2024年商場營業(yè)員個人工作總結參考（2篇）

第3頁共3頁2024年商場營業(yè)員個人工作總結參考時光荏苒，瞬息之間，____即將步入尾聲。過去的一年，在領導和同事們的深切關懷和悉心指導下，我以不懈的努力在工作中取得了一定的成效，但同時也意識到自身的諸多不足。以下是我對過去一年工作的總結：一、主要工作成果：1.在商場開業(yè)前期，我積極參與商場的開荒工作，初步掌握了商場物業(yè)管理的基本知識，為商場的開業(yè)做好了前期準備。2.我與辦公室同事共同完成了日常運營、后勤支持和衛(wèi)生、紀律的檢查工作，確保了商場和辦公室的衛(wèi)生狀況得到每日跟進和有效管理。3.在上級的指導下，我負責了商場開業(yè)后的各項活動跟進，確?；顒拥捻樌M行。4.我與團隊共同努力，高效完成了每次活動的前期布置工作。5.根據(jù)上級的策劃要求，我全力以赴地完成了上級制定的工作計劃。二、工作中的不足：1.我在辦公室工作中仍顯稚嫩，有時在處理具體任務時顯得手足無措，缺乏必要的工作經(jīng)驗。2.對各部門的工作動態(tài)了解不足，這可能影響到相關工作的有效開展。3.對商場物業(yè)的管理尚不成熟，直接影響了工作效果。4.工作中不夠細心，偶爾會在小問題上出現(xiàn)疏漏。5.在理解和執(zhí)行領導的意圖上，我的效率還有待提高。三、堅持管理、服務與效能的統(tǒng)一：營運部不斷強化管理職能，優(yōu)化服務體系，現(xiàn)場管理水平顯著提升。我致力于在走動中發(fā)現(xiàn)和解決問題，通過現(xiàn)場觀察，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，制定改進方案并向上級反饋。我堅決制止和糾正營業(yè)現(xiàn)場的違規(guī)行為，防止矛盾升級和不良后果的發(fā)生，確保管理工作的針對性和時效性。四、強化企業(yè)精神文明建設，提升服務水平：1.針對商場新開業(yè)和新員工增多的情況，我們著重提升服務質(zhì)量，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境。2.我們對員工進行了深入的服務規(guī)范教育，以塑造良好的服務形象，提高服務質(zhì)量，努力彌補新員工增加帶來的服務規(guī)范問題。3.我們倡導顧客至上的精神，鼓勵員工發(fā)揚助人為樂的傳統(tǒng)，為顧客創(chuàng)造溫馨的購物體驗。展望新的一年，____將是我迎接挑戰(zhàn)和自我提升的新起點。我將努力改正過去一年的不足，以更高的標準要求自己，積極接受上級的工作安排，向其他領導和同事學習。我相信，憑借我的高度責任心和自信心，我將在新的一年中取得更大的進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我期待在____中實現(xiàn)更出色的工作成績。2024年商場營業(yè)員個人工作總結參考（二）一、工作成果概述：1,在商場籌備階段，我積極參與商場的開荒工作，對商場物業(yè)管理的基本理論有了初步理解，為開業(yè)準備工作奠定了基礎。2,我與辦公室同事協(xié)同作業(yè)，執(zhí)行日常運營、后勤支持和衛(wèi)生、紀律的檢查任務，確保每日商場及辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況得到監(jiān)控和改進。3,在上級的指導下，我負責跟進開業(yè)后的各項活動，確保活動的順利進行。4,我與團隊共同努力，高效完成了每次活動前的布置工作。5,我按照上級的指導進行策劃工作，全力以赴實現(xiàn)上級設定的目標。二、工作中的改進空間：誠然，我認識到自身仍存在一些需要提升的領域，例如在處理問題時缺乏足夠的經(jīng)驗，團隊協(xié)作能力有待加強。此外，我還發(fā)現(xiàn)以下不足：1,在辦公室工作中，我對于基本的工作流程和規(guī)范理解不足，這在實際操作中有時會導致困惑和失誤。2,對各部門的運作細節(jié)理解不充分，這可能影響到相關工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行。3,在商場物業(yè)管理方面，我還需要進一步成熟，以提升工作效率和效果。4,我在關注細節(jié)方面做得不夠，偶爾會在小問題上出現(xiàn)疏漏。5,在理解和執(zhí)行領導的意圖上，我的反應速度和效率有待提高。三、堅持管理、服務與效能的統(tǒng)一：營運部不斷強化管理職能，優(yōu)化服務結構，現(xiàn)場管理效果顯著。我致力于在動態(tài)中發(fā)現(xiàn)和解決問題，通過現(xiàn)場觀察，及時識別工作中的問題和短板，制定并實施改進措施，同時確保信息能及時反饋給上級。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)行為和潛在沖突，我會立即進行干預和糾正，以防止問題升級和不良后果的發(fā)生。這種深入一線的現(xiàn)場管理方式，使管理工作更具針對性和時效性。四、強化企業(yè)精神文明建設，提升服務水平：1,面對商場開業(yè)和新員工數(shù)量的增加，為了保證服務質(zhì)量，我們對員工進行了強化的服務規(guī)范培訓，以塑造良好的服務