下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范例尊敬的同事們:大家下午好!在這個辭舊迎新的時刻,我們的公司再次步入了新的一年。我非常榮幸且滿懷感激之情,能將大家聚集在此,共同參與這場以“感恩過去,放飛未來”為主題的年度盛會。首先,我要對大家在過去一年中的堅守崗位、辛勤付出表示由衷的感謝。你們的努力和奉獻(xiàn),是公司取得顯著發(fā)展和建設(shè)成就的關(guān)鍵。在過去的一年里,我們見證了公司工作的顯著變革和可喜成果,這些成績的取得,離不開每一位同事的共同努力。我通過定期的全體員工大會,分享一些關(guān)于做人做事的見解和經(jīng)驗(yàn),旨在統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,塑造共同的價值觀,以促進(jìn)我們上下一心,共同推動公司事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。今年,我們實(shí)施的《銷售政策》、《考核政策》和《管理制度》相比以往有所調(diào)整,這些變革可能會帶來一些困擾。我理解,改變總是伴隨著不適,它要求我們打破習(xí)慣,這確實(shí)是一個挑戰(zhàn)。然而,變革是必要的,它能激發(fā)我們的潛能,推動我們不斷進(jìn)步。我希望大家能以開放的心態(tài)接納這些變化,因?yàn)樗鼈冎荚谑刮覀兊墓咀兊酶訌?qiáng)大和適應(yīng)未來。我的發(fā)言將分為四個部分:第一,強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗、開源節(jié)流并不是否定以往的工作;第二,探討為何我們需要艱苦奮斗;第三,深入理解艱苦奮斗、開源節(jié)流的含義;第四,探討如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗、開源節(jié)流。我要明確指出,艱苦奮斗、開源節(jié)流的倡議并非對過去努力的否定。有些人可能將任何批評視為全面否定,這是缺乏辯證思維的表現(xiàn)。過去幾年,公司在銷售收入上實(shí)現(xiàn)了顯著增長,這得益于領(lǐng)導(dǎo)層的明智決策、團(tuán)隊的協(xié)作以及銷售人員的辛勤工作。然而,我們不能被這些成就沖昏頭腦,必須清醒地認(rèn)識到,我們在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并未顯著提升,其他許多藥企也在快速發(fā)展。十年的成長歷程中,我們不斷變革,從依賴特定渠道到組建專業(yè)團(tuán)隊,拓寬市場,這些“變”推動了SLA藥業(yè)的進(jìn)步。每一位經(jīng)歷過公司歷次變革的同事,你們應(yīng)該深感變革帶來的機(jī)遇,你們的能力因此得到提升,職業(yè)生涯得以發(fā)展,收入也有所增加。我并不期望一次講話就能改變所有人,但我希望大家能理解每一項政策和管理細(xì)節(jié)改變的深層原因。改革已經(jīng)在進(jìn)行中,其趨勢不可逆轉(zhuǎn)。請不要抱有僥幸心理,觀望等待只會讓你落后,甚至被淘汰。我相信,堅定的信念能克服一切困難,持續(xù)的努力能帶來顯著的改變。讓我們以這次年會為新的起點(diǎn),以執(zhí)行力為工作導(dǎo)向,以精細(xì)化管理為工作方法,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)短處,與時俱進(jìn),共同開創(chuàng)一中教育集團(tuán)更加輝煌的未來。謝謝大家。2024年公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范例(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,以及各位尊貴的實(shí)超人們,晚上好!我深感榮幸,對各位董事會成員、實(shí)超人給予我的高度信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的精心培養(yǎng)表示由衷的感謝,這使我有機(jī)會擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室的副總經(jīng)理。我深知,這一任命不僅是上級和同事對我的肯定,更承載著對我重大的期望與責(zé)任。此刻,面對在座的各位,我心中充滿激動,同時充滿信心,我將引領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,致力于構(gòu)建一個“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)品牌。我們的目標(biāo)是塑造“嚴(yán)謹(jǐn)高效、善于思考、團(tuán)結(jié)互助、溝通理解、積極主動、樂觀向上”的團(tuán)隊精神,以實(shí)現(xiàn)“提升素質(zhì)、增強(qiáng)技能、實(shí)訓(xùn)由我主導(dǎo)”的核心理念,共同致力于實(shí)訓(xùn)室的卓越管理與發(fā)展。在此,我向董事會、股東及所有實(shí)超人莊嚴(yán)承諾,作為副總經(jīng)理,我將全力配合總經(jīng)理,盡職盡責(zé),努力提升自我,確保管理工作規(guī)范化,構(gòu)建能高效執(zhí)行并達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,秉持“用心服務(wù),平價周到”的服務(wù)信念,以三米微笑服務(wù)每一位師生。以上兩點(diǎn),是我代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的期望。我想對股東們說,即使在全球金融危機(jī)的背景下,我們的實(shí)訓(xùn)室價值不降反增,這是一個極其振奮人心的訊息!我相信,我們的合作與交流將是我們共同進(jìn)步的動力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個人餐飲業(yè)務(wù)承包合同樣本版B版
- 2025版美容院會員積分管理與消費(fèi)激勵合作協(xié)議4篇
- 二零二五版數(shù)字貨幣錢包技術(shù)開發(fā)與合作協(xié)議范本3篇
- 2025年度智慧醫(yī)療平臺建設(shè)承包合同范本3篇
- 2025年度專業(yè)打字員崗位勞動合同規(guī)范文本4篇
- 2025年度連鎖藥房營業(yè)員專業(yè)培訓(xùn)及聘用合同4篇
- 2025年度10kv配電站施工期間消防安全保障合同正規(guī)范本3篇
- 2025年度醫(yī)療器械冷鏈運(yùn)輸安全協(xié)議3篇
- 個人經(jīng)營性貸款合同2024年度版2篇
- 居住區(qū)文化活動空間設(shè)計與居民參與度關(guān)系
- 教代會提案征集培訓(xùn)
- 高考語文復(fù)習(xí)【知識精研】《千里江山圖》高考真題說題課件
- 河北省承德市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 012主要研究者(PI)職責(zé)藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)GCP SOP
- 農(nóng)耕研學(xué)活動方案種小麥
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
評論
0/150
提交評論