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文檔簡介
汽油加氫裝置土建工程施工進(jìn)度質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量方針和質(zhì)量控制目標(biāo)1、質(zhì)量方針:滿足顧客,贏得市場;科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)承諾;持續(xù)改進(jìn),不斷發(fā)展;營造精品,共鑄輝煌。2、質(zhì)量目標(biāo):a)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率95%以上;單位建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程一次交驗(yàn)合格率100%;單位建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良率滿足顧客要求;b)施工合同履約率100%;c)顧客投訴解決率100%;d)顧客滿意率95%以上。第二節(jié)、技術(shù)、質(zhì)量保證體系為了達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)本工程的質(zhì)量特點(diǎn),我們將在項(xiàng)目建立健全的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行管理,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。施工準(zhǔn)備上,做好各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置工作。堅(jiān)持專業(yè)管理人員和作業(yè)人員持證上崗制度,明確不經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗參加工程建設(shè),做到管理人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量控制程序,作業(yè)人員具備良好的操作技能,熟悉工程的質(zhì)量要求。施工準(zhǔn)備工作a加強(qiáng)施工組織管理嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織、科學(xué)施工。深入、細(xì)致做好各專業(yè)工程施工前的準(zhǔn)備工作,過程中加強(qiáng)各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格工序交接制度,確保施工過程有條不紊、緊張有序。b完善工程檢試驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決、確認(rèn)規(guī)定。資料員按施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和設(shè)計(jì)文件規(guī)定編制工程檢試驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)執(zhí)行。施工單位完成相應(yīng)工序施工任務(wù)并自檢合格后,由專業(yè)質(zhì)檢員按質(zhì)量控制點(diǎn)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn)。在工序質(zhì)量控制上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。c狠抓施工紀(jì)律,保證工程內(nèi)在質(zhì)量。嚴(yán)格按規(guī)范和程序辦事,強(qiáng)化紀(jì)律檢查,技術(shù)管理部門深入現(xiàn)場檢查施工的執(zhí)行情況,保證工程質(zhì)量。d充分發(fā)揮質(zhì)檢站職能作用,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。強(qiáng)化過程控制,提高過程控制能力項(xiàng)目經(jīng)理:陳廣元項(xiàng)目經(jīng)理:陳廣元架工班:于京濤力、瓦:李強(qiáng)木工班:于樹金鋼筋班:李東紅材料員:隋坤蘭質(zhì)檢員:陳文武測量員:張雷安全員:陳宇施工員:郝德元項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:李亞力架工班:于京濤力、瓦:李強(qiáng)木工班:于樹金鋼筋班:李東紅材料員:隋坤蘭質(zhì)檢員:陳文武測量員:張雷安全員:陳宇施工員:郝德元項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:李亞力(三)、材料保證措施質(zhì)量保證體系第三節(jié)、材料保證措施加強(qiáng)材料供應(yīng)管理,確保材料質(zhì)量。a嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)定,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理工作,嚴(yán)格材料質(zhì)量證件管理、檢試驗(yàn)報(bào)告管理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好材質(zhì)證件的登記和審核工作,不放過一件缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和不清晰的證件,保證材料檢驗(yàn)率達(dá)100%,進(jìn)入施工現(xiàn)場材料的合格率達(dá)100%。b確保材料的保管、存儲(chǔ)保持在最佳狀態(tài),根據(jù)材料的不同種類設(shè)置好儲(chǔ)存場、庫。加強(qiáng)焊材管理,確保材料合理儲(chǔ)存,不出現(xiàn)損壞、銹蝕和受潮等現(xiàn)象第四節(jié)、進(jìn)度保證措施編制確實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真測算工程量,根據(jù)現(xiàn)有人力、物力、設(shè)備和施工組織要求確定各階段的
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