2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)例文（3篇）

第3頁共3頁2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)例文為積極貫徹國家關(guān)于____年全國“質(zhì)量月”活動的號召，確保質(zhì)量月活動的宣傳教育工作得到有效實施，營造積極向上的質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，提升全員對質(zhì)量工作的重視程度，以保障質(zhì)量工作的有序推進(jìn)。根據(jù)公司及上級單位的部署和具體要求，梁場在質(zhì)量月期間精心組織并實施了多項質(zhì)量相關(guān)的活動?，F(xiàn)就本年度質(zhì)量月活動總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)建1.梁場在質(zhì)量月活動伊始即成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)成員如下：組長：副組長：組員：____。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)于安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動的日常運作、信息收集、處理、分析及呈報等工作（聯(lián)系電話：____）。2.基本要求：領(lǐng)導(dǎo)小組緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，全面策劃、組織、指導(dǎo)并開展質(zhì)量月期間的各項活動，確保對檢查出的質(zhì)量問題能夠及時閉環(huán)整改，并對安全質(zhì)量表現(xiàn)突出的工點采取嚴(yán)厲措施，以確?；顒尤〉脤嵭А６?、活動氛圍的營造1.梁場圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織全體員工召開動員大會，對活動進(jìn)行動員和部署，鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量月活動。2.在施工場地、梁場等區(qū)域懸掛宣傳橫幅，宣傳質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量文化，營造全員關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。同時，借助局舉辦的攝影大賽開展質(zhì)量相關(guān)圖片攝影活動，通過全面宣傳和培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識和法制觀念。三、教育培訓(xùn)活動的實施梁場組織開展了質(zhì)量安全培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)，通過觀看視頻教育和展板活動，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。四、多樣化活動的開展1.成功舉辦了“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”，通過競賽的形式鍛煉了業(yè)務(wù)技能，激發(fā)了員工的工作積極性和質(zhì)量意識，同時增強(qiáng)了責(zé)任心。2.精心組織了“質(zhì)量月知識競賽”，參賽員工表現(xiàn)出色，充分展示了各部門對安全質(zhì)量知識的重視和學(xué)習(xí)成果，對安全質(zhì)量工作給予了積極支持和響應(yīng)。五、質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查的強(qiáng)化在質(zhì)量月期間，梁場由場長徐峰親自帶隊，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了多次專項檢查和綜合大檢查，確保檢查工作的深入、全面和徹底，避免形式主義的產(chǎn)生。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)例文（二）根據(jù)____集團(tuán)有限公司發(fā)布的《關(guān)于開展____“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，為深化施工現(xiàn)場的安全文明管理，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)固與持續(xù)，營造社會安全發(fā)展的良好氛圍，并切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，我項目部積極響應(yīng)，并付諸實踐。本項目部自組建以來，____月份即啟動臨時設(shè)施建設(shè)。為全面落實“通知”精神，提升安全生產(chǎn)意識至新高度，使全體管理人員和施工人員對安全生產(chǎn)文明施工有更深刻的認(rèn)識，我項目部在指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，采取以下措施：一、從根源出發(fā)，強(qiáng)化各級管理人員和施工人員的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度（并進(jìn)行考核登記），確保所有從業(yè)人員從思想層面深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識和責(zé)任感。截至目前，已對班組長進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得顯著成效。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度和崗位職責(zé)，強(qiáng)化員工對本質(zhì)工作安全責(zé)任的認(rèn)識，明確各自義務(wù)，并通過團(tuán)隊協(xié)作共同落實安全生產(chǎn)的管理與實施。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，確保施工管理人員及各專業(yè)從業(yè)人員明確技術(shù)操作要點和安全防范措施，提高防范意識，預(yù)防事故發(fā)生。四、針對危險性較大的分部分項工程，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格監(jiān)督實施，確保安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。五、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)程，對臨時用電及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保責(zé)任到人，嚴(yán)格控制管理。六、加強(qiáng)消防安全管理，組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識，確保消防設(shè)備使用正確，技能方法熟練掌握，并定期檢查和更換消防設(shè)備。七、建立嚴(yán)格的安全檢查制度和隱患整改制度，定期對各相關(guān)施工項目進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)無事故。八、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動深入持久，我項目部將繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動，重點關(guān)注重點管理項目。目前，項目部雖處于臨設(shè)階段，暫無較大安全隱患，但絕不松懈，將持續(xù)加強(qiáng)施工人員的思想教育和安全防范意識管理，進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全生產(chǎn)檢查，深入隱患排查，特別針對“臨時用電”、“食堂”等安全管理進(jìn)行專項整治，著力解決下一步深基坑開挖安全措施落實問題，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工達(dá)到市樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。二O____年____月____日2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)例文（三）在指定的日期，我國迎來了“質(zhì)量月”活動。我公司x分公司根據(jù)項目部的具體情況，采取了因地制宜的策略，積極投身于“質(zhì)量月”活動的實施中。項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒介，通過橫幅、海報等多種形式，有效提升了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為確?！百|(zhì)量月”活動的主題深入人心，并進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際，加大了宣傳力度，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，營造了全員參與的良好氛圍。項目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量保證能力，對業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的交叉檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系，并規(guī)范了計量基礎(chǔ)工作。這一系列舉措使得我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均得到了顯著提升，基本達(dá)到了可控狀態(tài)。分公司領(lǐng)導(dǎo)對“____質(zhì)量月活動”給予了高度重視，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮了安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”的活動主題，結(jié)合項目實際情況，分公司有計劃、有成效地開展了活動，并成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定了活動方案。在“質(zhì)量月”活動期間，項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際，制定了切實可行的活動方案，并腳踏實地地組織了活動。此次“質(zhì)量月”活動成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為指導(dǎo)，重點抓好了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面的落實工作。對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文明施工進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。每一項檢查均按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，目標(biāo)明確。在第三季度開展的生產(chǎn)檢查中，我們更加有效、深入地配合了“質(zhì)量月”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題，我項目部將制定更具針對性的整改措施。根據(jù)____月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查問題通報，我部將狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量管理實效，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地落實各項基礎(chǔ)工作。從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信用評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來看，我們認(rèn)識到質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，鞏固各項基礎(chǔ)工作，并加強(qiáng)質(zhì)量管理。會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第____年啟動“質(zhì)量月”活動的通知，并宣傳了公司的相關(guān)精神。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動；要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理；要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動；要加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。此外，會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確了品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護(hù)等七個重點的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定了廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。呂小林在會議總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視質(zhì)量工作，帶頭做好各項質(zhì)量任務(wù)。特別是各項目公司主要負(fù)責(zé)人，必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，率先垂范，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。同時，要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分利用公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等手段，為“質(zhì)量月”活動的開展?fàn)I造濃厚的氛圍。呂小林還指出，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動建立公司質(zhì)量工作長效