2024年公司人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第5頁共5頁2024年公司人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版在人力資源管理工作中，我們堅持將定員、培訓(xùn)與開發(fā)、管理信息化和制度建設(shè)有機結(jié)合，同時不斷拓寬管理人員的視野，緊跟人力資源動態(tài)，積極吸收外部先進的管理思想和理念，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。已建立人力資源管理人員月例會制度，并倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”和“專業(yè)勤奮”的工作學(xué)習(xí)理念。我部全體成員深刻認識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，積極學(xué)習(xí)先進思想，參與各類培訓(xùn)活動，為工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配本年度，為實現(xiàn)公司利益最大化，針對旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的人力需求變化，我部及時、合理地調(diào)配了工作人員，確保各崗位工作的有序進行。具體工作包括：1.完成集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作，并與他們簽訂勞動合同。2.根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局要求，為30名員工更換技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱。3.協(xié)調(diào)解決因未及時辦理退休手續(xù)導(dǎo)致的退休金支付問題，挽回企業(yè)損失。4.通過知名招聘平臺發(fā)布招聘信息，成功招聘到3名專業(yè)人才，為企業(yè)注入新活力。5.核對并整理養(yǎng)老保險個人賬戶信息，補齊漏繳費用，協(xié)助員工補繳養(yǎng)老保險。6.糾正住房公積金交納中的錯誤信息，確保數(shù)據(jù)準確。7.對干部職工進行職能評價，規(guī)范管理職工工作情況，促進各部室工作開展。8.制定并實施《勞動人事管理規(guī)定》，指導(dǎo)員工規(guī)范工作。9.辦理工傷保險及傷殘等級認定，保障員工權(quán)益。10.受理并處理游客投訴，維護公司形象。11.起草《集團公司薪資改革方案》，推動薪資制度改革。12.按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，保障員工勞動安全。四、工作設(shè)想在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定并實施以下工作計劃：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，并組織實施。2.完成職工工齡確定工作。3.建立績效考核評估方案，并組織實施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺帳。5.整理檔案，補辦缺失的錄用手續(xù)。6.設(shè)計并組織實施員工崗位培訓(xùn)。7.落實勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時做好人員調(diào)配工作。我們相信，諸多良好因素將促進集團公司的快速發(fā)展，全體員工將踏實前行，讓人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。2024年公司人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版（二）目前，執(zhí)行工作任務(wù)、選擇有效工作方法和熟悉工作流程已無顯著困難。然而，要完全符合崗位需求，以及適應(yīng)從部門到整個組織的工作環(huán)境，仍需更深入的調(diào)整和努力。這可能需要更長的時間，因為這涉及到的不僅是工作方法和流程，還受到個人觀念、思維模式、經(jīng)驗、性格和心理等多方面深層次因素的制約。在自我觀察和同事反饋的基礎(chǔ)上，我識別出以下工作中的主要改進領(lǐng)域：1.成熟度的欠缺：在處理人際關(guān)系時，我表現(xiàn)出態(tài)度和方法的不成熟。面對學(xué)校以外的多元化人群，我有時會感到無所適從或過于謹慎。此外，我在思考問題時，有時仍采用過于簡單的視角，導(dǎo)致對復(fù)雜問題的理解不足，可能在工作中產(chǎn)生失誤。2.自信的不足：這是我在就業(yè)前就意識到的個人弱點。我傾向于把自己放在邊緣位置，對中心位置的挑戰(zhàn)存在心理畏懼。盡管已有顯著改善，但建立堅實的自信心仍需要時間和不同尋常的經(jīng)歷。3.提升溝通表達能力：我被評價為“敏于行而訥于言”，過于內(nèi)向的溝通風(fēng)格在工作中可能造成障礙。雖然我認同需要更多的時間專注于思考，但我也意識到過于木訥的語言表達可能影響到有效的溝通。此外，從工作環(huán)境的角度來看，我直