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第9頁共9頁2024年人力資源工作總結(jié)范文為確保培訓(xùn)活動的系統(tǒng)性、針對性和實效性,需制定詳盡的培訓(xùn)管理制度,并嚴格執(zhí)行培訓(xùn)后的效果評估與調(diào)查,確保培訓(xùn)活動有明確的方向、目標(biāo)和思路。當(dāng)前,培訓(xùn)面臨以下問題:一、培訓(xùn)管理及組織存在疏漏。相關(guān)管理制度的發(fā)布與執(zhí)行存在延遲,培訓(xùn)管理能力亟待加強,對各單位及部門的培訓(xùn)監(jiān)管與指導(dǎo)力度不足,缺乏深入的培訓(xùn)調(diào)研與研究。二、培訓(xùn)需求分析及課程設(shè)計存在不合理之處,培訓(xùn)體系不明確。未能充分進行每次培訓(xùn)前的調(diào)研與問卷收集,尚未形成有效的課程設(shè)計團隊,培訓(xùn)實效難以保證。同時,培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格的執(zhí)行流于形式,未能發(fā)揮實際作用。三、培訓(xùn)經(jīng)費投入不足,需增加在設(shè)備、外部培訓(xùn)及教材方面的投入。在薪資管理與社保管理方面,過去一年已對公司薪酬進行普遍調(diào)整與改革,確保每月工資核算與發(fā)放的及時性。然而,仍存在以下問題:一、薪資核算存在延誤,有時難以保證發(fā)放時間。需規(guī)范流程,及時要求各部門上報資料,并提升資料質(zhì)量,必要時納入考核及縮減財務(wù)轉(zhuǎn)款時間。二、薪酬架構(gòu)需進一步改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)的基礎(chǔ)上,面對新的財稅政策與寬帶薪酬趨勢,需調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),明確薪酬體系,以發(fā)揮薪酬的激勵作用。三、需規(guī)范薪酬增減及核算程序,減少出錯和漏洞。四、大統(tǒng)公司工資與財務(wù)部門需聯(lián)合進行項目檢查與成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。在社保管理方面,已完成年審工作,并逐步掌握了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程等操作規(guī)范。此外,還為員工提供社保保障及咨詢服務(wù),積極宣傳相關(guān)政策,并參加社會保險培訓(xùn)以提升業(yè)務(wù)知識水平。然而,隨著新社保法的頒布與政策的更新,民營企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),需積極學(xué)習(xí)新政策,做好薪酬及財稅、社保申報工作,為公司節(jié)約資金。在個人成長方面,過去一年主要實現(xiàn)了專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與工作經(jīng)驗的積累。學(xué)會了工作的執(zhí)行與目標(biāo)管理,面對復(fù)雜的工作環(huán)境與人事更替,仍能保持堅韌與堅持。同時,通過參加各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高了知識專業(yè)能力、溝通技巧及行政事務(wù)處理能力。此外,還加入了西安人力資源俱樂部等組織,拓寬了眼界與知識范圍。對于公司的人力資源管理,建議如下:一、將人力資源上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,強化企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與思維,提升人力資源管理能力,確保戰(zhàn)略上的有效執(zhí)行。二、重視團隊建設(shè)及打造,對人力資源部門給予必要的資金或人員投入,以支持企業(yè)的未來發(fā)展。三、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè),實現(xiàn)管理思想的轉(zhuǎn)軌,并加強中層干部隊伍建設(shè)。隨著____年的結(jié)束,我們將繼續(xù)在工作中積累知識與經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新與提升,為公司的人力資源管理貢獻更多力量。2024年人力資源工作總結(jié)范文(二)自____年被分配至____有限公司人力資源部,我承擔(dān)了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的統(tǒng)計管理工作,以及勞動合同的簽訂等職責(zé)。同時,我專注于勞動工資和員工績效考核的管理。以下是我自入職以來在專業(yè)技術(shù)工作方面的總結(jié)。1.養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理在____年,公司員工的養(yǎng)老保險步入行業(yè)統(tǒng)籌階段,我負責(zé)養(yǎng)老保險信息的采集、整理和臺賬記錄,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我精心設(shè)計并實施了養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算公式,簡化了管理流程,提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,得到了廣泛的認可。在后續(xù)的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計中,我精確理解并正確處理各項統(tǒng)計指標(biāo),確保數(shù)據(jù)的及時性和一致性。我定期進行業(yè)務(wù)效果分析,通過定性和定量分析,提升了統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性。多年來,我提交的保險統(tǒng)計信息準(zhǔn)確無誤,多次受到業(yè)務(wù)部門的高度評價。2.日常工資管理和崗位工資制度改革在人力資源部,我主要負責(zé)全公司的工資管理工作,包括審核各分公司工資數(shù)據(jù),確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。我建立了完善的工資管理記錄,及時處理職工的轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動和工齡調(diào)整等工作,確保各類報表的準(zhǔn)確性和及時性。我所提交的月度人事勞動工資報表等資料,始終保持無差錯、無遺漏,得到了上級部門的高度認可。此外,我還參與了部分崗位工資制度改革工作,盡管任務(wù)相對簡單,但我始終保持謹慎和專業(yè),以確保工資管理的
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