2024年離任述職報告參考范文（2篇）

2024年離任述職報告參考范文在前任期間，集團內(nèi)部子公司間的往來平衡問題仍然存在。____年____月至____月期間，集團財務(wù)管理部組織了一系列提升財務(wù)人員能力的培訓，如用友軟件操作培訓和稅務(wù)籌劃培訓，財務(wù)人員數(shù)量大致保持穩(wěn)定，但人員流動頻繁：____年新入職財務(wù)和融資人員____人，離職____人，而____年____月，新入職____人，離職____人。在任期中，該同志表現(xiàn)出高度的責任感和專業(yè)性，帶領(lǐng)財務(wù)管理部和資金計劃部員工為實現(xiàn)集團財務(wù)目標做出了顯著貢獻，主要業(yè)績包括：1、拓寬融資渠道，發(fā)掘新的融資主體。在房地產(chǎn)行業(yè)面臨多重宏觀調(diào)控的背景下，集團成功融資萬元，不僅限于銀行貸款，還首次引入了銀行承兌匯票融資。同時，利用AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，籌集了萬元資金，有效滿足了資金需求。2、強化基礎(chǔ)管理，推進制度建設(shè)。財務(wù)和融資相關(guān)制度及流程的制定和完善緊跟集團管理要求，按期完成，并統(tǒng)一了集團會計核算方法，明確了會計信息質(zhì)量標準。3、積極探索海外資本運作。圍繞集團的海外資本運作計劃，對相關(guān)子公司進行了資產(chǎn)清查和重組，____年____月完成了盡職調(diào)查，并開始股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，完成了____房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。4、重視稅務(wù)籌劃。增設(shè)專門稅務(wù)人員，多次組織培訓并實施多項稅務(wù)籌劃方案，成功降低了集團的稅負。例如，通過選擇新公司注冊地、對業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等進行稅務(wù)籌劃，以及利用關(guān)聯(lián)交易等手段。5、預算管理作用提升，計劃推行工程費用估算和投資控制管理體系。預算管理在集團中發(fā)揮了更大作用，正逐步將銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制納入預算管理體系，以更準確地監(jiān)測集團現(xiàn)金流，充分發(fā)揮預算的效能。主要工作不足包括：1、財務(wù)總監(jiān)需建立一個有效的財務(wù)體系，以提供高質(zhì)量的會計信息。雖然集團正在努力構(gòu)建這一體系，但財務(wù)人員的頻繁變動影響了會計信息的質(zhì)量，目前提供的會計信息尚不能充分滿足集團決策需求。2、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和人員配置需要進一步優(yōu)化。財務(wù)總監(jiān)需要在人員培訓、考核和管理上投入更多精力，以建立更穩(wěn)定的財務(wù)團隊。任期內(nèi)，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導和交流不足，導致財務(wù)組織體系的不穩(wěn)定性。3、融資平臺建設(shè)和資金調(diào)度效率仍有待提高。面對復雜的宏觀調(diào)控環(huán)境，集團的融資目標經(jīng)過調(diào)整，完成情況仍不理想，需要進一步加強與金融機構(gòu)的關(guān)系，以提高融資效率。4、在任期間，____提出以下建議以改進財務(wù)工作：a.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作評估體系，建立會計問題解答機制，以提升會計信息的相關(guān)性和及時性，更好地支持集團戰(zhàn)略決策。b.深化稅務(wù)籌劃，通過設(shè)立貿(mào)易公司、銷售公司以及收購建筑公司等方式，拓展稅務(wù)籌劃空間，以降低稅收成本。c.拓展融資渠道，考慮不同地區(qū)的融資環(huán)境，將融資環(huán)境納入項目投資決策的重要指標，繼續(xù)探索海外上市的可能性，尋求切實可行的海外融資策略。d.完善預算管理體系，將銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制等全面納入預算管理，以更準確地監(jiān)測集團現(xiàn)金流，充分發(fā)揮預算的作用。e.加強財務(wù)團隊建設(shè)，通過增強團隊凝聚力、增加業(yè)務(wù)培訓、改善溝通交流、關(guān)心員工工作和生活、落實崗位責任制等方式，打造一支穩(wěn)定且高效的財務(wù)團隊，確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn)。此外，建議集團完善高管定期述職制度，述職報告應以書面形式存檔，以便審計時參考。由于執(zhí)行審計師曾擔任財務(wù)管理部總經(jīng)理，離職時間不滿一年，提請報告使用者關(guān)注本報告的獨立性。____集團審計部2024年離任述職報告參考范文（二）**關(guān)于民政工作效能建設(shè)及項目實施的官方報告****一、效能建設(shè)：樹立為民服務(wù)的核心宗旨**本局始終堅持效能建設(shè)為核心，要求全體干部職工在思想認識上牢固樹立維護民利、解決民生、落實民權(quán)的意識。在處理問題、制定決策、推動改革、辦理事務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和方面，都需將群眾利益放在首位，將群眾呼聲作為行動的首要信號，將群眾滿意作為工作的根本標準，將為民解困作為首要任務(wù)。全體人員需認真履行安民、護民、惠民的職責，確保民政工作的有效實施。**二、項目推進：促進民政事業(yè)持續(xù)發(fā)展**根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展的需要，本局確定了多項為民辦實事項目，累計投入資金____多萬元，目前項目已基本完成，為民政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。具體項目包括：1.**老年公寓建設(shè)**：以“一流的環(huán)境、一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的管理”為目標，接待參觀咨詢?nèi)罕奯___萬多人次，入住老人____人次。目前，公寓擁有床位____多張，并配備各類活動設(shè)施，得到各級領(lǐng)導的積極肯定。2.**花園式殯儀館創(chuàng)建**：投入資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化工作，部分項目已建成，為市民提供更為優(yōu)質(zhì)的殯儀服務(wù)。3.**社會福利事業(yè)提升**：投入____萬元用于福利院設(shè)施改造，提升了服務(wù)質(zhì)量和居住條件。**三、民政職能履行：造福一方民眾**本局始終牢記“上為中央分憂，下為百姓解愁”的職責，勤懇工作，認真履行各項民政職能。通過推進城鄉(xiāng)低保應保盡保、加強福利企業(yè)管理、發(fā)展慈善事業(yè)、做好救災救濟工作以及加快老年事業(yè)發(fā)展等舉措，有效維護了社會穩(wěn)定，促進了社會發(fā)展。*