2024年外科工作總結(jié)簡單版（3篇）

第3頁共3頁2024年外科工作總結(jié)簡單版作為一名外科護士，我深感榮幸能夠投身于這一崇高的職業(yè)，并在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面我作為一名中共黨員，始終秉持黨員的標準，嚴格要求自己。在遵守科室規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)各種先進思想，拓寬視野。在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，精心組織并參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，向著優(yōu)秀外科護士的目標邁進。同時，我積極響應(yīng)醫(yī)院號召，踴躍參與各項活動，不僅豐富了自己的業(yè)余生活，也拓寬了視野，增長了見識，促進了個人的全面發(fā)展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面外科病人眾多，手術(shù)頻繁，我從中學(xué)習(xí)了大量術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備包括心理疏導(dǎo)、腸道準備和飲食指導(dǎo)等；術(shù)后則關(guān)注生命體征監(jiān)測、切口觀察、輸液量及速度的把控、各種引流管和尿管的護理、飲食護理以及并發(fā)癥的觀察和護理等。在日常工作中，我注重與病人及家屬的耐心溝通與交流，以提高護理質(zhì)量，增強病人的信任。面對外科工作節(jié)奏快、任務(wù)繁重的特點，我積極適應(yīng)，向老師和同事請教，迅速熟悉工作流程，明確各班職責(zé)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。三、自我管理方面我注重護士職業(yè)形象，堅持文明禮貌服務(wù)，使用文明用語，保持儀表端莊、著裝整潔。在工作中，我嚴格遵守《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，增強安全保護意識。在護士長的悉心指導(dǎo)下，我參加了科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理人員三基訓(xùn)練，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急能力。我始終堅持愛崗敬業(yè)的精神，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。四、缺點與不足盡管我取得了一定的進步和提高，但仍存在一些不足之處。在學(xué)習(xí)上，我有時會出現(xiàn)浮躁情緒，面對眾多學(xué)習(xí)內(nèi)容時容易心浮氣躁。在工作中，雖然能夠履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但在主動性和標準上仍有待提高。這些都是我今后需要努力改進和提高的方面?；仡欉^去的一年，我衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，以及同事們給予的關(guān)心和支持。展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)點和長處，克服不足，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。在即將到來的新一年里，我將繼續(xù)秉承過去的精神風(fēng)貌，做好本職工作，急病人之所急，為病人負責(zé)。我將對自己的工作負責(zé)到底，確保病人的病情得到妥善處理和改善。這是我作為一名救死扶傷的外科護士應(yīng)盡的職責(zé)和使命。2024年外科工作總結(jié)簡單版（二）我們秉持“以服務(wù)感動患者”的服務(wù)理念，遵循年初設(shè)定的護理管理目標和工作計劃，全面執(zhí)行各項護理任務(wù)，嚴格確保計劃的落實。在過去的半年中，各項指標基本達到預(yù)期目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、實施“一科一?！迸嘤?xùn)策略，強化護理人才隊伍建設(shè)，護理人員素質(zhì)普遍提升。1.按照“一科一專”培訓(xùn)計劃，對各級護理人員進行規(guī)范化培訓(xùn)，月度和季度考核均達到質(zhì)量標準。2.每周早會進行知識提問，涵蓋基礎(chǔ)理論、院內(nèi)感染控制和?？浦R，以促進共同學(xué)習(xí)和進步。3.完善并強化護理文件和壓瘡評估的學(xué)習(xí)與實踐，對高風(fēng)險病人進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，顯著提升全科護士的臨床護理能力。4.定期組織護士會議，學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度，參與醫(yī)院文化活動，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5.鼓勵護士參與院內(nèi)活動，排班安排充分考慮，為科室贏得多項榮譽。6.強化急救技術(shù)訓(xùn)練，確保每位護士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇等技術(shù)，并重點提升常用技術(shù)操作水平。7.促進護理人才發(fā)展，選送護士到專業(yè)醫(yī)院學(xué)習(xí)，帶回新的護理技術(shù)和管理理念，有力推動科室工作進展。8.全體護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論、院感知識考試和技術(shù)操作考核，參與率和合格率均達到預(yù)期目標。二、堅持以患者為中心，優(yōu)化護患溝通，提升服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。1.責(zé)任護士熱情接待輕癥、擇期手術(shù)病人，詳細介紹病區(qū)環(huán)境、規(guī)章制度和主治醫(yī)師，關(guān)注病人心理需求。2.對急癥、危重病人迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安撫病人及家屬情緒。3.在生活上為病人提供便利，廣泛收集病人及家屬對護理服務(wù)的反饋，查找問題，及時整改。三、完善護理規(guī)章制度和操作流程，強化護理風(fēng)險管理，確保護理安全。1.分析討論神經(jīng)外科護理風(fēng)險案例及防護措施，提高全科護士的風(fēng)險識別能力。2.每周護士會議進行安全教育，查找并消除工作中潛在的安全隱患，嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作流程，充分發(fā)揮小組長的監(jiān)督作用，定期和不定期檢查執(zhí)行情況。四、確保護理文書的準確、客觀和連續(xù)性。加強護理文書的規(guī)范化書寫，提高護士對文書重要性的認識，加大監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正書寫錯誤，每月進行質(zhì)量分析，持續(xù)改進。五、規(guī)范病房管理，創(chuàng)造以人為本的住院環(huán)境。保持病房環(huán)境整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全防護，落實崗位責(zé)任制，加強基礎(chǔ)護理和個案管理，滿足病人及家屬的需求。六、急救物品完好率達到標準要求。實行急救物品交接班管理，每日專人檢查，護士長定期和不定期抽查，確保急救物品始終處于待命狀態(tài)。七、遵循醫(yī)院感染管理標準，加強醫(yī)療廢物管理。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類和處理流程，嚴格考核，確保院感監(jiān)控指標達標。八、盡管取得了一定的成果，但仍存在以下不足：1.基礎(chǔ)護理工作有待加強，部分新入院病人衛(wèi)生處理不及時，病人臥位舒適度不足。2.病房管理需提升，病人自帶物品較多，物品擺放不規(guī)范。3.少數(shù)護士無菌觀念不強，存在職業(yè)暴露風(fēng)險，醫(yī)療垃圾處理不規(guī)范。4.主動學(xué)習(xí)氛圍不濃，年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性不高，學(xué)術(shù)成果較少。5.護理文書存在漏記、漏項和內(nèi)容連貫性不足的問題。6.健康教育需進一步深入，增強動態(tài)連續(xù)性。我們將針對上述不足制定改進措施，持續(xù)提升護理服務(wù)質(zhì)量。2024年外科工作總結(jié)簡單版（三）時光荏苒，一年時光即將逝去，____外科的工作已基本步入規(guī)范化軌道。現(xiàn)將年度總結(jié)如下。在思想層面，本年度____外科護士人數(shù)始終保持在8至12人之間，每位護士都對這個充滿活力的團隊充滿熱情。盡管工作繁重，大家始終任勞任怨，主動加班加點，以確保工作質(zhì)量。在關(guān)鍵時點，團隊成員能夠舍棄個人利益，以大局為重。同時，大家發(fā)揚團結(jié)互助的精神，彼此關(guān)心、互相支持。在工作方面，我們嚴格遵循年初設(shè)定的計劃：1.我們成功實施了百日無缺陷活動，遵循科室護理缺陷預(yù)防策略，增強了護理人員的參與意識，共同提升了護理質(zhì)量；2.組織全體護理人員深入學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》兩書，落實護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，確保每位護士嚴格執(zhí)行，有效提高了備皮質(zhì)量，控制了感染風(fēng)險；4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，制作成小冊子，方便患者查閱，切實提高了護理質(zhì)量；5.全體護士積極參與護理部的禮儀培訓(xùn)，并在禮儀情景劇的評選中全力以赴，為科室贏得了榮譽；6.按照護理部要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；7.我們對化驗單的管理持續(xù)改進，確?；颊咴谧≡浩陂g能及時完成所需化驗，真正做到以患者為中心。在管理上，我們緊跟醫(yī)院和護理部的改革步伐：1.推廣使用his系統(tǒng)，組織全員學(xué)習(xí)，確保每位護士能熟練進行賬目核對，對使用中發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通解決；2.提升護理質(zhì)量管理，配合護理部改為隨機日查，每位護士都能專注于自身職責(zé)，提升護理質(zhì)量；3.針對崗位變化，調(diào)整崗位職責(zé)，增設(shè)輔班，并明確了各班的每日重點工作，使工作更加有序；4.設(shè)立記事本，記錄重要信息，確保每位護理人員了解并執(zhí)行，同時實行閱后簽字制度，保證信息有效傳達；5.建立出院患者登記本和會診登記本，確保出院證明和會診請求能準確、及時地送達。在學(xué)習(xí)方面：1.我們鼓勵大家自我提升，每日晨會提問一個專業(yè)小問題，共同學(xué)習(xí)；2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞和一句英語，雖然未能堅持到底，但提高了團隊的英語水平；3.每位護士利用業(yè)余時間自我進修，提升?？茖W(xué)識，提高個人文化素養(yǎng)。過去的一年，我