2024年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)經(jīng)典版（四篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)經(jīng)典版一、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行常規(guī)管理1.我們始終秉持認(rèn)真踏實的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)管理措施。2.堅持每學(xué)期組織一次教師賽課活動，通過展示教研課題思路、專題匯報課、創(chuàng)新課、示范課等形式，激勵教師圍繞科研課題，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取、實踐，并總結(jié)經(jīng)驗，以深化學(xué)校教育科研的深度。3.嚴(yán)格執(zhí)行聽評課制度。鼓勵教師相互學(xué)習(xí)、相互聽課，每學(xué)期每位教師聽課節(jié)數(shù)不少于規(guī)定數(shù)量。通過聽課、評課，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行全面、中肯的評價和探討，為教師提供具體的指導(dǎo)，以提高課堂效率和教學(xué)研究能力。4.嚴(yán)格執(zhí)行期初計劃和期末總結(jié)制度。學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校工作方案，制定教研組計劃；期末，認(rèn)真總結(jié)教研教改情況，要求每位教師撰寫經(jīng)驗總結(jié)或論文。二、長期致力于教研工作經(jīng)過多年的教育教學(xué)實踐，我們逐漸探索出“思想品德活動課”的課堂教學(xué)模式。該模式以“以人為本的教學(xué)思想、自主學(xué)習(xí)的教育理念、合作學(xué)習(xí)的教育理論”為指導(dǎo)，確立了“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的教學(xué)意識，營造了寬松和諧的課堂氛圍，促進(jìn)了學(xué)生的全面和諧發(fā)展，并取得了良好的教學(xué)效果，獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過參加金城江區(qū)教育局組織的骨干教師和教研組長異地交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們集中學(xué)習(xí)了新的教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進(jìn)的教學(xué)方法以及新的課程標(biāo)準(zhǔn)。理論與實際相結(jié)合，化為動力，我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、探索、提升。多年的教學(xué)生涯積淀，使我們對教育有了更加從容的思考，教育理論水平不斷提高，有多篇論文發(fā)表或獲獎。教研組以科研實驗為契機(jī)，展開課題研究工作。我組教師以教育科研為先導(dǎo)，素質(zhì)教育成果顯著，先后獲得了多項榮譽(yù)和獎項。我們高起點、快節(jié)奏、創(chuàng)特色、爭一流，在教研中不斷發(fā)展、進(jìn)取、超越。教師教育教學(xué)論文獲獎或發(fā)表數(shù)量眾多，充分展現(xiàn)了我們的教研實力和成果。三、和諧發(fā)展培育新人（此部分原文未提供具體內(nèi)容，故保持原樣。）四、加強(qiáng)教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量未來，本教研組將繼續(xù)加強(qiáng)教研工作，將其作為深入推進(jìn)課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)教研工作的新局面。2024年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)經(jīng)典版（二）在過去的____年度，我始終恪守醫(yī)德規(guī)范，致力于提升自身職業(yè)道德素養(yǎng)，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我全心全意為公眾健康服務(wù)，始終將患者需求置于首位，竭盡全力緩解患者病痛，同時尊重并保護(hù)患者的人格尊嚴(yán)和權(quán)利，對所有患者一視同仁，嚴(yán)格保守醫(yī)密，確?；颊唠[私安全。自____月份入職以來，已逾____個多月，期間在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的協(xié)助下，我成功履行了各項職責(zé)，迅速適應(yīng)了新工作環(huán)境。在工作態(tài)度上，我始終保持敬業(yè)精神，以患者為中心，以他們的需求為導(dǎo)向，提供熱情周到的服務(wù)。在專業(yè)技能方面，我始終保持敬業(yè)和求知精神，不斷學(xué)習(xí)新知識，提升業(yè)務(wù)能力。我遵循醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全，同時不斷積累臨床經(jīng)驗，提升問題解決能力。對于復(fù)雜問題，我積極向資深醫(yī)師請教，始終保持謙遜和謹(jǐn)慎的態(tài)度。作為醫(yī)院的一份子，我深感醫(yī)院的興衰與我息息相關(guān)。我積極參與到醫(yī)院的發(fā)展中，為科室和醫(yī)院的進(jìn)步獻(xiàn)言獻(xiàn)策，期望明年能承擔(dān)更多工作，取得更顯著的成績?；仡檁___年，我感激醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼎力支持，使我在工作中取得了一些成績。然而，我清楚地認(rèn)識到自身仍存在不足，需要進(jìn)一步提升。在未來的工作中，我將持續(xù)努力，以更優(yōu)異的表現(xiàn)回饋醫(yī)院和患者對我的信任。總的來說，盡管過去的一年我取得了一些成就，但我深知前方的道路充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將以更加堅定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為實現(xiàn)個人和醫(yī)院的共同目標(biāo)而不懈努力。2024年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)經(jīng)典版（三）在____年度，我院全面推行了多元化的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，積極響應(yīng)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室的倡議，我科室也相應(yīng)組織了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，現(xiàn)將年度工作總結(jié)概述如下：1、深入研讀廉潔從業(yè)準(zhǔn)則。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范通則》、《醫(yī)德行為規(guī)范》以及《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)范性文件，從理論上明確了廉潔從業(yè)的必要性和重要性。2、實施內(nèi)部自我評估機(jī)制。每位科室成員都進(jìn)行了自我反思與批評，詳細(xì)審視個人在工作和生活中的優(yōu)缺點，強(qiáng)化優(yōu)點，避免并糾正不足。此過程幫助我們識別并解決了科室存在的問題，取得了顯著的改進(jìn)效果。3、推行公開透明的政務(wù)和財務(wù)制度?？剖邑?fù)責(zé)人起到了模范作用，確?？剖艺?wù)公開透明，讓每位成員都能參與決策并發(fā)揮監(jiān)督作用。財務(wù)方面，每一筆收支均有詳細(xì)記錄，對任何不透明、錯誤或虛假的財務(wù)行為，我們將采取嚴(yán)厲措施，并對舉報者給予表彰。經(jīng)過一年的不懈努力，我科室的運(yùn)作效率顯著提高，建立了有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。每位成員都能明確自身職責(zé)，行使相應(yīng)權(quán)利，且在廉潔從業(yè)方面取得了長足的進(jìn)步。2024年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)經(jīng)典版（四）為了進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理與執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，并切實解決群眾看病難、看病貴的問題，我院在全體干部職工的共同努力下，取得了一定成績?，F(xiàn)將行風(fēng)建設(shè)工作的總結(jié)如下：一、強(qiáng)化思想教育，規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)我院始終秉持“以人為本、執(zhí)醫(yī)為民”的服務(wù)理念，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標(biāo)，以職業(yè)道德為基點，持續(xù)規(guī)范醫(yī)療行業(yè)行為。在行風(fēng)建設(shè)中，我們成立了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行院長總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，明確各級責(zé)任，層層落實到科室和個人。同時，我們與單位職工簽訂了行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任狀，將行風(fēng)建設(shè)納入整體工作體系，形成制度化管理，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據(jù)。此外，我們還結(jié)合質(zhì)量管理年活動，建立了行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。二、完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行政策為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，我們制定了《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》，并嚴(yán)格落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。我們建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和監(jiān)督辦法，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效績進(jìn)行考核，并每半年公示醫(yī)療工作量和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們嚴(yán)格禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作，禁止無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，禁止將醫(yī)療機(jī)構(gòu)場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，禁止刊登非法或虛假廣告。我們還加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范管理，禁止醫(yī)務(wù)人員私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術(shù)，并禁止在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“藥品回扣”及“開單提成”。為降低群眾看病負(fù)擔(dān)，我們成立了藥品采購小組，進(jìn)一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材的集中招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格按照正規(guī)渠道采購藥品，把好藥品入院關(guān)，嚴(yán)格院內(nèi)藥品管理。我們建立了因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理，確保醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達(dá)標(biāo)。同時，我們堅持新藥進(jìn)院、藥品招標(biāo)等集體研究的工作制度，對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預(yù)警制度，逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的收入比例，真正讓利于民。此外，我們還建立了完善的醫(yī)院內(nèi)部收費(fèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范》，不自立收費(fèi)項目、不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不擴(kuò)大收費(fèi)范圍、不強(qiáng)制或變相收費(fèi)，并公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。我們還將治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，從群眾利益出發(fā)，切實解決群眾看病難、看病貴的問題，有效減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。三、建立長效管理機(jī)制為確保行風(fēng)建設(shè)的持續(xù)性和有效性，我們建立了糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)，實行來訪咨詢