第10講 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)概述 Microsoft Office PowerPoint - 副本

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)概述前面介紹了寬泛的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)——大分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。本次課的學(xué)習(xí)目的：1、了解具體的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的主要內(nèi)容；2、了解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的作用；3、識別供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策時(shí)的要考慮的影響因素；4、掌握開展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本步驟。一、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的內(nèi)容供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策包括明確設(shè)施的作用、制定制造、倉儲或運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)設(shè)施的布局，確定每個(gè)設(shè)施的產(chǎn)能及分配和供應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的主要內(nèi)容1、設(shè)施作用考慮設(shè)施的作用及設(shè)施中的主要流程2、設(shè)施布局考慮每個(gè)設(shè)施應(yīng)該建在哪個(gè)地方3、產(chǎn)能規(guī)?？紤]每個(gè)設(shè)施的生產(chǎn)能力及規(guī)模4、市場及供應(yīng)鏈分配每個(gè)設(shè)施應(yīng)該服務(wù)哪個(gè)市場？有哪些供應(yīng)商？二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的作用2、作用供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策對企業(yè)績效有著非常重要的影響，因?yàn)樗鼪Q定供應(yīng)鏈的配置并為其他決策設(shè)置了約束條件。決定設(shè)施滿足需求方式上的柔性。本田美國設(shè)施既能生產(chǎn)小汽車，又能生產(chǎn)越野車。幫助其較平穩(wěn)地度過了2008年越野車需求下降的危機(jī)對降低供應(yīng)鏈成本、提高響應(yīng)性有長期影響。在他國建工廠，對豐田在成本和響應(yīng)性方面提高競爭力發(fā)揮重要作用。當(dāng)日元堅(jiān)挺、在日本生產(chǎn)小汽車費(fèi)用太高時(shí)更明顯。對產(chǎn)能利用率、響應(yīng)性、運(yùn)輸成本等有重要影響。產(chǎn)能高，利用率可能低；產(chǎn)能低，需求得不到滿足，響應(yīng)性差；設(shè)施與市場距離遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高影響供應(yīng)鏈生產(chǎn)、庫存和運(yùn)輸成本。當(dāng)生產(chǎn)、運(yùn)輸成本、市場情況、工廠產(chǎn)能等發(fā)生變化時(shí)，必須重新分配市場和供應(yīng)源。三、影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的因素影響因素在開展網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素。政治因素競爭因素基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略因素技術(shù)因素宏觀經(jīng)濟(jì)因素顧客需求因素物流和設(shè)施成本1、關(guān)稅、稅收減讓2、匯率和需求風(fēng)險(xiǎn)3、貨運(yùn)及燃料成本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策有重要影響。生產(chǎn)技術(shù)的特性比如：技術(shù)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，設(shè)施能力自然大？全球政治風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)對手的戰(zhàn)略、規(guī)模和布局場地、輸設(shè)施、與運(yùn)輸設(shè)施的距離、交通、公共設(shè)施等。需求量、響應(yīng)時(shí)間庫存、運(yùn)輸和設(shè)施成本四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)四階段階段1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略階段2區(qū)域設(shè)施配置階段3理想的地點(diǎn)階段4選址資金約束全球競爭競爭戰(zhàn)略生產(chǎn)技術(shù)柔性成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)需求