公司員工述職報告模板8篇

第第頁公司員工述職報告模板8篇公司員工述職報告模板篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我自今年20__年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有__月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀搭配下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個月年來自身的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自身，每天定時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因延誤公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自身的工作職責(zé)我在公司緊要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不足健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必需的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。2、正確核算，定時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，定時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因延誤報送時間。3及時將財務(wù)情形匯報于公司，樂觀為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營情形，對經(jīng)營中顯現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提示和指出。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂觀搭配稅務(wù)部門的稽查工作。x月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能樂觀搭配，并加強(qiáng)和稽查人員的搭配，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。三、存在的問題一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了確定的努力，取得了確定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，緊要是：自身來公司時間短，一些情況還不熟識，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不足準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最終，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的實在的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提寶貴看法。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能樂觀予以搭配和支持，任勞任怨，特別是在有身體不方便的情況下，堅持上下班，幫我做了很多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和搭配，就沒有我們今日的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，樂觀為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能受苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持搭配我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。此致敬禮!述職人：__20__年x月x日公司員工述職報告模板篇2只要有緣，何處不相逢，或許是老天的垂簾讓我有幸來到了xx物業(yè)，物業(yè)管理公司員工的述職報告。時間如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)瞬我到xx物業(yè)已經(jīng)快十天了，在這近十天里我對物業(yè)從陌生到熟識，從傳說到親臨，從懵懂到喜好，從有想法到有信心，從而讓我在不絕了解中不絕進(jìn)步!回首自身之前的從業(yè)歷程，我有無限感慨，我感謝我接觸過的全部教導(dǎo)和講師，是他們的耐性培養(yǎng)，才會讓我在工作中如魚得水，我感恩每一個形形色色的顧客，是他們每一次提出的尖銳問題，使我不絕的充實自身，這些本領(lǐng)，是我人生中最大的收獲，讓我深深感覺到我所學(xué)到的不但僅適用于我的本職銷售，更體現(xiàn)在我對人生的態(tài)度和面對人生的樂觀。放眼過去，展望將來，我又來到了xx物業(yè)，這是一個對我半陌生的一個行業(yè)，對于什么是物業(yè)，物業(yè)緊要是做什么的，物業(yè)到底是管理還是服務(wù)，以及物業(yè)存在的必需性，我都是在進(jìn)入公司以后從頭學(xué)起的。在學(xué)習(xí)過程中，讓我刻骨銘心的是公司的理念，我想不管我掌握了多少的業(yè)務(wù)知識亦或我有多大的本領(lǐng)去接待每一位訪客及投訴，我都必需本著集團(tuán)公司發(fā)展的一個理念想業(yè)主所想，急業(yè)主所急!這樣，在我面對業(yè)主的時候，我的心就能平和，我的微笑就能由心而生，我的.語言就能流暢而盡人意，從而實現(xiàn)讓業(yè)主滿意我們又輕松的目的。對于物業(yè)。我想它是一個做到老學(xué)到老的工種，我樂意去學(xué)，它還是社會一角的真實在現(xiàn)，我樂意去面對，它也是溝通本領(lǐng)的一個平臺，我樂意去暢言。它更是服務(wù)與被服務(wù)的一種方式，我樂意去詮釋!拿出我的真心，捧出我的耐性，獻(xiàn)出我的真心，做一個平常而又不平常的物業(yè)佼佼者!我信任天生我材必有用!公司員工述職報告模板篇3各位領(lǐng)導(dǎo)：我的__超市的經(jīng)理，到__超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融回回回到家中中中樂的發(fā)展中去。在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，常常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)__市場的征程。年初__路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在__的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充分了喜悅，這一年我被評為“__先進(jìn)員工”。由于是剛來x市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解__市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密搭配，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓__市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，__有超市__多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使__年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在掛念的思想。為此，我對員工們提出__年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降本錢”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘掉這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到店鋪每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能解脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計劃完成。比__年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。面對閃光的成績，我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理掌控庫存，躲避積壓資金。因__路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在確定程度上影響銷售。年初，公司在__成立商品組，由我擔(dān)負(fù)組長，為了使店在__穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差別優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善__市場的同時，進(jìn)一步形成了__連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合__市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的.問題。公司員工述職報告模板篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)__銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在x廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀進(jìn)取、堅固結(jié)實工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量實現(xiàn)__箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，欠妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)今年我們在銷售工作中遇到了確定的困難，特別是由于我廠面對兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和布置部署下，發(fā)揮全體人員的聰穎才略，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，快速傳播信息。通過探望商業(yè)公司、走訪零售戶及時分送《__企業(yè)報》《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費(fèi)者，取消了他們對我廠的疑慮，加強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司搭配下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售__箱，而在__促銷的拉動，下半年月均銷售都在__箱左右。二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了更改，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的緊要環(huán)節(jié)。我們樂觀與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、緊密感情，妥當(dāng)處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫忙，不但宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司掌控市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，由于有了商業(yè)公司的支持，我們才略完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率實現(xiàn)100%，回款率實現(xiàn)100%；二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實加強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持"一切從客戶啟程，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意"的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過自動上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時征求客戶看法，對客戶的經(jīng)營情形、客戶要求、消費(fèi)者看法和市場更改心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能快速準(zhǔn)確地了解市場信息。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實加強(qiáng)全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在做事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)，隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自身首先做到，起好帶頭作用，自發(fā)堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶看法和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織做事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決議成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)得到營銷工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實提高了大家的責(zé)任心。四、一年來的工作體會和今后努力方向通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅決信念，聽從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才略干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。雖然一年來，自身在工作上、思想上，都取得了確定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)得到自身還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。譬如，在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作本領(lǐng)、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的本領(lǐng)還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對自身的不足：一是要順應(yīng)形勢，更改觀念，在做好渠道工作的同時，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的。質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；二是努力提高自身素養(yǎng)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不絕創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝集到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上?？傊覍⑦M(jìn)一步認(rèn)真反思自身的工作和思想，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，誠懇聽取批判看法，積累和加強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與本領(lǐng)，以猛烈的事業(yè)心，飽滿的熱誠，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：__20__年x月x日公司員工述職報告模板篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來對我工作的關(guān)懷，感謝各位同事對我工作的支持和幫忙。以下是我對本人工作簡述。一、本人所在崗位緊要工作職責(zé)（1）幫忙項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。（2）實在負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。（3）負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。（4）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎項目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作。（5）組織相關(guān)部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參加與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。（6）主持施工組織設(shè)計和重點(diǎn)技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計緊要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的技術(shù)問題。（7）負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。（8）負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新工藝和新料子在本工程的推廣和使用進(jìn)行引導(dǎo)落實。（9）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀溝通、方案競賽等活動（10）對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。（11）負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。（12）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場顯現(xiàn)的質(zhì)量、二、新的崗位，新的挑戰(zhàn)本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月末，5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術(shù)總工，作為一名加入公司的新人，最緊要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位，新的挑戰(zhàn)。來到公司的第一天，給我最大的.感受就是公司規(guī)范化管理，不止體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自發(fā)性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到西北工程公司的成長其實也就是西北工程公司文化的成長，西北工程公司人的成長。三、規(guī)范自身的言行，做合格的四建人在項目部工作,與甲方、監(jiān)理及社會各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自身是四建的一員,言行舉止都重視管束自身。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到虛心謹(jǐn)慎,敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)重視道德修養(yǎng)，樂觀學(xué)習(xí)理論知識，自發(fā)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、引導(dǎo)實踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。在對勞務(wù)班組的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，依照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，訂立好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的班組，同時加強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工班組管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有確定的快捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)訂立關(guān)鍵掌控節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，訂立相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌控做到事前、事中、事后掌控，關(guān)鍵是過程掌控；確認(rèn)其合理性、必需性，躲避增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格依照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。五、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的技術(shù)人員作為一名項目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成；對本人特別的事情也要樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。六、本年度工作方面緊要如下1、責(zé)任本錢掌控方面：樂觀要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格依照公司下發(fā)的責(zé)任本錢進(jìn)行掌控。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進(jìn)行更改設(shè)計，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性，要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層掌控，做好認(rèn)真的記錄，對混凝土、鋼筋用量，常常與設(shè)計方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的更改索賠留下了可靠的依據(jù)。2、更改索賠方面：作為項目總工，更改索賠的緊要責(zé)任人，我深知更改索賠工作之緊要性。雖然本項目工程剛剛開始，但更改索賠計價仍然是本年度的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格要求自身和相關(guān)人員熟識合同、熟識圖紙，熟識現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，樂觀組織現(xiàn)場技術(shù)人員做好更改項目，我始終本著“更改不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，樂觀爭取到更多的工程量。3、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不行能有長期的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，要時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否定制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留缺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現(xiàn)場安全可控，做到整個項目不顯現(xiàn)安全事故。4、工程質(zhì)量方面：施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的緊要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能掌控工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不絕提高，作為項目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙，對原材料子子、半產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱匿工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。以上是我工作情況的述職報告，如有欠妥之處，還請大家批判指正。感謝大家!公司員工述職報告模板篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。20__年，對于我來說，是不平常的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自身在生產(chǎn)基層單位得以充分的磨練，快速成長。依照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，樂觀打開工作，圓滿完成了自身所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨(dú)自帶班作業(yè)，合理地布置師傅們完成活計，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：二、業(yè)務(wù)水平方面針對于自身在所在崗位的工藝流程多而雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，平常尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的緊要任務(wù)。為了盡快熟識業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研電氣知識，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時，屢次推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。由此在工作中不絕摸索積累實踐經(jīng)驗，使自身的業(yè)務(wù)知識本領(lǐng)滿足工作需要。三、工作收獲簡要1、十一檢修期間，201、202原煤機(jī)頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責(zé)。經(jīng)過幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí)。我時常告誡自身：珍惜每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，人人都是我學(xué)習(xí)的模范。從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才略適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱難的特殊性，才略提高自身的綜合業(yè)務(wù)本領(lǐng)，成為平尋尋常人中不平常的一員。2、在一次洗煤生產(chǎn)時，4號變壓器驀地掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過認(rèn)真查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平常的巡察檢查工作做的不足徹底，需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性，全面性，以免發(fā)生仿佛情況。以這次事故為教訓(xùn)，強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗，必需落到實處，只有這樣，安全生產(chǎn)才略有保障。四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)在年初，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作訂立了完整的計劃，依照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平孱弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn)，漸漸拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全整治方面，嚴(yán)格落實“防備為主”的方針，嚴(yán)格整治，把不安全隱患除掉在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。樂觀搭配車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為緊要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不足；對外協(xié)調(diào)本領(lǐng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。緊要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我確定要努力做到以下三點(diǎn)：1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為本職工作做出自身最大的貢獻(xiàn)。2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多吸取高科技所帶有的簡便，快捷地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來。3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意加強(qiáng)協(xié)調(diào)本領(lǐng)，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。以上是我任職一年來的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。述職人：__20__年_月_日公司員工述職報告模板篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!任職以來，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心引導(dǎo)下，不絕加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱誠服務(wù)，認(rèn)真講解，耐性服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實習(xí)期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟；在行動上規(guī)范自身作為銷售人員的行為；在工作上不絕加強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢，重視學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，而且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點(diǎn)。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想溝通，常常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，及時解決自身的思想問題和實際工作中所遇到的問題。二、思想上重視理論聯(lián)系實際__公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項需要長期堅持乃至不絕提升的工作，因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實際工作。在向的工作上，我結(jié)合實際情形，促進(jìn)工作的開展，個性是在實在工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和快捷性有機(jī)的結(jié)合起立，實事求是的做事。向浩繁中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動各個中小企業(yè)漸漸實現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段替換人力手記方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、手記本錢較高等問題，實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章力戮同心，攻堅克難，不絕創(chuàng)新加添銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，全部完成的銷售業(yè)績元。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程，出差__等三個地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的知識，辛勤的耕耘不絕探究，走出了一條具有特色的銷售新路子。通過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣闊中小企業(yè)的喜好，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險，加添運(yùn)營潛力。但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的情形看，我自認(rèn)為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平常的工作中，仍然沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素養(yǎng)還不足高，還有待大力挖掘自身的潛力；還需要進(jìn)一步了解__公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到認(rèn)真的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些情形，才略夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。通過總結(jié)入職工作情形，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：首先依據(jù)這段時間公司的融資銷售情形和市場更改，有計劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域；二是：對于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)常常連續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群；三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不絕去取得更多融資的信息；四是要不絕加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不絕開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識和溝通技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。而且結(jié)合工作實際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不絕提高銷售水平。在將來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自身一份微薄的氣力。述職人：__20__年_月_日公司員工述職報告模板篇8各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！來到公司已經(jīng)一年有余，這一年中在科室各位同事的幫忙支持下