2024年車間工作總結(jié)例文(3篇)_第1頁
2024年車間工作總結(jié)例文(3篇)_第2頁
2024年車間工作總結(jié)例文(3篇)_第3頁
2024年車間工作總結(jié)例文(3篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年車間工作總結(jié)例文一、強(qiáng)化安全管理,提升生產(chǎn)效益安全是生產(chǎn)效益的前提,缺乏安全則無從談起效益。針對此,我嚴(yán)格要求員工遵循操作規(guī)程,時刻銘記安全要點,嚴(yán)禁睡崗、聚崗、脫崗等違紀(jì)行為。鑒于車間內(nèi)發(fā)酵罐等壓力容器在高溫高壓下運(yùn)行,存在燙傷、碰傷等風(fēng)險,且下罐操作易引發(fā)高空墜落、窒息等事故,打堿操作等亦潛藏安全隱患,我強(qiáng)調(diào)員工需充分掌握設(shè)備基本情況與性能后再行操作,并持續(xù)提升安全意識,確?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”,將安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài),做到防微杜漸。二、優(yōu)化管理策略,增強(qiáng)員工效率與設(shè)備利用率在日常工作中,我密切關(guān)注員工思想動態(tài),及時開展思想教育工作,總結(jié)管理經(jīng)驗,結(jié)合科學(xué)管理制度,以提升團(tuán)隊凝聚力與員工工作效率。我致力于知人善任,確保每位員工在最適合的崗位上發(fā)揮所長,實現(xiàn)“能者盡其才,強(qiáng)者展其能”,以低投入換取高效率,共同創(chuàng)造佳績。三、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)價值產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線,無質(zhì)量保障的高產(chǎn)量無異于徒勞,甚至可能為企業(yè)帶來巨大損失。因此,我堅決執(zhí)行車間分級質(zhì)量管理制度,獎懲分明,激勵員工深入鉆研業(yè)務(wù),提升操作技能,確保消毒發(fā)酵各項指標(biāo)達(dá)標(biāo),維護(hù)操作的無菌環(huán)境。四、精細(xì)成本控制,實現(xiàn)物耗最低化為降低成本,我要求員工在消毒過程中精準(zhǔn)控制閥門開度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、用汽,減少浪費(fèi)。同時,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備高效運(yùn)行,嚴(yán)禁任何形式的浪費(fèi)行為,以降低生產(chǎn)成本。此外,我高度重視現(xiàn)場管理,將其融入整體管理體系,以提升工作效率,保障安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)流程順暢進(jìn)行。針對上述不足,我將持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),加強(qiáng)溝通交流,不斷追求進(jìn)步與提升,為公司及車間創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年車間工作總結(jié)例文(二)今年,生產(chǎn)車間嚴(yán)格遵循并深入貫徹了廠部安全一號文件的精神,堅定不移地樹立了“安全第一,預(yù)防為主”以及“安全發(fā)展、國泰民安”的活動主題,并嚴(yán)格按照廠安委會在不同階段的活動安排意見執(zhí)行。車間在安全管理方面采取了強(qiáng)化措施,加大了安全檢查的力度,有效提升了職工的安全意識。在各項安全活動中,我們嚴(yán)密組織,認(rèn)真動員,注重實效,使得安全工作取得了近年來較為顯著的成績,全年成功實現(xiàn)了五項重大事故為零的目標(biāo),從而扭轉(zhuǎn)了車間長期以來在安全管理上的被動局面?;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ鞒尚В囬g主要采取了以下幾項措施:(1)制定計劃并成立組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)廠部一號文件的總體部署,車間迅速成立了以生產(chǎn)車間主任為組長,支部書記、副主任為副組長,其他班子成員及各班大組長為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組全面負(fù)責(zé)對各班組安全活動的組織、動員、實施及檢查等工作的指導(dǎo)。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,層層動員。動員工作共分為三個層次進(jìn)行。首先,車間利用全體職工大會的契機(jī),由主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)廠部對安全月活動的具體安排和部署,明確活動的目的、意義和要求,并闡述車間安全活動的指導(dǎo)思想及具體安排,強(qiáng)調(diào)全員參與隱患整改的重要性。隨后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片負(fù)責(zé),利用周一安全活動、班前會及班后會等時機(jī),深入各班組傳達(dá)廠一號文件精神,并結(jié)合各工序的實際情況進(jìn)行動員,提出具體要求和安全工作重點。這一系列措施使得轉(zhuǎn)爐車間職工的安全意識顯著提升,自我防護(hù)能力和反事故預(yù)知預(yù)測能力不斷加強(qiáng),為有針對性地開展各項安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ),并取得了顯著的成效。2024年車間工作總結(jié)例文(三)自____年____月開始投身工作,我在工程造價咨詢領(lǐng)域積累了近____年的經(jīng)驗。在此期間,我專注于此領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展,從對工程造價咨詢的初步理解,逐漸深入,領(lǐng)悟了其深層含義和核心價值。以下是我____年工作經(jīng)歷的簡要概述:一、深入研習(xí)專業(yè)技能,確保工程預(yù)結(jié)算的精確性工程造價咨詢的核心任務(wù)包括工程預(yù)算編制和工程結(jié)算審核,這兩方面對于確定工程成本、選擇最佳承包商等方面具有決定性影響。特別是在《建筑工程招投標(biāo)法》的背景下,工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性顯得尤為關(guān)鍵。而造價審核則是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。____年間,我參與了近____個項目的預(yù)算編制和結(jié)算審核,涉及總金額超過億元,如振業(yè)山水名城____號住宅樓工程(工程造價約____萬元)等。在這些項目中,我主要負(fù)責(zé)安裝部分的造價審核和整體協(xié)調(diào),確保每個步驟的精確無誤,得到了委托方的高度認(rèn)可。三、精通工程造價理論,熟練掌握招投標(biāo)流程自____年起,我開始參與公司的招標(biāo)代理工作,期間共完成了____個招標(biāo)代理項目,總造價超過億元。在這些項目中,我深入理解了招投標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,熟練掌握了整個流程,確保建設(shè)單位能選擇到合適的承包商,避免潛在的風(fēng)險。回

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論