2024年醫(yī)生試用期轉正工作總結參考模板（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)生試用期轉正工作總結參考模板自入職一年以來，我始終在____縣衛(wèi)生局和____中心衛(wèi)生院的正確領導下，以及____鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體同事的悉心指導下，堅持以____、____及____為工作導向，緊密圍繞全院發(fā)展大局，全力以赴地履行基層衛(wèi)生工作者的職責。一、強化政治與業(yè)務學習，提升個人素養(yǎng)。一年中，我積極參與醫(yī)院組織的各項學習活動，深入學習了____、____及____等知識，確保在思想和政治上與黨中央保持高度一致。同時，秉持學以致用的原則，將學習與實際工作相結合，使學習與工作相輔相成，共同提升。通過對照衛(wèi)生系統(tǒng)先進人物和事跡，我找出了自身差距，強化了自我，使我在思想、作風、紀律以及工作質量、效率等方面都有顯著提升。二、全力以赴做好醫(yī)療工作。秉持救死扶傷、治病救人的醫(yī)療工作者職責，我以對醫(yī)院和患者高度負責的態(tài)度，認真完成各項工作。在上級醫(yī)師的指導下，我不斷深化業(yè)務學習，積極參與診療活動，全年在門診部使用中西醫(yī)結合療法服務內、外、婦、兒各科患者____人次，主管住院病人____人次，占我院本年度住院病人總數的____%。全年工作無差錯，受到廣泛贊譽。三、扎實開展公共衛(wèi)生服務。公共衛(wèi)生服務是醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化的基礎，我深知其重要性。在領導的安排下，我主要負責建立城鄉(xiāng)居民健康檔案、健康教育及重性精神疾病患者管理等工作。我主導制定了相關項目的工作方案、計劃及總結，建立了____余份紙質健康檔案，上傳電子檔案____份；制作健康教育板報____期，開展講座____次，受眾____人次；篩查并管理重性精神疾病患者，完成____人次的隨訪工作。四、高效完成文秘工作。在業(yè)余時間，我承擔了大量的文秘工作，制作了____余種文件表格，打印____余頁，有效支持了我院的行政和業(yè)務運營。過去一年，得益于領導的關懷和同事的支持，我在工作中取得了一定成績，但仍存在不足，與組織期望和同事表現仍有差距。未來，我將繼續(xù)努力，彌補不足，以更優(yōu)異的工作成果回報組織的信任。2024年醫(yī)生試用期轉正工作總結參考模板（二）在過去的一年里，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的悉心關懷與精準指導下，充分展現了主人翁的責任感，并充分發(fā)揮了自身的專業(yè)優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一理念深入人心。在此期間，我們主要聚焦于以下幾項工作：一、提升醫(yī)療質量，增進醫(yī)患和諧醫(yī)療質量作為醫(yī)院的生命線，同時也是構建和諧醫(yī)患關系的重要基石。我們深知醫(yī)療護理質量的提升是醫(yī)療工作的核心任務，它不僅關系到患者的生命安全，也關系到科室的持續(xù)發(fā)展，更與醫(yī)院的整體發(fā)展息息相關。鑒于醫(yī)生面對的是具體的患者，每位患者的病情都具有其獨特性，因此需要我們對手術、用藥等進行精準且個性化的分析和指導。因此，我們始終堅持精益求精的工作態(tài)度，求真務實的專業(yè)精神。當前，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，患者對優(yōu)質服務的需求日益凸顯。為此，我科全體醫(yī)護人員以高度的責任心，努力縮短醫(yī)患之間的距離，特別是對于手術患者，我們重點關注術前、術中、術后三個關鍵環(huán)節(jié)，確保術前全面告知、術中精細操作、術后精心護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不僅僅是一句口號，更是我們醫(yī)務人員的真實寫照。二、強化日常管理，提升經濟效益在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的積極引領下，我們多次深入基層，宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并針對白內障患者進行了廣泛的篩查工作，有效提升了民眾對區(qū)醫(yī)院及眼科的了解。全年共成功實施白內障手術____余例，青光眼及其他眼科手術數十例，術后效果均達到預期，顯著提升了社會效益，實現了醫(yī)院與患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的管理模式下，我們嚴格要求自己，提供優(yōu)質服務的同時，不斷提升自身的專業(yè)水平。我們定期組織科室人員開展業(yè)務學習，學習新理論、新技術，積極參加各類學術會議，緊跟眼科發(fā)展的前沿動態(tài)，并將所學知識應用于臨床工作中。在保障病房手術順利進行的同時，我們也重視門診工作的規(guī)范化與專業(yè)化。三、加強精神文明建設，控制藥品占比我們始終堅守良好的職業(yè)道德，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，明確自身治病救人的神圣使命。我們定期組織科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改善服務態(tài)度，轉變服務觀念。我們堅持因病施治的原則，堅決杜絕過度醫(yī)療行為，使每位醫(yī)護人員認識到自己不僅代表個人，更代表著區(qū)醫(yī)院的形象。四、現存問題眼科當前面臨的基礎設備落后、人員梯隊斷檔等問題，在醫(yī)療技術快速發(fā)展的今天已顯得尤為突出。十幾年前的顯微鏡已無法滿足當前的手術需求，人員緊缺也嚴重制約了科室的進一步發(fā)展。五、未來展望面對成績與不足并存的現實，我們將以更加堅定的步伐邁向未來。在今后的工作中，我們將進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光審視問題，不斷提升自身素質、組織協(xié)調