企業(yè)管理-《主播績效考核方案》_第1頁
企業(yè)管理-《主播績效考核方案》_第2頁
企業(yè)管理-《主播績效考核方案》_第3頁
企業(yè)管理-《主播績效考核方案》_第4頁
企業(yè)管理-《主播績效考核方案》_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

會計實操文庫1/5企業(yè)管理-《主播績效考核方案》一、考核目的為了提高主播的工作積極性和直播質量，促進公司直播業(yè)務的發(fā)展，特制定本績效考核方案。二、考核對象公司所有簽約主播。三、考核周期[具體考核周期，如月度、季度等]。四、考核指標及權重1.直播時長（20%）目標值：每月直播[X]小時。計分方式：達到目標值得滿分；每低于目標值1小時，扣[具體分數(shù)]分；每高于目標值1小時，加[具體分數(shù)]分。2.觀眾互動率（25%）互動率=（評論數(shù)+點贊數(shù)+分享數(shù)）/觀看人數(shù)。目標值：互動率達到[X]%。計分方式：達到目標值得滿分；每低于目標值1個百分點，扣[具體分數(shù)]分；每高于目標值1個百分點，加[具體分數(shù)]分。3.粉絲增長數(shù)（25%）目標值：每月粉絲增長[X]人。計分方式：達到目標值得滿分；每低于目標值1人，扣[具體分數(shù)]分；每高于目標值1人，加[具體分數(shù)]分。4.銷售業(yè)績（20%）根據主播帶貨的銷售額進行考核。目標值：銷售額達到[X]元。計分方式：達到目標值得滿分；每低于目標值1%，扣[具體分數(shù)]分；每高于目標值1%，加[具體分數(shù)]分。5.直播規(guī)范（10%）考核主播在直播過程中的言行舉止是否符合公司規(guī)定，如是否有違規(guī)言語、是否按時開播、是否穿著得體等。計分方式：由直播運營團隊進行評估，根據表現(xiàn)情況給予相應分數(shù)。五、考核結果應用1.績效獎金根據考核得分確定績效獎金系數(shù)，績效獎金=基本工資×績效獎金系數(shù)。2.職業(yè)發(fā)展考核結果將作為主播晉升、調崗、培訓等的重要依據。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的主播，將有機會獲得更多的資源支持和職業(yè)發(fā)展機會。3.淘汰機制對于連續(xù)多次考核不合格的主播，公司將進行警告、培訓或解除合同等處理。六、考核流程1.數(shù)據收集由直播運營團隊負責收集主播的各項考核數(shù)據，包括直播時長、觀眾互動率、粉絲增長數(shù)、銷售業(yè)績等。2.考核評估直播運營團隊根據考核指標和計分方式，對主播進行考核評估，并填寫考核評分表。3.結果反饋將考核結果反饋給主播，主播如有異議，可以在規(guī)定時間內提出申訴。4.申訴處理公司成立申訴處理小組，對主播的申訴進行調查和處理，并在規(guī)定時間內給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論