2024年公司項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年公司項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告“做什么”與“防什么”是我們工作中的關(guān)鍵所在。我們已建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡怯浿贫龋瑸槁毠づ鋫淞藢W(xué)習(xí)本，詳細(xì)記錄每日一題及班前會(huì)的核心內(nèi)容，旨在提升安全生產(chǎn)能力。針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)能力與知識(shí)結(jié)構(gòu)不均的現(xiàn)狀，我們特別開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們傳授各類實(shí)用的安全知識(shí)，以積極促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、質(zhì)量與安全并駕齊驅(qū)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的核心，它不僅是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。自進(jìn)駐____煤礦施工以來(lái)，項(xiàng)目部始終貫徹集團(tuán)公司、一建公司、____煤礦以及我處關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)文件和指示精神，以建立A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照“規(guī)范管理年”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，全員參與，持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。截至____月底，項(xiàng)目部已完成___次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，并在____月份的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中，以___分、___分的優(yōu)異成績(jī)被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。四、精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目效益1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度，重點(diǎn)監(jiān)控了工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，嚴(yán)格把控物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止成本超支。同時(shí)，細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，確保經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的層層落實(shí)。2、財(cái)務(wù)管理持續(xù)強(qiáng)化。項(xiàng)目部每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，實(shí)行“每人一提”制度，鼓勵(lì)每名經(jīng)管人員提出合理化建議，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞。此外，我們還制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制其使用，降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。3、精細(xì)核算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制費(fèi)用成本。我們推行了以成本管理為核心、以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化了區(qū)隊(duì)、班組成本考核，持續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。這一舉措不僅提高了職工的節(jié)約意識(shí)，還有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。五、營(yíng)造和諧氛圍，獻(xiàn)禮國(guó)慶1、精誠(chéng)合作，互利共贏。我們積極穩(wěn)妥地處理與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作、互利共贏的原則，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。2、構(gòu)建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全穩(wěn)定。我們積極開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂(lè)性、趣味性于一體的主題活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型；制定“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)排查各種隱患；始終將維護(hù)職工切身利益放在首位，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。六、錘煉黨性，彰顯黨員風(fēng)采我嚴(yán)格遵守中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的建設(shè)，提高自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，我堅(jiān)持清正廉潔、為人正派，嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定的工資收入和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。我始終秉持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，與工人同吃同住，從未享受過(guò)任何特權(quán)。作為班子中的老大哥，我嚴(yán)格遵守處黨委規(guī)定的班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系。我堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn)，工作中分工明確、思想上高度統(tǒng)一，求同存異、相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)守一個(gè)信念：工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟。我沒(méi)有高低貴賤之分、沒(méi)有等級(jí)差別，經(jīng)常深入職工中間與他們座談交流，設(shè)身處地為他們著想、維護(hù)他們的權(quán)益、解決他們的困難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，但這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果。由于我的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拼搏進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年公司項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告（二）一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我認(rèn)真履行自我的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、克服了勞動(dòng)力短缺等諸多困難2、資金緊張3、氣候惡劣二、用心采取的措施，精心組織、精心管理1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制透過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)____名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)用心性透過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本透過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部每月____日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改善，要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。5、禮貌工地建設(shè)繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)____人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作潛力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自我，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。五、存在問(wèn)題自我雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的