接待培訓(xùn)方案

接待培訓(xùn)方案篇一：接待及培訓(xùn)活動(dòng)安排接待及培訓(xùn)活動(dòng)安排日程安排：具體安排：（把具體安排全部變成表格，事項(xiàng)、時(shí)間、責(zé)任人、備注）前期準(zhǔn)備：4月12日前4月6日-8日間安排人員與已經(jīng)報(bào)名的學(xué)員聯(lián)系，確認(rèn)。向其說(shuō)明12日?qǐng)?bào)到，如何到達(dá)報(bào)到地點(diǎn)，需要帶好的物品，要求其報(bào)到時(shí)將蓋章的推薦表原件提交會(huì)務(wù)組。參加培訓(xùn)的人員須在培訓(xùn)前提交某一次課的教學(xué)設(shè)計(jì)選題，在培訓(xùn)期間對(duì)此教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，并在培訓(xùn)匯報(bào)會(huì)上交流；參加培訓(xùn)后達(dá)到培訓(xùn)要求的教師，頒發(fā)教育部“高等學(xué)校青年骨干教師高級(jí)研修班培訓(xùn)證書(shū)”和德國(guó)巴登符騰堡州教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；請(qǐng)自帶筆記本電腦、資料。說(shuō)明培訓(xùn)費(fèi)用及食宿安排培訓(xùn)費(fèi)2900元/人，包括培訓(xùn)地資料、耗材、研討、交流費(fèi)用、國(guó)內(nèi)外專家授課費(fèi)用。交通費(fèi)自理，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)用可轉(zhuǎn)賬支付，也可在報(bào)到時(shí)交納現(xiàn)金。通過(guò)銀行匯款的學(xué)校，請(qǐng)?jiān)谔顚?xiě)匯款單據(jù)時(shí)注明：“教學(xué)法培訓(xùn)費(fèi)”及匯款學(xué)校名稱，具體匯款單位如下：報(bào)到時(shí)請(qǐng)將銀行回執(zhí)交到會(huì)務(wù)組。2.報(bào)到準(zhǔn)備：與行政部協(xié)調(diào)，需訂制橫幅《熱烈歡迎參加德國(guó)職業(yè)教育教學(xué)法培訓(xùn)的各位專家》；胸卡準(zhǔn)備：教授及領(lǐng)導(dǎo)胸卡，學(xué)員胸卡，服務(wù)人員胸卡；會(huì)務(wù)組組建，會(huì)務(wù)組人員將全程負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間針對(duì)學(xué)員的各項(xiàng)服務(wù)。報(bào)到地點(diǎn)位于速8酒店，需要提前在酒店安排好報(bào)道準(zhǔn)備。報(bào)到當(dāng)天需要會(huì)計(jì)配合，如有現(xiàn)金支付需要開(kāi)具收據(jù)（培訓(xùn)結(jié)束前開(kāi)發(fā)票）。準(zhǔn)備好報(bào)到簽到手冊(cè)；準(zhǔn)備好培訓(xùn)手冊(cè)，給學(xué)員人手一本。準(zhǔn)備好相關(guān)培訓(xùn)資料。3．食宿安排：大巴、帶隊(duì)、跟蹤服務(wù)與速8酒店聯(lián)系，盡量按照單位入住房間。早餐安排：考慮是否就放在速8中餐和晚餐：安排至惠豐小廚。4.會(huì)場(chǎng)布置：培訓(xùn)授課教室北區(qū)2204布置及培訓(xùn)所需物品購(gòu)置和準(zhǔn)備（課堂授課物品清單見(jiàn)附件1）。2204教室布置要求：以兩張課桌合并成一張為一個(gè)單位進(jìn)行布置，一個(gè)單位就坐4-6人。需要在課桌上墊好宣傳畫(huà)頁(yè)。教室內(nèi)準(zhǔn)備3-4塊白板，投影儀、實(shí)物投影儀、擴(kuò)音器。教室正前方準(zhǔn)備好背景墻：上面需印制“2021年德國(guó)職業(yè)教育教學(xué)法（蘇州）培訓(xùn)班”,“主辦單位：教育部新世紀(jì)教學(xué)研究所、德國(guó)巴登符騰堡州立教師繼續(xù)教育學(xué)院”,“承辦單位：蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”加個(gè)培訓(xùn)期間的服務(wù)5.示范課安排：應(yīng)主辦方要求需要在4月14至16期間安排我院某位老師進(jìn)行一堂示范課演示，需要一會(huì)授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂表現(xiàn)力較強(qiáng)的老師，需要安排好教室及學(xué)生。6.短途旅游安排：根據(jù)簽到表人員與旅行社洽談短途旅游事項(xiàng)。培訓(xùn)期間是否安排一次夜游金雞湖活動(dòng)。培訓(xùn)時(shí)間：2021年4月12—18日2021年4月12日（星期一）2021年4月13日（星期二）2021年4月14日（星期三）2021年4月15日（星期四）2021年4月16日（星期五）2021年4月17日（星期六）2021年4月18日（星期日）附件1物品清單以下是胡格教授提出要準(zhǔn)備的培訓(xùn)用品:(按照64人計(jì)算)足夠多的大翻頁(yè)白紙足夠多的粗彩筆和黑色筆每人一只標(biāo)注彩筆和鉛筆足夠數(shù)量卡片（長(zhǎng)方橢圓為主）足夠的A4白紙一個(gè)紙質(zhì)魔術(shù)盒剪子（最好每?jī)扇艘粋€(gè)）干膠固定卡片用大頭針（訂卡片用）透明膠帶兩塊翻頁(yè)紙板架訂卡片的移動(dòng)板每15人一塊有一個(gè)制作活動(dòng)，每8人一個(gè)工作小組，每組需要（總組數(shù)：膠帶3只小玻璃球3Glaskugeln總?cè)藬?shù)除以8）篇二：公司前臺(tái)接待崗前培訓(xùn)方案金潤(rùn)公司前臺(tái)接待崗前培訓(xùn)方案一、員工崗前培訓(xùn)的目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣。2、使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。二、崗位培訓(xùn)：1、到職前：1）讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(人資專員介紹)。2）準(zhǔn)備(原文來(lái)自：wWw.iaOcAofANweN.coM小草范文網(wǎng):接待培訓(xùn)方案)好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。3）準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。4）準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。2、培訓(xùn)課件1）名稱：公司大堂接待工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2）內(nèi)容：學(xué)習(xí)的目標(biāo)--大堂接待行為規(guī)范--崗位工作職責(zé)--公司簡(jiǎn)介3、編制、講師：羅濤職務(wù)：綜合管理部職員4、培訓(xùn)時(shí)間：20年11月28日星期四上午9:00-10:005、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司前臺(tái)6、參訓(xùn)人員：前臺(tái)接待新員工、人資專員、保安人員。三、培訓(xùn)評(píng)估與反饋1、講師、人資專員總結(jié)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)更改培訓(xùn)教程。2、新員工一周之內(nèi)填寫(xiě)《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》上報(bào)人資部。附表《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》部門(mén)：新員工姓名：a)你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能？是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是□否□c)你是否已熟悉公司大樓的情況？是□否□d)你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？是□否□e)你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？是□否□f)你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？是□否□g)你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是□否□h)在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)?篇三：會(huì)議接待方案會(huì)議接待策劃方案為確保各項(xiàng)會(huì)議接待工作的順利進(jìn)行，特?cái)M定方案如下：一．會(huì)議主題：待定二．會(huì)議時(shí)間：20年6月7日星期四9：00-16：00三．會(huì)議地點(diǎn)：淄博匯科機(jī)電設(shè)備有限公司二樓會(huì)議室四．參會(huì)人數(shù)：35人左右五．環(huán)境布置：（一）會(huì)場(chǎng)外區(qū)域布置：懸掛橫幅，表示對(duì)各位參會(huì)的企業(yè)家的熱烈歡迎。（二）會(huì)場(chǎng)內(nèi)區(qū)域布置：1.購(gòu)置白板，準(zhǔn)備好相應(yīng)的辦公文具等。2把原來(lái)的圍桌撤掉，放進(jìn)大約40張椅子，供與會(huì)人員就做。（必要時(shí)可以給領(lǐng)導(dǎo)安排座椅，座椅上貼有領(lǐng)導(dǎo)的名字，以便對(duì)號(hào)入座）3.需飲水機(jī)一臺(tái)，以便于與會(huì)人員休息時(shí)飲水。六．人員配置：（一）.會(huì)前布置：人員于8：40左右安排就位，公司一樓門(mén)前設(shè)接待人員一名，二樓會(huì)議室門(mén)前設(shè)接待一名。（二）會(huì)中布置：安排三名我公司員工，進(jìn)行會(huì)中服務(wù)，一名服務(wù)人員將為講師服務(wù)，配合講師順利完成此次培訓(xùn)；一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)飲水等工作；另一名服務(wù)人員，在辦公室，負(fù)責(zé)行政保障工作。（三）會(huì)后布置：培訓(xùn)完畢后，可按派我公司一到兩名員工，進(jìn)行疏導(dǎo)企業(yè)家離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。（四）午休時(shí)間布置：會(huì)議人員如有需要，可由我公司派出員