2024年保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文（二篇）

第3頁共3頁2024年保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文自年初以來，我們遵循上級公司的競賽規(guī)定，積極參與并組織了第一季度的“歲歲如意”慶歲保險、“幸福家庭”和“合家歡樂”等勞動競賽，同時自主策劃了摩托車保險和意外險的特別活動。這些舉措營造出一種積極向上、團結(jié)進取的業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。特別是在年終的“幸福家庭”活動中，面對家庭財產(chǎn)險市場下滑和年末保險資源減少的挑戰(zhàn)，我們果斷設(shè)定目標，層層落實，主動出擊，走訪企業(yè)和個人家庭，每一筆、每一份都全力以赴，最終以超出市公司設(shè)定目標的____%的優(yōu)異成績完成任務(wù)。我們始終重視理賠和防災(zāi)防損的質(zhì)量提升。我們從加強第一現(xiàn)場查勘率著手，秉持實事求是、迅速、準確、公正的原則。無論是白天還是夜晚，接到報案后我們都會第一時間到達現(xiàn)場，確保獲取第一手信息，嚴格遵循快速賠付流程，為客戶提供最大的便利。我們實行雙人查勘、雙人定損，交叉作業(yè)，限時賠付，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；保持____小時值班制度，積極參與“三個中心”建設(shè)，以提升服務(wù)水平；同時加強考核，加大監(jiān)督力度，對理賠過程中出現(xiàn)的任何問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕則批評教育，重則嚴肅處理，絕不姑息。我們還主動進行防災(zāi)防損工作，與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，提前預(yù)防，及時介入，為有安全隱患的客戶制定防災(zāi)預(yù)案，得到了廣泛好評，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。今年，我們調(diào)整經(jīng)營策略，強化創(chuàng)新意識，以提高公司效益。在鞏固效益型險種的同時，我們對賠付率超過____%的險種進行了嚴格篩選，對賠付率較高但仍有盈利空間的險種采取審慎承保策略。例如，我們對農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險的賠付率進行了嚴格控制，以降低經(jīng)營風險。在下半年業(yè)務(wù)壓力較大的情況下，我們提前續(xù)保了____廠車險，確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。此外，我們對____紙業(yè)有限公司的保險業(yè)務(wù)也采取了提前續(xù)保的策略，以彌補上半年放棄“低效”險種帶來的影響，成功鞏固了市場地位，實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。這些舉措體現(xiàn)了我們員工的責任擔當、創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作，我們勇于接受挑戰(zhàn)，善于創(chuàng)新思考，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，確保每個人都有明確的任務(wù)和責任。這種適應(yīng)股份制改革新環(huán)境的嘗試和思想轉(zhuǎn)變的實驗性思路，使我們在激烈的市場競爭中保持了領(lǐng)先地位，鞏固了我們在財險市場的主導(dǎo)地位，同時在業(yè)務(wù)發(fā)展上實現(xiàn)了新的突破。2024年保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文（二）營銷二部收展渠道在____年上半年期間，在公司經(jīng)理室的精準指導(dǎo)和堅定支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室確立的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風險，促穩(wěn)定”的核心工作方針，全體收展內(nèi)外勤人員攜手并進，經(jīng)過半年的不懈努力，各項主要工作均取得顯著成效。一、積極調(diào)整保費結(jié)構(gòu)，提升保費價值，穩(wěn)固收展隊伍。自____年伊始，收展部緊密貼合公司工作指導(dǎo)方向，以____年期及以上期交產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)目標，深入挖掘其賣點與價值，及時面向全體收展人員傳達其銷售意義。全體收展人員積極響應(yīng)，截至____月____日，二部收展部已完成____年期及以上險種保費____萬元，達成全年計劃的____%，并按時完成了市公司要求的半年進度目標。此舉不僅提升了公司價值，同時對穩(wěn)定收展隊伍起到了積極作用，許多收展人員通過銷售此類險種，深刻認識到壽險保障的本質(zhì)，并在公司廣大孤單客戶資源中有效樹立了公司的良好形象。二、夯實組織基礎(chǔ)，擴大組織規(guī)模，構(gòu)建高素質(zhì)團隊。組織人力發(fā)展是壽險事業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。____年以來，收展部深刻認識到這一點，并在年初通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、同業(yè)引進等多種渠道加大增員力度。經(jīng)過不懈努力，持證人力從年初的____人增至目前的____人，超額完成了市公司半年人力發(fā)展目標，并基本完成全年____人的發(fā)展目標。在增員的同時，嚴格篩選優(yōu)秀人才，為構(gòu)建高素質(zhì)團隊提供有力支撐，并加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型標桿，推動全員成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽作為省公司的重要舉措，對一線營銷人員產(chǎn)生了積極的推動作用。進入____年，收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結(jié)出模范帶動的積極作用，特別是在年輕化的隊伍中樹立標桿，成為今年增員、留員的工作重點。加大對新人的培育力度，設(shè)專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合。截至目前，收展部入司半年多點的新人____伙伴FYC已達____元，對新人及老伙伴均產(chǎn)生了積極的帶動作用。四、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真分析原因，迅速調(diào)整工作策略。在每一階段的工作中，收展部均進行嚴格的總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中取得了一定成績，但與發(fā)展要求、先進公司相比仍存在較大差距。____年，在繼續(xù)發(fā)揚以上成果的同時，我們還將針對以下幾個方面進行工作調(diào)整：1.在保持____年期及以上業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭的同時，加大短期意外和短期健康險的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展人員提供有力支持。2.加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的良好習慣。3.提高區(qū)域經(jīng)營活動質(zhì)量。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉辦適宜的社區(qū)活動，將區(qū)域收展工作落到實處，真正發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。4.針對各層級人員，做好532經(jīng)營策略。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)固隊伍基礎(chǔ)。5.加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干，是管理隊伍的基石。下半年將加大主管培養(yǎng)力度，