2024年財務(wù)年度總結(jié)（5篇）

第1頁共1頁2024年財務(wù)年度總結(jié)時間的流逝如疾馳之箭，過去的一年工作即將成為歷史的一頁。在此刻的發(fā)言臺上，我渴望能堅定地表達(dá)：“耕耘與收獲并行，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。”然而，作為財務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，我必須承認(rèn)我負(fù)有不可推脫的責(zé)任。“堅持務(wù)實、追求實效、狠抓落實”，面對公司的精進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，我首要的任務(wù)是調(diào)整自我觀念，徹底轉(zhuǎn)變思考方式，以全新的視角審視并重塑我的工作，以確保各項任務(wù)能真正落地生根。首先，財務(wù)部門的團(tuán)隊穩(wěn)定性自年初以來一直是個問題，繁重的工作壓在肩頭，我們往往在關(guān)注一方面時忽視了另一方面，導(dǎo)致管理失衡，頭重腳輕的現(xiàn)象時有發(fā)生。其次，人員的頻繁變動使工作陷入了疲態(tài)，形成了惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度，對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視。再者，我承認(rèn)，我曾對自己的角色產(chǎn)生過動搖，沒有給自己施加足夠的壓力，未能全身心地投入。同時，我忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足，工作思路上缺乏創(chuàng)新，目標(biāo)管理不明確，績效管理力度不夠，問題處理的果斷性也有所欠缺。以上所述，是我個人和部門存在的主要問題根源。財務(wù)部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門，我們有責(zé)任“管理好家業(yè)，理順財務(wù)”，以更好地服務(wù)企業(yè)。我們肩負(fù)著提升公司管理規(guī)范、強化經(jīng)濟(jì)行為、增強企業(yè)競爭力等多方面的重任。唯有不斷自我反省和總結(jié)，我們的管理水平才能得到提升。2024年財務(wù)年度總結(jié)（二）關(guān)于財務(wù)支撐工作的正式報告本人作為集團(tuán)公司中層干部隊伍中的新成員，深感財務(wù)部作為集團(tuán)公司關(guān)鍵經(jīng)營管理職能部門的重要性，特別是在當(dāng)前經(jīng)營形勢下，作為部門負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。因此，在過去的一年中，我始終保持高度的工作熱情與責(zé)任心，致力于以實際行動和工作成果回饋公司及全體員工的信任與支持?，F(xiàn)將本人一年內(nèi)在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)匯報如下：一、主要工作完成情況1.**財務(wù)集約化管理**：作為省公司“三集五大”戰(zhàn)略的重要組成部分，財務(wù)集約化管理不僅是深化“四化”工作、推動公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措，也是省公司考核我司經(jīng)營業(yè)績的重要指標(biāo)。我高度重視此項工作，通過精心組織與層層落實，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體財務(wù)人員的共同努力下，成功完成了從會計科目體系差異分析到財務(wù)管控模塊核算科目體系的確立，直至月末財務(wù)快報與中期報表在省公司管控平臺的順利并表。目前，該核算管理系統(tǒng)運行穩(wěn)定，財務(wù)管控工作取得了階段性顯著成效。2.**財務(wù)部三年規(guī)劃**：為明確財務(wù)工作在公司發(fā)展中的定位，我們制定了____-____年的財務(wù)工作規(guī)劃，旨在增強財務(wù)管控能力、提升運營效率與效益，構(gòu)建科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系。該規(guī)劃以財務(wù)資源集約化運作為核心，優(yōu)化財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)，加強全面風(fēng)險管理，健全內(nèi)部控制機制，并致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的財會隊伍，為未來三年的財務(wù)管理工作指明了方向。3.**資金管理**：面對公司經(jīng)營性現(xiàn)金流短缺的嚴(yán)峻形勢，我積極拓寬融資渠道，提升公司信用等級。通過與中國銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)的緊密合作，成功為公司辦理了流動資金貸款及國內(nèi)外保函信用額度，有效保障了公司日常經(jīng)營及國外EPC工程項目的資金需求。4.**財務(wù)管理基礎(chǔ)工作**：在日常管理中，我嚴(yán)格要求公司及各單位遵守財經(jīng)紀(jì)律，按照財務(wù)制度進(jìn)行核算，確保會計核算的準(zhǔn)確性與及時性。同時，加強應(yīng)收款項回收與備用金清理工作，有效緩解了資金壓力。二、自身建設(shè)1.**反腐倡廉教育**：我積極參與公司組織的警示教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉教育報告會精神，觀看典型腐敗犯罪紀(jì)錄片并深入剖析案例，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育，確保嚴(yán)于律己，恪守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范。2.**個人生活與修養(yǎng)**：我積極參加公司、部門組織的各項活動與組織生活，嚴(yán)格要求自己，不斷提升個人素質(zhì)與修養(yǎng)。在工作中，我時刻銘記黨員身份，踏實進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎、忠于職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守紀(jì)法和公司規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三、不足之處及改進(jìn)措施1.**工作量分配不合理**：由于上級單位對財務(wù)管控工作要求提高，財務(wù)人員工作量激增。年初在工作量安排上存在不合理之處，導(dǎo)致個別同志承擔(dān)過多工作負(fù)擔(dān)。未來需優(yōu)化工作量分配機制，確保每位同志都能盡快熟悉并勝任各自的工作。2.**培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不足**：對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)重視不夠，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考與財務(wù)人員知識競賽工作投入不足。未來需加強財務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。3.**任務(wù)檢查落實不到位**：在任務(wù)布置后，對執(zhí)行情況的檢查與落實存在不足。未來需加強任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤與檢查力度，確保各項任務(wù)得到有效落實。4.**制度政策宣傳不夠**：對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不足。未來需加強制度政策的宣傳與培訓(xùn)工作，提高全體員工的制度意識與執(zhí)行力。以上是我本人____年度的工作總結(jié)，懇請各位同事批評指正。2024年財務(wù)年度總結(jié)（三）一、關(guān)于政治思想領(lǐng)域在思想政治理論的學(xué)習(xí)上保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，確保政治立場的堅定性。二、關(guān)于學(xué)術(shù)與文體活動在學(xué)術(shù)和文體活動中積極參與，年初即進(jìn)行了詳盡的數(shù)據(jù)核對和新人員待遇核定，為全年的工資發(fā)放工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三、工作執(zhí)行情況全年成功執(zhí)行了區(qū)屬退休教師的差額工資發(fā)放，確保了每月的準(zhǔn)確無誤。同時，建立了完善的工資匯總臺賬，有效處理了退休教師的咨詢和來訪，避免了不必要的困擾。與財政廳企業(yè)處保持緊密溝通，確保特殊個案的待遇發(fā)放及時、準(zhǔn)確。四、生活態(tài)度與行為規(guī)范在個人生活中，持續(xù)秉持節(jié)儉和團(tuán)結(jié)互助的美德，自我約束言行，以積極的生活態(tài)度為工作創(chuàng)造良好條件。五、存在的問題與改善方向盡管取得了一些成績，但我也意識到自身存在的不足。工作中偶爾出現(xiàn)的失誤影響了效率，需要提高問題解決的及時性。面對工作的復(fù)雜性，有時會出現(xiàn)厭倦或畏難情緒，影響工作進(jìn)度，這需要我進(jìn)一步調(diào)整心態(tài)，積極應(yīng)對。此外，由于工作繁重，對財務(wù)賬目的及時核對和清理工作有待加強。由于主要專注于財務(wù)崗位，對業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能的掌握不足，需要加強業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)和理解。針對上述問題，我將努力改正，提高政治覺悟，通過學(xué)習(xí)和自我提升來彌補不足。同時，我也歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和建議，以期在工作中取得更大的進(jìn)步。2024年財務(wù)年度總結(jié)（四）對于--年度的工作總結(jié)，主要集中在以下幾個核心領(lǐng)域：1、財務(wù)管理：在本公司的財務(wù)管理中，我專注于總賬管理，以此為基礎(chǔ)，涵蓋與之相關(guān)的各個層面，如倉庫管理、往來賬、收入成本及費用、貨幣等。由于對公司的運營細(xì)節(jié)和某些財務(wù)系統(tǒng)的深入理解有限，我有時難以實現(xiàn)全面覆蓋，因此主要采取了有針對性和隨機性的關(guān)注方式處理與總賬相關(guān)的問題。自--年____月接手至____月，我基本實現(xiàn)了預(yù)設(shè)的工作目標(biāo)。然而，令人遺憾的是，期間確實出現(xiàn)了一些錯誤，包括會計分錄的錯誤和單據(jù)審核的失誤。2、預(yù)算控制：在這一部分，我并未深度參與，對于--年的預(yù)算，我從____月到____月主要處于熟悉和理解階段。然而，____年，這將成為關(guān)鍵任務(wù)。目前，關(guān)于____年的采購預(yù)算、出庫預(yù)算和成本費用預(yù)算的管控方法和流程已制定完成，正處于試行階段。3、月度結(jié)算與會計報表：對于總賬管理，這是每月不可或缺且至關(guān)重要的任務(wù)。過去一年中，這方面的工作未發(fā)生過重大失誤，但也沒有值得過分夸耀的成就。然而，通過這項工作，我深入理解了相關(guān)專業(yè)理論，并努力將理論與實踐相結(jié)合，因此在--年，我將繼續(xù)強化這一領(lǐng)域的能力。4、月度決算與財務(wù)分析：5、稅務(wù)管理：6、學(xué)習(xí)力與工作能力：盡管這并非工作職責(zé)的直接體現(xiàn)，但我認(rèn)為，過去一年中，我最寶貴的收獲并非在具體工作技能上，而是在學(xué)習(xí)力和工作能力的提升上，尤其是學(xué)習(xí)力。自從擔(dān)任總賬職務(wù)以來，我每天都會面臨新的挑戰(zhàn)，許多問題是我之前未曾遇到的，同時還需要隨時準(zhǔn)備幫助他人解決問題。以前，遇到問題我總會立即尋求他人的幫助?，F(xiàn)在，我會首先嘗試?yán)斫鈫栴}，然后自己尋找解決方案，或者利用網(wǎng)絡(luò)資源尋求專家的指導(dǎo)，只有在嘗試所有可能的方法后仍然無法解決，我才會向他人求助。在--年的工作中，我將繼續(xù)提升自我，以更高效、更專業(yè)的方式應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。2024年財務(wù)年度總結(jié)（五）在過去的一年中，財務(wù)部在職能優(yōu)化方面取得了顯著的進(jìn)步。1、我們建立了全面的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、我們對會計報表進(jìn)行了整理，調(diào)整了格式，并制定了會計報表管理規(guī)定，以更好地滿足管理需求。3、我們修訂并完善了會計算單，推出了會計憑證管理政策，為強化內(nèi)部管理做好了前期準(zhǔn)備。4、我們設(shè)立了資金預(yù)算管理的模板和流程，為公司的目標(biāo)化管理、經(jīng)營效率提升以及資金的高效使用奠定了堅實基礎(chǔ)。公司啟動的“財務(wù)、合同管理月活動”彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)和合同管理工作的高度重視。財務(wù)總監(jiān)____親自對財務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行了動員，指出了財務(wù)人員在滿足現(xiàn)狀、缺乏進(jìn)取心和危機感、缺乏前瞻性規(guī)劃等方面的問題。同時強調(diào)，財務(wù)部不僅僅是核算部門，必須超越核算職能，提升管理水平。財務(wù)人員需要深刻理解每一筆業(yè)務(wù)對公司的當(dāng)前和長遠(yuǎn)影響，以全面和前瞻性的視角進(jìn)行核算和管理。在“財務(wù)、合同管理月活動”中，我們采取了以下措施：1、針對房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司管理需求，我們梳理了開發(fā)成本和期間費用的會計二級和三級明細(xì)科目，并提供了簡要說明。這旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)一致性和便于理解。2、我們配合目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)整了財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式和內(nèi)容，以滿足財務(wù)管理、責(zé)任單元考核的需求。建議集團(tuán)公司對此進(jìn)行認(rèn)證，以確立穩(wěn)定的報表格式。3、我們與外地公司財務(wù)進(jìn)行了交流，明確了財務(wù)核算要求、信息傳遞、報表審批程序和上報流程，以加強集團(tuán)對異地公司的管控。4、我們對各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計，以全面了解其經(jīng)營狀況，為后續(xù)財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。5、我們修訂了部門職責(zé)，并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)，旨在通過規(guī)范化工作流程，提升財務(wù)管理的整體水平。會計報表的實施經(jīng)過數(shù)月的實踐，其格式設(shè)置的科學(xué)性得到了體現(xiàn)，能夠清晰展示關(guān)鍵的財務(wù)信息。然而，考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，我們計劃增加一個報表以補充“損益明細(xì)及異動情況表”的不足，同時增設(shè)反映“財務(wù)費用”的報表。新設(shè)計的“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”將進(jìn)一步完善財務(wù)狀況的全面反映。通過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識和能力得到了提升，我們從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。但我們也意識到，我們的管理水平距離公司發(fā)展的需