2024年人事年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁共6頁2024年人事年終工作總結(jié)參考范文一、人力資源部門1、對于違反規(guī)定如擅離職守的員工，我們將堅決進(jìn)行調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)奶幚?，以維護(hù)考勤制度的權(quán)威性，同時從側(cè)面激發(fā)在職員工的進(jìn)取性，從而顯著提升公司的工作作風(fēng)。2、進(jìn)行月度人力資源統(tǒng)計。每月匯總?cè)靖鞑块T的員工人數(shù)，對新入職、離職、調(diào)動的員工進(jìn)行詳細(xì)備注。3、收集信息，有效開發(fā)與儲備人力資源檔案，以提升辦公效率。二、行政、辦公室及總務(wù)部門1、堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。確保上下級之間的溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，反饋信息；促進(jìn)各部門間的協(xié)作，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作的執(zhí)行和計劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度。4、強化溝通：直接與員工解決工作中遇到的問題，使他們的工作有明確的規(guī)范，確保違規(guī)行為有據(jù)可查，使員工理解和支持后勤工作，已取得顯著效果，并不斷注重提高后勤服務(wù)質(zhì)量。6、監(jiān)督與管理：每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的異常情況立即處理。對違規(guī)、違紀(jì)等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；通過加強管理，提升后勤服務(wù)；收集并分析工作信息，準(zhǔn)確掌握各方面工作的開展情況，找出存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。7、辦公物資與庫存工服的管理：統(tǒng)計各部門的辦公物資，分類建檔并錄入電腦，確保物資使用的安全性；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò)工作；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、保管、使用登記，嚴(yán)格控制和管理庫存工服的出、入庫交接和保管。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)的管理，協(xié)助總經(jīng)理辦公室處理日常事務(wù)。9、提供后勤保障，確保公司總務(wù)工作的順利進(jìn)行。10、組織和記錄公司會議，根據(jù)需要發(fā)布會議決定的文件。11、接待來訪客戶，按照工作要求，熱情接待并認(rèn)真聽取客戶的意見和建議。12、監(jiān)督和管理保安和司機的工作。對他們的反饋和日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行審核和處理。13、公司各類表格的管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，確保按時按質(zhì)完成。三、____年工作計劃結(jié)合部門____年的工作表現(xiàn)和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃在____年度的工作中，全面推行目標(biāo)管理，除了日常管理工作外，重點做好以下工作：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，加強監(jiān)督，根據(jù)公司實際需求修訂相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合公司運營的需要。2、加大行政管理力度，通過表彰典型的方式，推動工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同，合理控制勞動用工，實現(xiàn)以崗定人，為人才招聘和薪資、績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效進(jìn)行人力資源的招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、強化辦公室管理，嚴(yán)格辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生的管理。8、控制人員流動率，妥善處理勞資關(guān)系和糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益和公司的形象。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及各部門的配合。在制定年度目標(biāo)后，我們期待在完成各項任務(wù)的過程中得到公司的協(xié)助。今年，公司的工作節(jié)奏緊張，行政人事總務(wù)部將以飽滿的熱情和敬業(yè)精神，履行職責(zé)，同時也將努力改進(jìn)工作中存在的不足，以期在新的一年中為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年人事年終工作總結(jié)參考范文（二）在過去的____年中，我們部門面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的團(tuán)隊以全新的面貌出現(xiàn)，三位成員均為新入職的員工。值得慶幸的是，每個人都能迅速融入公司，利用自身專業(yè)技能完成各項任務(wù)。全年中，我們經(jīng)歷了付出與收獲，失誤與成果，更在學(xué)習(xí)和成長中不斷前行。這一年的反復(fù)錘煉，使我在專業(yè)領(lǐng)域有了更深入的理解，工作方法和效率也得到了顯著提升。在張總的帶領(lǐng)下，我們以經(jīng)理為指導(dǎo)，始終勤奮地執(zhí)行各自的工作職責(zé)。以下是____年人事部工作的簡要總結(jié)：1、人才配置：根據(jù)組織架構(gòu)，我們成功地為公司引入了合適的人才。2、入職培訓(xùn)：盡管公司培訓(xùn)體系尚在建設(shè)中，我們已完成了初步的入職和崗位培訓(xùn)。針對分公司培訓(xùn)效果的不足，我們制定了崗前培訓(xùn)表格進(jìn)行跟進(jìn)，取得了積極的改進(jìn)。我們致力于確保每位新員工都能全面理解公司的文化、架構(gòu)、職責(zé)和規(guī)定。3、勞動關(guān)系管理：遵循《勞動合同法》，我們妥善處理了勞動合同的簽訂。公司采用兩種合同模式，即全日制《勞動合同》和《非全日制勞動合同》。在過去一年中，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，勞動糾紛率為____%，較之前有了顯著的下降。這得益于我們在日常管理中對細(xì)節(jié)的關(guān)注。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職和調(diào)整：我們定期更新員工檔案，對新員工進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)。我們按照轉(zhuǎn)正考核流程進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正工作。____年，離職人數(shù)達(dá)到____人，其中____人因公司解除合同需支付經(jīng)濟(jì)補償金，其他離職人員按正常流程辦理，未對離職崗位產(chǎn)生影響。5、薪酬管理：鑒于物價上漲和最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，我們收集市場信息，重新評估薪酬制度。我們調(diào)整了終端團(tuán)隊的薪酬制度以穩(wěn)定團(tuán)隊并提高銷售。同時，對考核合格的員工進(jìn)行了薪酬調(diào)整，以提高工作積極性和效率。薪酬核算工作準(zhǔn)確無誤，投訴率顯著下降。6、人事檔案和HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計：我們強調(diào)檔案資料的完整性和時效性，每月進(jìn)行兩次檔案整理和更新。自____月起，我們加強了HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，為公司人員情況分析提供了有力支持。7、溝通平臺建設(shè)：我們與部門同事共同努力，改善了公司的溝通氛圍，增強了同事間的情