項目安全生產(chǎn)目標責任書

項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9、參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底和演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：年月日項目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。4、組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7、組織項目積極各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：項目生產(chǎn)經(jīng)理:年月日項目部安全經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部安全負責人簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1.對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有關(guān)安全資料。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目安全經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：項目安全經(jīng)理:年月日項目部技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部項目總工簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、職責與要求：1.對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。2.嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目技術(shù)經(jīng)理各一份。項目經(jīng)理：項目技術(shù)經(jīng)理:年月日項目部施工員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目工長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責：1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，根據(jù)“施工組織設(shè)計”、施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員以書面方式逐條向班組進行有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責任。制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為，督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。4、組織好工序交接的安全工作。負責施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃和消防設(shè)施等項目的驗收工作，并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5、在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督。6、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實。7、各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。9、負責項目文明施工管理。三、措施與要求：1、嚴格執(zhí)行部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》、JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求及各工種安全操作規(guī)程。2、落實施工組織設(shè)計（方案）、安全專項方案，根據(jù)各分部分項工程特點、要求等情況制定有針對性的安全技術(shù)措施。3、在給施工隊、班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工工藝及施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。4、每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是模板支撐系統(tǒng)、掛藍、塔吊、施工電梯、龍門吊、架橋機、作業(yè)面孔洞及臨邊防護，施工用電、施工機具、作業(yè)面孔洞及臨邊防護及塔吊指揮等，防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，如焊接作業(yè)人員是否穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機具防護裝置是否齊全漏電保護器是否完好等；使用平板震動器或震動棒的作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套；架子工有否酒后作業(yè)、是否穿“三鞋”，作業(yè)人員是否已戴好安全帽，高處作業(yè)是否有防護等。并督促工人嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；如果局、公司、項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)班組人員有違章操作或違反勞動紀律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及工長分別按處罰總金額的50%進行處罰。6、認真負責地參加安全值日并做好詳細記錄。7、接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的檢查活動，對檢查中存在的問題應(yīng)及時整改；市安監(jiān)站或局、公司安全檢查組對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。8、如發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理；發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。9、認真實施安全技術(shù)措施方案，嚴格按施工程序做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。10、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓后上崗。11、腳手架工程、模板工程安裝完畢后必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。12、對進場的機械必須進行驗收，合格的方可使用。13、對可能發(fā)生的模板坍塌、觸電、火災(zāi)等事故的預(yù)案應(yīng)熟悉，對預(yù)案中施工員應(yīng)負的責任和義務(wù)應(yīng)明確。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目施工員各一份。項目經(jīng)理：項目施工員：年月日項目部安全員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部安全管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、項目安全員職責認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行。每天進行安全巡視和檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)及時報告項目經(jīng)理采取措施，消除事故隱患，督促施工人員正確使用或穿戴防護用具，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。參加各級組織的檢查，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。三、措施與要求：1、項目部安全管理人員是協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)的參謀和助手，對項目部安全生產(chǎn)行使監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導的職責，組織協(xié)調(diào)安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)及勞動保護的法規(guī)、制度，做好項目部的安全管理工作。2、參加施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解并向有關(guān)領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)情況，指導班組安全工作；和項目經(jīng)理一起組織項目部安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告并提出改進意見和措施，督促施工管理人員及時整改。3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒“一標三規(guī)范”，落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施，督促工人正確使用安全設(shè)施和防護用品，抓好安全生產(chǎn)工作。4、抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，要進一步提高認識，明確責任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。5、認真做好項目部安全內(nèi)業(yè)管理資料的收集及歸檔工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部安全目標管理考核工作。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織各工種的班組長切實做好新工人“三級安全教育”并建立花名冊，做到先培訓后上崗。9、參加進場的施工機械及模板工程、“兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護等的驗收工作，驗收合格的方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部及安全管理人員各一份。項目經(jīng)理：項目安全員：年月日項目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目安全工作目標，特與項目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地，采購的勞動防護用品合格率達100%。二、措施與要求：1、材料管理人員對材料的安全可靠貯存以及所采購的勞動防護用品的合格負主要責任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為材料管理的首要工作來抓。2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》、材料管理制度及安全管理制度，落實安全生產(chǎn)工作。3、采購的勞動防護用品必須符合國家、省有關(guān)權(quán)威部門鑒定，并頒發(fā)生產(chǎn)許可證的推薦產(chǎn)品，進貨前必須經(jīng)過嚴格檢查。4、負責保管、發(fā)放勞動保護用品，對批準的安全設(shè)施用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時供應(yīng)。5、平時應(yīng)加強材料管理，嚴格按有關(guān)規(guī)定將易燃易爆物品分類堆放并按消防規(guī)定，備好消防器材設(shè)備。根據(jù)部頒標準中對文明施工的要求，按施工總平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。6、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、黑板報和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷增強職工自我防護能力。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、材料管理員各一份。項目經(jīng)理：項目材料管理員：年月日

項目部消防保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為全面實現(xiàn)項目部安全工作目標，層層落實安全責任制，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，因此與消防保衛(wèi)人員簽訂實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；重點要害部位技防率達到95%以上，預(yù)防違法犯罪和治安案件的發(fā)生。二、措施與要求：1、嚴守保衛(wèi)工作職責，堅守工作崗位，提高警惕，確保廠區(qū)或現(xiàn)場、住宅的安全。2、對出入往來的人員、車輛要認真觀察、檢查。3、對運出廠區(qū)、施工現(xiàn)場的料具、機械等各類物資、器材，應(yīng)嚴格檢查調(diào)動手續(xù)，手續(xù)不全，項目、數(shù)量、規(guī)格不符的，要予以扣留及時匯報。4、對進入廠區(qū)、住宅區(qū)（現(xiàn)場）的人員，要檢查證件，認真做好來客登記，發(fā)現(xiàn)嫌疑人員要認真查詢，及時匯報，禁止拾破爛人員及無證件人員進入廠區(qū)、工地、住宅區(qū)。5、對重點守護部位及要求門衛(wèi)夜間值班的地點應(yīng)加強守護，不許睡班的崗位應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，并切實做好本職工作。二、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。三、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部及消防、保衛(wèi)管理人員各一份。項目經(jīng)理：項目消防、保衛(wèi)人員：年月日項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部技術(shù)員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、技術(shù)員對所管轄范圍內(nèi)施工安全技術(shù)負全面責任；2、在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范；3、實施安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況；4、組織安全防護設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；5、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報項目部，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底；6、參加安全檢查工作；7、參加傷亡事故調(diào)查處理．分析技術(shù)原因，制定防范措施。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、技術(shù)員各一份。項目經(jīng)理：項目技術(shù)員：年月日項目設(shè)備員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部設(shè)備員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、負責制定項目設(shè)備操作人員勞動保護用品和安全防護設(shè)施的采購計劃，并負責實施。審查供應(yīng)商的資質(zhì)等級是否符合規(guī)定要求。2、負責進入施工現(xiàn)場機電設(shè)備的檢查、驗收、安全交底工作，嚴格制止不合格機電設(shè)備進入施工現(xiàn)場。3、會同項目安全主管檢查、驗收所采購的設(shè)備操作人員勞動保護用品和安全防護設(shè)施是否符合國家標準和有關(guān)規(guī)定。4、負責施工現(xiàn)場各類機具、配件的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合國家有關(guān)規(guī)定；負責大型機械設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理。5、負責施工現(xiàn)場的設(shè)備擺放，確保其施工設(shè)備擺放、標識及管理符合安全文明施工要求。6、定期檢查施工現(xiàn)場機電設(shè)備的安全運行情況，嚴防機電設(shè)備事故發(fā)生。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、設(shè)備員各一份。項目經(jīng)理：項目設(shè)備員：年月日項目財務(wù)員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部財務(wù)員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上。二、措施與要求：1、遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、政策、條例以及項目部安全生產(chǎn)制度，妥善保管財務(wù)處各類合同文件、憑證、財薄、報表等檔案資料，切實做好防火防盜工作，確保項目部財務(wù)資料的安全完整。2、嚴格按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全措施經(jīng)費，保障對安全生產(chǎn)的資金投入。同時審核安全措施經(jīng)費計劃，并檢查執(zhí)行情況。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、財務(wù)人員各一份。項目經(jīng)理：項目財務(wù)員：年月日項目試驗員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部試驗員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上。二、措施與要求：1、明確試驗室具體的安全環(huán)境責任人，做好試驗室防火、防盜等工作，避免事故的發(fā)生。2、做到試驗室嚴格遵守國家、上級主管部門頒發(fā)的一系列有關(guān)實驗室安全環(huán)保的法規(guī)和制度，定期檢查試驗室的防火、防爆、防盜等安全措施的落實情況，定期開展安全環(huán)保教育。3、落實消防安全管理措施和儀器設(shè)備安全操作規(guī)程。4、試驗室做好環(huán)境保護和勞動保護工作，按要求配備必要的消防器材，并保持消防器材的完好。5、負責試驗室嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關(guān)規(guī)定，不隨意排放廢氣、廢水、廢物，不得污染周圍環(huán)境。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、試驗員各一份。項目經(jīng)理：項目試驗員：年月日項目測量員安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標管理要求和項目部年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部項目測量員簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上。二、措施與要求：1、負責現(xiàn)場測量放線及沉降觀測的準確性與嚴謹性，出現(xiàn)不均勻沉降時及時上報，以免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全事故。2、負責測量人員的安全管理及儀器的保管和實用。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。四、其它要求：本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目測量員各一份。項目經(jīng)理：項目測量員：年月日勞務(wù)分包隊長安全生產(chǎn)目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標，特與勞務(wù)分包隊長簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標和任務(wù)：無重大機械事故、無重大火災(zāi)事故、無重傷及以上事故，千人負傷率≤3‰；創(chuàng)標準化一級工地。重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、措施與要求：1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負全面責任。2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動，組織開展小組班前安全講話活動。設(shè)置專職安全管理人員，保證安全管理到位。做到不違章，制止違章作業(yè)。3、嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。對本隊人員是否符合用工條件負責。做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作