xué)副教授、民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)劉冀生：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、戰(zhàn)略管理專(zhuān)家程曼麗：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉峰：國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中心主任路長(zhǎng)全：中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家邱尊社：北京大學(xué)教授，北京大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，企業(yè)變革和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家魏志勇：資深人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)管理專(zhuān)家袁立：北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系主任劉紅松：中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師、著名戰(zhàn)略問(wèn)題專(zhuān)家王坤：清華大學(xué)客座教授、著名企業(yè)管控專(zhuān)家雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授周培玉：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專(zhuān)家委員會(huì)委員【教務(wù)信息】學(xué)制時(shí)間：學(xué)制:12個(gè)月;每個(gè)月集中授課一次，兩天一晚(周六至周日)。招生人數(shù)：限60人，額滿(mǎn)即止。開(kāi)學(xué)時(shí)間：2011年05月28日開(kāi)學(xué)上課地點(diǎn)：北京大學(xué);學(xué)費(fèi)學(xué)費(fèi)：28000元人民幣/人(含聽(tīng)課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等)，學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)自理。資料費(fèi)2800元/人(含教材費(fèi)、資料費(fèi)、中餐等費(fèi)用)，報(bào)到時(shí)一次性繳清。證書(shū)頒發(fā)：完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)企業(yè)管理研究生課程結(jié)業(yè)證書(shū)。證書(shū)樣式：結(jié)業(yè)后憑證書(shū)優(yōu)先參加\o"北京大學(xué)研修班"研修班組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)。成為北京大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加\o"北大研修班"北大有關(guān)社會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)?！緢?bào)名程序】1、咨詢(xún)：電話(huà)咨詢(xún)并索取《北京大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室。3、審核：學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書(shū)。4、匯款：學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.5、通知：北京大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.6、北京大學(xué)匯款信息:戶(hù)名：北京大學(xué)開(kāi)戶(hù)行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行帳號(hào)：02000045090891311-51用途：“北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理\o"總裁"總裁\o"北京大學(xué)研修班"研修班”學(xué)費(fèi)。特別說(shuō)明：匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開(kāi)課前統(tǒng)一開(kāi)據(jù)北京大學(xué)發(fā)票。7、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件，個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份，近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。8、正式入學(xué)。【報(bào)名咨詢(xún)】聯(lián)系老師：王老師、杜老師聯(lián)系電話(huà)010-57791788；手機(jī)系傳真名郵箱：pkhfsxy@163.com地址：北京市海淀區(qū)頤和園路5號(hào)北京大學(xué)；郵編：100871官網(wǎng)：\o"北京大學(xué)研修班招生網(wǎng)站"北京大學(xué)研修班招生網(wǎng)站報(bào)名表姓名*性別*籍貫身份證號(hào)民族婚姻狀況教育程度最高學(xué)歷畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí)間證書(shū)號(hào)單位名稱(chēng)*職務(wù)電話(huà)*單位詳細(xì)地址傳真*手機(jī)電子郵箱*郵編單位類(lèi)別*單位性質(zhì)*年?duì)I業(yè)額您經(jīng)常閱讀的報(bào)紙、雜志單位推薦意見(jiàn)：（單位蓋章）日期：個(gè)人建議與要求：簽名：填表日期：電話(huà)57791788聯(lián)系人：王老師手機(jī)箱：pkhfsxy@