


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁2024年公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)今年,我參與了在____的物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間,我依次涉足了設(shè)施管理、事務(wù)管理和保安管理的實(shí)踐。在管理處指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,我積極參與,將課堂所學(xué)的物業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,以此加深對(duì)物業(yè)管理實(shí)際操作的理解,通過實(shí)踐來檢驗(yàn)和鞏固物業(yè)管理的理論知識(shí),力求掌握物業(yè)管理的本質(zhì)規(guī)律和運(yùn)作機(jī)制。短暫的實(shí)習(xí),既充滿挑戰(zhàn),又富有新意,收獲頗豐。這次實(shí)習(xí)使我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深層次的感性與理性認(rèn)識(shí)?;仡檶?shí)習(xí)歷程,我深感體會(huì)之豐富,收獲之豐碩。在實(shí)習(xí)過程中,我采取觀察和詢問的方式,對(duì)____花園管理處的物業(yè)管理運(yùn)作有了更深入的理解,分析了其在物業(yè)管理工作中的特色、方法和運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理和保安管理的初步知識(shí)也有了初步的掌握。實(shí)習(xí)期間,我有機(jī)會(huì)了解了不同部門的物業(yè)管理情況,學(xué)習(xí)了物業(yè)管理中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),豐富了我的專業(yè)知識(shí)庫(kù)。這為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間,我深刻體驗(yàn)到____物業(yè)的優(yōu)勢(shì),以及其在____的顯著地位。____物業(yè)雖成立時(shí)間不長(zhǎng),但取得的成就令人矚目,這與____員工的辛勤工作、勇于創(chuàng)新和面對(duì)挑戰(zhàn)的精神密不可分。然而,我也注意到一些影響____物業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問題,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先,內(nèi)部管理有待規(guī)范。受到____整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)傳統(tǒng)模式的影響,多個(gè)物業(yè)管理部門在運(yùn)作模式上仍存在相似性,部門職責(zé)劃分不清晰,制度建設(shè)不完善,缺乏系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,大部分管理活動(dòng)仍停留在簡(jiǎn)單粗糙的層次。此外,物業(yè)管理涉及的問題繁多,組織結(jié)構(gòu)不健全,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要處理的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,這使得許多物業(yè)部門將大量精力投入到各種關(guān)系的協(xié)調(diào)中,有時(shí)會(huì)忽視內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù),導(dǎo)致主次顛倒,影響物業(yè)管理的健康發(fā)展。其次,責(zé)權(quán)利不明確是阻礙企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這體現(xiàn)在兩個(gè)層面,一是各物業(yè)部門與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性,物業(yè)部門多由開發(fā)商的總公司創(chuàng)立并管理,管理人員多為從集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配的員工,這在一定程度上導(dǎo)致了管理與建設(shè)不分的狀況,無形中增加了物業(yè)管理的復(fù)雜性。盡管這種一體化模式在某些方面(如房屋維修、設(shè)備配置)帶來了一定的優(yōu)勢(shì),但更多的時(shí)候,它阻礙了物業(yè)管理工作獨(dú)立、高效地進(jìn)行。另一方面,是物業(yè)部門內(nèi)部、各崗位之間職責(zé)不清,崗位分工不合理,人員配置不科學(xué),導(dǎo)致工作效率低下,人員冗余,工作流程中斷,影響了服務(wù)質(zhì)量的提升和企業(yè)的健康發(fā)展。為了解決這些問題,我們需要對(duì)公司的物業(yè)管理狀況進(jìn)行改革,塑造公司的物業(yè)管理品牌,以推動(dòng)企業(yè)快速、健康地發(fā)展。2024年公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)(二)____集團(tuán)簡(jiǎn)介:____集團(tuán),自____年創(chuàng)立以來,一直擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)級(jí)單位的重要角色。旗下?lián)碛斜本___五金交電有限公司、天津____五金交電有限公司、重慶____五金交電有限公司、北京____環(huán)球貿(mào)易有限公司、河北唐山科躍五金有限公司等眾多子公司,遍布全國(guó)四十多個(gè)地區(qū),員工總數(shù)超過____人,年銷售額達(dá)數(shù)億元,成為業(yè)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖批發(fā)企業(yè)翹楚。集團(tuán)總部坐落于北京市大興區(qū)黃村工業(yè)區(qū),占地近三百畝,是一處集辦公、營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)加工、員工生活于一體的多功能、現(xiàn)代化、智能化的綜合性基地。關(guān)于個(gè)人實(shí)習(xí)體驗(yàn):在加入____集團(tuán)之前,我對(duì)開票工作的理解較為淺顯,認(rèn)為只需簡(jiǎn)單填寫單據(jù)即可。然而,進(jìn)入公司后,我深刻體會(huì)到開票工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。開票工作不僅需要豐富的商品知識(shí)儲(chǔ)備,還需要熟練掌握電腦相關(guān)程序,并需通過不斷的練習(xí)來增強(qiáng)自己的專業(yè)技能和耐心。在實(shí)習(xí)期間,我遇到了諸多挑戰(zhàn),但憑借著對(duì)工作的熱情和同事們的幫助,我逐漸克服了困難,最終成功轉(zhuǎn)正。我深知,作為一名開票員,需要獨(dú)立面對(duì)各種情況,并不斷提升自己的專業(yè)能力。因此,我積極學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,希望早日成為像師傅和田主管那樣優(yōu)秀的人。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,成功需要不斷的努力和實(shí)踐。只有勇于面對(duì)困
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module1-Reading課文英漢互譯課件
- 2025至2030年中國(guó)鋼襯氟塑料管道球閥行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 物理(教科版必修2)課件第2章第1節(jié)圓周運(yùn)動(dòng)
- 2024屆安徽省黃山市屯溪區(qū)第四中學(xué)中考猜題數(shù)學(xué)試卷含解析
- 連鎖經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書4500字?jǐn)?shù)
- 2024年臺(tái)州臨海市市屬國(guó)有企業(yè)招聘真題
- 濱州陽信縣水落坡鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公益性崗位招聘筆試真題2024
- 施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施
- 房地產(chǎn)行業(yè)的客戶關(guān)系管理策略
- 護(hù)理實(shí)踐中的新生兒護(hù)理技巧
- 2025天津市龍網(wǎng)科技發(fā)展有限公司招聘9人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年甘肅省西部計(jì)劃真題
- 2024北京重點(diǎn)校八年級(jí)(下)期末道德與法治匯編:人民當(dāng)家作主章節(jié)綜合
- CJ/T 189-2007鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復(fù)合管材及管件
- 工會(huì)考試試題及答案大全
- 中職電子技術(shù)試題及答案
- 麻醉精神藥品培訓(xùn)考核試題(含答案)
- 豬丁型冠狀病毒感染對(duì)ST細(xì)胞凋亡與自噬的機(jī)制解析
- 家居建材倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 核電站輻射劑量?jī)?yōu)化管理策略-洞察闡釋
- 2025年智慧農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論