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2024年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告參考范文在___年,___支行嚴(yán)格遵循總分行的指導(dǎo)思想和策略部署,緊密結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況:-截至___年底,我行對(duì)公存款余額為___萬元,較年初減少了___萬元,完成全年任務(wù)的___%。-法人客戶貸款新增___萬元(含小企業(yè)),完成全年目標(biāo)的___%,其中流動(dòng)資金貸款新增___萬元,項(xiàng)目貸款新增___萬元。-貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放_(tái)__萬元。-對(duì)公結(jié)算賬戶新開立___戶,___萬元以上客戶新增___戶,完成全年任務(wù)的___%。-個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放_(tái)__萬元,完成全年計(jì)劃的___%。-法人理財(cái)產(chǎn)品銷售額度達(dá)到___萬元,完成全年任務(wù)的___%。-銀行承兌匯票簽發(fā)___萬元,貼現(xiàn)___萬元,完成全年任務(wù)的___%。-中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)___萬元,完成計(jì)劃的___%,同比增長(zhǎng)___%。二、全年主要工作亮點(diǎn):1.我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大營(yíng)銷力度。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,尤其在銀承簽發(fā)、貼現(xiàn)、法人理財(cái)及___款等領(lǐng)域取得歷史性的突破。2.針對(duì)___地區(qū)資源有限的狀況,我們以發(fā)展新客戶和維護(hù)存量客戶并重,打破地域限制,積極開拓市場(chǎng),通過高效的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神贏得客戶認(rèn)可。3.精細(xì)化管理中小企業(yè)貸款市場(chǎng),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,創(chuàng)新貸款模式,如成功辦理首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款,為專業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣樹立了典范。4.在資產(chǎn)規(guī)模受限的環(huán)境下,我們持續(xù)儲(chǔ)備資源,確保資產(chǎn)質(zhì)量,全年無一筆逾期和不良貸款,確保了貸款質(zhì)量。5.強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)管理,通過多途徑拓展業(yè)務(wù),提升議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品的捆綁銷售,以實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的最大化。支行工作存在的不足:1.干部及員工培訓(xùn)不足,學(xué)習(xí)氛圍不濃,對(duì)新興業(yè)務(wù)存在畏難情緒,影響業(yè)務(wù)操作效率。2.客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)待提高,部分客戶經(jīng)理局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),難以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。3.客戶結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)公存款穩(wěn)定性較差,過度依賴少數(shù)大客戶。4.風(fēng)險(xiǎn)防控能力需進(jìn)一步增強(qiáng),全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需不斷提高。5.人力資源分配有待優(yōu)化,營(yíng)銷工作與整體業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)性不足。三、___年工作規(guī)劃及措施:___年,我們將堅(jiān)定以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)品質(zhì)、制度執(zhí)行和攻堅(jiān)克難能力。我們將全力以赴,做好全年的各項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)___支行的快速發(fā)展和未來的成功。2024年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告參考范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!我是____,男性,現(xiàn)年____歲,中共黨員,具備本科學(xué)歷,現(xiàn)任____支行行長(zhǎng)職務(wù)。在過去的一年中,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和市政府的關(guān)心支持下,我深入貫徹縣____銀行工作會(huì)議精神,以年初總行設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心,以服務(wù)三農(nóng)為使命,以清收不良貸款為重點(diǎn),引領(lǐng)____支行全體員工,緊緊圍繞既定目標(biāo),以效益為中心,以發(fā)展為首要任務(wù),以服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),積極轉(zhuǎn)變思維,加大宣傳力度,優(yōu)化服務(wù)流程,較為圓滿地完成了組織賦予的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:截至____年____月底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)____萬元,各項(xiàng)貸款余額為____萬元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入____萬元,完成了年度收息計(jì)劃的____%。一、嚴(yán)于律己,不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。(一)遵循總行指導(dǎo),積極組織員工參與業(yè)務(wù)知識(shí)和法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。(二)強(qiáng)化思想道德教育,引導(dǎo)員工樹立正確的“三觀”,即人生觀、價(jià)值觀、世界觀,促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,維護(hù)職業(yè)操守,保持健康的生活態(tài)度和高尚的精神追求,堅(jiān)決杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。(三)在工作中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,言行自律,一切按照規(guī)章制度辦事。(四)我始終秉持嚴(yán)以律己、寬以待人的原則,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造積極向上、充滿活力的工作氛圍,使每位員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,圓滿完成總行交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)在存款方面,我加大力度,一是提前規(guī)劃、狠抓落實(shí);二是加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響;三是改進(jìn)服務(wù),提升效率;四是緊抓卡發(fā)行,提升卡質(zhì)量。(二)在營(yíng)銷方面,我轉(zhuǎn)變理念,一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作;二是抓好貸款營(yíng)銷工作;三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面;四是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。(三)在不良貸款清收方面,我制定方案,明確目標(biāo),及時(shí)將清收任務(wù)、對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,并嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,確保及時(shí)收回。(四)在安全防范方面,我強(qiáng)化員工的安全意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)值班紀(jì)律,完善安全預(yù)案,有效預(yù)防和消除了安全隱患,確保了我行全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。三、正視不足、深入反思、自我剖析,力求整改提升。2024年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告參考范文(三)在經(jīng)歷機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行管理,導(dǎo)致不良貸款顯著上升,且多為非生息資產(chǎn)。然而,我行所面臨的利潤(rùn)計(jì)劃卻是基于整體貸款規(guī)模制定的。因此,為確保利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),我們需為平安分理處彌補(bǔ)高達(dá)1,___萬元的純利潤(rùn)。盡管我們經(jīng)過內(nèi)部挖潛,僅能通過上存資金產(chǎn)生的___萬元利息收入部分彌補(bǔ)其硬缺口,不足部分仍需依賴收回原綠園支行的陳欠利息___萬元來填補(bǔ)。這一過程中,實(shí)際上從我行已創(chuàng)造的利潤(rùn)中削減了1,___萬元,這無疑增加了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃的難度。然而,在全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)定信心,積極增收節(jié)支,成功在逆境中實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,全年利潤(rùn)達(dá)到1,___萬元,各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),即1,___萬元,表內(nèi)收息率達(dá)到___%。為達(dá)成上述成果,我們采取了以下措施:一、我們?nèi)σ愿暗赝貙捠杖雭碓?。首先,我們重視并加?qiáng)收息工作,通過實(shí)施清收責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包大戶、開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)和資產(chǎn)保全等手段,顯著提升了收息工作的成效,并實(shí)現(xiàn)了較高的收益水平。同時(shí),我們積極拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)了中間業(yè)務(wù)收入___萬元。二、我們大力籌措資金,特別是低成本資金,從而增強(qiáng)了資金實(shí)力,優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。面對(duì)資金增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,我們積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)到___億元,并通過利差核算,僅上存資金就創(chuàng)造了1,___萬元的利息純收入。這不僅對(duì)平衡上級(jí)行資金做出了重要貢獻(xiàn),還通過資金內(nèi)循環(huán)創(chuàng)造了顯著的效益。三、我們進(jìn)一步改革了費(fèi)用管理辦法,突出效益原則。在___年,我行召開了第___屆職工代表大會(huì),表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》和《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,我們還對(duì)車輛管理設(shè)定了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。這一系列管理措施的實(shí)施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力。在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我們?nèi)詧?jiān)持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立過緊日子的思想,確保了費(fèi)用支出計(jì)劃的順利執(zhí)行。四、我們靈活調(diào)度和調(diào)劑資金,以提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,確保重點(diǎn)客戶和優(yōu)質(zhì)客戶的資金需求得到滿足。同時(shí),我們充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度和合理調(diào)劑資金,及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。五、我們堅(jiān)持以人為本,重視領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和聘用工作。在短時(shí)間內(nèi)完成了人員定崗、定編、定責(zé)工作。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作,才能確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。因此,在成為管理行后,我們對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,共有___人參與競(jìng)聘。為確保競(jìng)聘工作的公正、公平,我們組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì),讓參與競(jìng)聘的人員就所競(jìng)聘的崗位和未來的工作設(shè)想發(fā)表意見。經(jīng)過員工投票打分和班子研究,最終確定了___名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這一調(diào)整對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。六、我們加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,內(nèi)部綜合治理取得顯著成效。在___年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我們召開了第___屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織結(jié)構(gòu)。同時(shí),我們?cè)邳h員干部中深化了___的學(xué)習(xí),開展了“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)活動(dòng)寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,我率先垂范,撰寫了學(xué)習(xí)心得,并在《___城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),取得了一定成效。由于強(qiáng)化了內(nèi)控制度,我們有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!惫ぷ?,全年未發(fā)生一起案件;同時(shí),我們積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹立了我行良好的社會(huì)形象。綜上所述,過去的一年里,我行的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績(jī)。2024年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告參考范文(四)我自____年起擔(dān)任支行___職務(wù),至今已歷四年。四年時(shí)光,在人生長(zhǎng)河中雖屬短暫,但對(duì)我個(gè)人而言,卻是一段難以忘懷的歷程?;仡欉@四年來的工作與學(xué)習(xí),我經(jīng)歷了喜悅與憂慮,克服了困難與挑戰(zhàn),也取得了相應(yīng)的成績(jī)。然而,我深知這些成績(jī)并非輕易取得,它們離不開行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與今日在座的全行干部職工的鼎力支持與協(xié)助。作為科技專管員,我恪盡職守,勤勉工作,主要在以下幾個(gè)方面做出了努力:一、強(qiáng)化管理,確保安全在銀行科技工作中,安全始終是首要任務(wù)。我堅(jiān)持將制度作為保障安全的有力手段,制定了我行計(jì)算機(jī)方面的各項(xiàng)制度與措施,強(qiáng)調(diào)了科技工作的重要性與必要性,并將制度、責(zé)任細(xì)化到人,明確了管理分工。在全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。二、突出重點(diǎn),實(shí)施科技項(xiàng)目隨著我行應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增加,保障系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù)。我始終將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理置于安全生產(chǎn)工作的首位,加大技術(shù)支持力度。通過更新網(wǎng)絡(luò)線路為光纖(雙回路)線路、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全檢查、及時(shí)解決運(yùn)行問題、規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程等措施,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。自助查詢機(jī)、POS機(jī)、網(wǎng)上銀行等新產(chǎn)品得到及時(shí)上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,為我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、提升素質(zhì),樹立形象我始終注重提升自身業(yè)務(wù)能力,不斷培養(yǎng)自律、主動(dòng)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。在工作中勤于實(shí)踐、敏于思考、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。我始終服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實(shí)到工作中。通過不斷學(xué)習(xí)與努力,我提高了自身能力,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),找到了自身的社會(huì)價(jià)值。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足經(jīng)過四年多的工作與學(xué)習(xí),我雖取得了一定成績(jī),但仍存在諸多不足。首先,由于我工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺,業(yè)務(wù)能力仍有待提高。希望領(lǐng)導(dǎo)與同事能給予更多指導(dǎo)與批評(píng),幫助我不斷完善自己、提高工作水平
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