2024年人力資源部年度工作總結(jié)（七篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)等日常事務(wù)性工作總結(jié)與規(guī)劃一、____年度工作總結(jié)（一）人力資源規(guī)劃與管理依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與內(nèi)部環(huán)境，對____年度人力資源需求進(jìn)行了精準(zhǔn)預(yù)測，成功編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編及薪酬方案，并對各項目公司的組織架構(gòu)、定崗定編及薪酬方案進(jìn)行了初步審核。（二）人力資源基本情況截至____月底，公司總部共有員工____人，分布于總經(jīng)辦、企管部、財務(wù)部、工程技術(shù)部及行政文化部等多個部門。（三）招聘與錄用工作1.通過網(wǎng)站、英才網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，廣泛收集人員信息，積極發(fā)掘優(yōu)秀人才，有效建立并維護(hù)了人力資源庫。2.嚴(yán)格遵循公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，按月填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)審批后高效開展招聘工作。3.成功招聘公司總部新員工____人（包括合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理），其中網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工____人。（四）培訓(xùn)管理為完善公司培訓(xùn)體系，滿足公司及員工發(fā)展需求，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》，對培訓(xùn)規(guī)劃與要求進(jìn)行了明確規(guī)定。然而，由于各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，公司尚未出臺明確的____年度培訓(xùn)計劃。目前，已開展的培訓(xùn)包括財務(wù)部參加的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。（五）績效管理為激發(fā)員工積極性、促進(jìn)工作競爭、提高工作效率，公司于____月出臺了《績效考核補(bǔ)充管理辦法》，以員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計劃”為主導(dǎo)進(jìn)行考核。通過督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，匯總考核意見并下發(fā)執(zhí)行，逐步完善了績效考核體系。（六）薪酬福利在薪酬福利、社會保險、勞動關(guān)系等日常工作中，我們認(rèn)真完成了以下任務(wù)：1.準(zhǔn)確、及時地擬制每月工資表；2.為員工及時申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為____名員工辦理了五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；3.按季度填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》。（七）勞動關(guān)系1.精心管理員工檔案，確保一人一檔，及時更新；2.規(guī)范辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等手續(xù)；3.妥善辦理員工《勞動合同》的簽訂手續(xù)。二、存在問題與改進(jìn)措施在____年的工作中，我們雖取得了一定成績，但仍存在以下不足需改進(jìn)：1.新員工招聘選拔方面需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，提高面試效率，降低用人風(fēng)險；2.加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)工作，幫助新員工更快融入公司文化和工作流程；3.多渠道、多方面發(fā)掘人才，加強(qiáng)人力資源管理與儲備工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持；4.提高開拓創(chuàng)新能力，在完成本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法。三、____年工作目標(biāo)1.完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系，優(yōu)化績效結(jié)果使用與改進(jìn)機(jī)制；2.對公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時更新完善崗位說明書；3.加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，同時加大管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)力度；4.確保社保、公積金申報、停辦的及時性與準(zhǔn)確性；5.確保人員進(jìn)、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新與有效性；6.加強(qiáng)各項目公司人事專員的管理、培訓(xùn)與溝通，確保人事工作的高質(zhì)量與高效率。在新的一年里，我們將嚴(yán)格遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識以完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極踐行“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，不斷加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更加美好。2024年人力資源部年度工作總結(jié)（二）時光荏苒，____年即將畫上句號，新的一年即將拉開序幕。在此，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的關(guān)心與支持。作為人力資源主管，我主要負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)兩大人力資源模塊的工作。現(xiàn)對____年的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員的及時補(bǔ)充與提升，人力資源部與三大主流招聘網(wǎng)站建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。在招聘工作中，我們嚴(yán)格遵循公司招聘策略，充分考量各部門用人需求，綜合考慮應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作背景及穩(wěn)定性等因素，通過簡歷篩選與面試流程，將合適的人選推薦給用人部門，確保招聘質(zhì)量。____年，我們成功招聘了____名新員工，目前在職員工____人，員工適崗率超過____%，人員穩(wěn)定性高。其中，崗位、崗位、崗位員工已成為公司的核心力量。2.培訓(xùn)新員工入職后，我們注重對其進(jìn)行公司規(guī)章制度的宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使其快速融入公司文化。同時，我們與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，制定了年度培訓(xùn)計劃，共舉辦培訓(xùn)20場，覆蓋約____人次，公司人均培訓(xùn)時長為____小時/年，培訓(xùn)滿意度達(dá)到____%。通過培訓(xùn)，員工業(yè)務(wù)水平得到顯著提升。二、工作中存在的不足及明年工作改進(jìn)建議1.培訓(xùn)（1）目前培訓(xùn)周期較長，建議縮短至每周一次，以提高培訓(xùn)效率。（2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提升，建議加強(qiáng)內(nèi)部工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識為主，輔以管理知識和職業(yè)素能，同時加強(qiáng)培訓(xùn)后的員工反饋收集，以優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式。（3）建議加強(qiáng)總、分公司之間的交流與合作，利用出差時間為分公司員工提供相關(guān)培訓(xùn)。（4）考慮引入外部專家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以拓寬員工視野，提升專業(yè)技能。2.員工關(guān)系（1）建議增加員工聯(lián)誼、比賽等多元化活動，以提升企業(yè)形象，增進(jìn)員工之間的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（2）人力資源部將定期與員工溝通，了解員工需求，為員工提供更好的服務(wù)。（3）做好離職員工面談記錄，分析離職原因，采取有效措施控制人員流失。以上是對____年工作的總結(jié)與反思，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持。我將繼續(xù)努力，爭取在人力資源工作中取得更大的進(jìn)步。作為____公司的一員，我深感自豪，愿與公司攜手共進(jìn)，追求卓越。2024年人力資源部年度工作總結(jié)（三）在過去的一年中，我對人力資源管理的復(fù)雜性和深度有了更深入的理解。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)作下，我緊密圍繞部門的年度績效目標(biāo)，執(zhí)行崗位職責(zé)和績效要求，主要負(fù)責(zé)薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系以及部門基礎(chǔ)管理工作。以下是我對工作的詳細(xì)總結(jié)：一、人力資源各項任務(wù)執(zhí)行情況1.制度優(yōu)化：鑒于公司組織架構(gòu)調(diào)整和勞動政策的變動，我們修訂了人力資源的多項制度，確保合規(guī)性，避免法律風(fēng)險，同時提升了工作效率。2.崗位說明書更新：今年對所有崗位的說明書進(jìn)行了全面更新，以適應(yīng)組織架構(gòu)的變化。盡管已形成年度修訂機(jī)制，但還需強(qiáng)化對新增或調(diào)整崗位的實(shí)時跟蹤，以提高時效性。3.績效管理強(qiáng)化：我們修訂了績效管理考核辦法，改進(jìn)了月度績效考核體系，以激發(fā)員工積極性。未來，我計劃通過員工滿意度調(diào)查和加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對員工的考核過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善績效管理。4.薪酬福利管理：我們修訂了薪酬福利政策，優(yōu)化了個性化激勵機(jī)制，確保薪酬的公平性和激勵性。同時，我們及時調(diào)整了薪酬體系，確保與集團(tuán)政策和市場同步。5.員工關(guān)系：我秉持以人為本的原則，與員工進(jìn)行深度面談，建立了良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)了員工的歸屬感。通過這些努力，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系得到了改善。6.其他工作：我們高效處理了日常和臨時性工作，確保了部門基礎(chǔ)管理的穩(wěn)定運(yùn)行。二、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃針對上述工作中的不足，我將持續(xù)提升對人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用，強(qiáng)化崗位說明書的實(shí)時更新機(jī)制，加強(qiáng)績效管理的透明度和溝通，優(yōu)化薪酬福利管理的公平性和效率，以及深化員工關(guān)系建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更人性化的人力資源管理。2024年人力資源部年度工作總結(jié)（四）在本年度的公司年會籌備過程中，我負(fù)責(zé)了主要的組織工作，然而過程中出現(xiàn)了兩處需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。我將以此為鑒，確保在未來的工作中避免類似錯誤。1.關(guān)于陽光普照獎的管理：本年度的獎品由供應(yīng)商提供，共13項產(chǎn)品。在倉庫完成清點(diǎn)后，本應(yīng)由我所在的部門接手，包括安排運(yùn)輸、分拆、包裝等步驟。然而，我未能充分履行協(xié)調(diào)跟蹤的職責(zé)，導(dǎo)致營運(yùn)部和品牌部之間出現(xiàn)溝通混亂。幸虧銷售總監(jiān)的及時提醒，我立即采取行動，在一天內(nèi)解決了從運(yùn)輸?shù)椒謷湄洠俚桨b的所有問題，確保陽光普照獎的順利進(jìn)行。2.年會正式通知的發(fā)布：我們對年會的整個流程、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，甚至對小游戲的道具和環(huán)節(jié)的配樂都力求完美。然而，我疏忽了發(fā)布正式的年會通知。我錯誤地認(rèn)為所有人都應(yīng)該知道公司通常在每年的最后一天晚上舉行年夜飯。盡管我們?nèi)速Y部在那時確實(shí)非常忙碌，但我忽視了不在辦公室工作的人員，如理貨員，他們在外市進(jìn)行督導(dǎo)工作，沒有固定的辦公地點(diǎn)。我只通知了在外的倉儲部，卻遺漏了理貨員團(tuán)隊，導(dǎo)致他們主動詢問年會的詳情。這一疏忽引起了總經(jīng)理的注意，他親自與我通話，對我進(jìn)行了提醒。這兩點(diǎn)失誤使我深刻認(rèn)識到，無論多么看似常識性的事情，我們都需要按照正規(guī)流程進(jìn)行，以體現(xiàn)專業(yè)性和負(fù)責(zé)態(tài)度。忽視任何一個人都是我的失職。從始至終，從上至下，從點(diǎn)到面，全面考慮是工作應(yīng)有的態(tài)度。我感謝那些指出我錯誤的人，他們的批評是出于對我個人成長的關(guān)心。知錯能改，我將堅韌地克服困難，確保不再重蹈覆轍。前進(jìn)的道路就在腳下，我將繼續(xù)前行！2024年人力資源部年度工作總結(jié)（五）一、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化團(tuán)隊實(shí)力我們已將大量杰出員工部署到公司的各個層面，他們成為推動各部門有效運(yùn)作的關(guān)鍵力量。在宣傳工作方面，我們利用全市系統(tǒng)內(nèi)部信息平臺，持續(xù)加強(qiáng)信息采集和報送，省公司信息刊載量從____年的15條，____年的22條，增長至____年的108條，位居全省系統(tǒng)首位。在____省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司依然在省公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布____篇，總公司信息網(wǎng)上發(fā)布____篇，保持全省市地公司領(lǐng)先水平。同時，我們重視與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系，及時報道公司重要活動和服務(wù)新政策。三年間共發(fā)布新聞稿件和宣傳文章近百篇次，制作專題片四部。僅去年一年，我們在地方媒體發(fā)布稿件____篇，新聞在交通臺和人民臺播出____次，《中國保險報》發(fā)布稿件____篇，以及在《生活進(jìn)行時》欄目播出專題____期，顯著提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知。二、秉持全局觀，妥善處理公共關(guān)系我將務(wù)實(shí)合作視為推動綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的關(guān)鍵，始終堅持大局觀念和整體意識。在過去的一年中，包括全市系統(tǒng)POS機(jī)安裝調(diào)試、金融行業(yè)經(jīng)營審計、政策性保險專項檢查、營銷員代理資格考試、鏡泊峽谷半年會議、沈陽稽核中心專項稽查、地稅局稅查驗(yàn)和出單中心建設(shè)，以及____次大型活動中，我們與各部門緊密協(xié)作，成功完成了各項任務(wù)。在外部溝通上，我們有效協(xié)調(diào)了與____部門的檢查，解決了與____局的歷史欠款問題，減少了與____部門的費(fèi)用支出，提升了公司的評議等級，全力以赴地處理和平衡各種關(guān)系，確保問題得到妥善解決。三、定位服務(wù)角色，全心全意提供支持我將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的為基層服務(wù)的理念付諸實(shí)踐，竭誠為基層工作提供支持。無論是基層公司提出的日常需求，還是特殊任務(wù)，如設(shè)計宣傳圖版、編寫投標(biāo)書、處理與職能部門的溝通等，我都全力以赴，即使面對超出職責(zé)范圍的難題，也會努力協(xié)調(diào)資源協(xié)助解決。自去年____月中旬實(shí)行二級法人印信由分公司統(tǒng)一管理以來，審核基層公司的用印工作量大幅增加。在嚴(yán)格遵守用印規(guī)定的同時，我充分體諒基層人員的忙碌，主動協(xié)助溝通，盡快解決問題，既消除了用印風(fēng)險，又減輕了他們的奔波之苦。四、真誠待人，營造和諧工作氛圍我始終平等地對待每一位同事，以嚴(yán)于律己、寬以待人的態(tài)度維護(hù)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。在與同事的交往中，我始終保持友善和尊重，無論是工作時間的緊張協(xié)作，還是工作之余的輕松交流，我都努力營造和諧愉快的氛圍。對于機(jī)關(guān)同事、基層人員的需求，我始終熱情周到，對于外來人員和電話咨詢，我力求一次性解決，讓大家感受到公司的專業(yè)和責(zé)任心。自____年____月____日入職以來，已過去了____年零____個月加____天。在這個過程中，我深感公司上下團(tuán)結(jié)一致、積極向上的力量，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的關(guān)心和支持，這使我不斷成長和進(jìn)步。在此，我真誠地向大家表示感謝。同時，我也意識到自身存在的不足。面對挫折，我曾短暫消沉；面對困境，我曾悲觀失望；面對誤解，我曾抱怨不公；面對難題，我也曾試圖逃避。然而，每當(dāng)遇到困難，我總能感受到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的鼓勵和朋友的支持，這些力量激發(fā)我勇往直前，成為我克服困難的動力。我將繼續(xù)努力，提升自我，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋大家的信任。今年，我將帶領(lǐng)部門全體員工深化“三服務(wù)”理念，按照市公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新和突破，在辦公室職責(zé)執(zhí)行、人力資源優(yōu)化、政策信息研究反饋等方面尋求新的提升。同時，我將提升自身素質(zhì)和服務(wù)能力，提高工作績效，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，確保完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)（六）以下是對您提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、重大項目推進(jìn)我所負(fù)責(zé)的是一項重大工程，該工程對學(xué)校的整體發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。二、薪資調(diào)整工作本年度共進(jìn)行了三次薪資調(diào)整，分別在暑期和元旦期間。盡管面臨酷暑和嚴(yán)寒，我始終堅守崗位，確保薪資調(diào)整工作的順利進(jìn)行。暑期期間，我身體不適，體溫高達(dá)38度，但考慮到時間緊迫，我堅持邊治療邊工作。元旦之際，天氣嚴(yán)寒，我因感冒咳嗽而夜不能寐，但我深知責(zé)任重大，不能有任何懈怠。三、樹立文明團(tuán)結(jié)榜樣我始終注重個人修養(yǎng)，以身作則，樹立榜樣。作為教師，我嚴(yán)格要求學(xué)生；作為中層干部，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，成為普通教師的表率。我堅守職業(yè)道德，上課不遲到早退，認(rèn)真?zhèn)湔n，穿著打扮樸實(shí)大方，讓學(xué)生和同事都感受到我的嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)。四、勤奮工作，成績顯著本學(xué)期，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，取得了顯著成績。我完成了人才引進(jìn)、學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查、非在編人員用工制度等多項重要工作。同時，我還積極參與科研創(chuàng)新，探索人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求在人事工作領(lǐng)域取得有價值的研究成果。五、勇于科研創(chuàng)新我深知探索創(chuàng)新是時代賦予我們的歷史重任。因此，我積極參與人事電腦操作培訓(xùn)，努力在人事工作方面使用現(xiàn)代化的工具和方法，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。我不斷尋找能提升人事工作科學(xué)性和規(guī)范性的途徑，力求在人事工作領(lǐng)域取得新的突破?？傊沂冀K堅守職責(zé)，勤奮工作，以身作則，樹立了良好的榜樣。我無愧于人民教師的光榮稱號，也無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所賦予的重任。2024年人力資源部年度工作總結(jié)（七）1.參與招聘會活動超過場次，確保招聘活動的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系：2.1對現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料，包括個人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職記錄等，確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊，及時錄入新入職員工信息，離職員工檔案進(jìn)行專門處理，為后續(xù)工作提供堅實(shí)基礎(chǔ)。2.2對離職和入職檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。耗時數(shù)月完成對跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作，涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄，離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂，便于未來查詢。在此過程中，特別感謝運(yùn)作部和同事的協(xié)助，他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務(wù)。同時，對本年度新入職員工檔案進(jìn)行整理并按部門分類存檔，確保信息的及時更新。3.公司文件管理：3.1執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募淖止ぷ鳌Ｘ?fù)責(zé)起草綜合性文件、報告、總結(jié)等，以及在制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保公司管理的規(guī)范化。4.社會保險管理：4.1負(fù)責(zé)____1月至____月期間公司員工的社會保險增減員工作。每月準(zhǔn)確申報和繳納社保費(fèi)，根據(jù)員工變動情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費(fèi)基數(shù)。完成繳費(fèi)后，將明細(xì)發(fā)送至財務(wù)部，并整理當(dāng)月社保資料歸檔。在此期間，共處理參保人次，停保人次，以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動進(jìn)行的大量工資調(diào)整。5.