倉儲配送與管理D卷_第1頁
倉儲配送與管理D卷_第2頁
倉儲配送與管理D卷_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE第3頁共3頁學(xué)校學(xué)校班級姓名學(xué)號2018-2019學(xué)年度第一學(xué)期期末考試《倉儲配送與管理》試卷(D卷)年級專業(yè)題號一二三四五總得分得分單項選擇題(10道,每題1分,共10分)題號12345678910答案1、按倉儲對象劃分,我們可以將倉儲分為()A、存儲式倉儲和配送式倉儲B、普通物品倉儲和特別物品倉儲C、加工式倉儲和消費(fèi)式倉儲D、自營倉儲和公共倉儲2、()是倉庫的全面性的商品大盤點(diǎn),一般是每季度進(jìn)行一次,由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計起盤點(diǎn)對帳。A、循環(huán)盤點(diǎn)B、日常盤點(diǎn)C、定期盤點(diǎn)D、臨時盤點(diǎn)3、采用定量訂貨方式必須預(yù)先確定()和訂貨物量。A、訂貨點(diǎn)B、訂貨周期C、運(yùn)輸方式D、安全庫存4、一下不屬于倉庫規(guī)劃原則的是()A、嚴(yán)肅性B、科學(xué)性C、經(jīng)濟(jì)性D、先進(jìn)性5、倉庫選址方法中最簡單的方法是()A、優(yōu)缺點(diǎn)比較法B、科學(xué)性C、因次分析法D、重心法6、配送是以()為基礎(chǔ),綜合性、完善性和現(xiàn)代化的送貨活動。A、客戶需求B、社會分工C、運(yùn)輸D、倉儲7、()是配送活動的核心,也是備貨和理貨工序的延伸。A、買貨B、結(jié)算C、送貨D、退貨8、整車運(yùn)輸時,()A、如果貨物最大載重量不足車輛核定載重量,按貨物重量結(jié)算核收運(yùn)費(fèi)B、如果整車貨物的重量(毛重)低于車輛核定載重量,不得拼裝其他貨物C、通常以整車為基本單位訂立運(yùn)輸合同D、拼貨時貨物總重量可以適當(dāng)超過車輛核定載重量9、配送線路優(yōu)化的意義中不包括節(jié)?。ǎ〢、運(yùn)行距離B、運(yùn)輸時間C、運(yùn)行次數(shù)D、運(yùn)行費(fèi)用10、按訂單或出庫單的要求,從儲存場所選出物品,并放置在指定地點(diǎn)的作業(yè)是(

)。A、分貨

B、揀選

C、流通加工

D、保管二.多項選擇題(10道,每題2分,共20分,少選多選不得分)題號12345答案題號678910答案1、配送運(yùn)輸具有如下特點(diǎn)()A、時效性B、安全性C、溝通性D、方便性E、經(jīng)濟(jì)性2、倉庫接到貨通知后,所作的驗收準(zhǔn)備工作包括()。A、人員準(zhǔn)備B、器具準(zhǔn)備C、資料準(zhǔn)備D、設(shè)備準(zhǔn)備E、貨位準(zhǔn)備3、造成出庫商品提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符的原因主要有()。A、驗收問題B、錯法,串法C、貨物的毀損D、進(jìn)貨不及時E、沒有及時核減開出的提貨數(shù)4、對貨物進(jìn)行合理的堆碼,其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。A、有利于降低管理成本B、有利于提高倉容利用率C、有利于提高收發(fā)作業(yè)的效率D、有利于提高養(yǎng)護(hù)工作的效率E、有利于提高入庫貨物的儲存保管質(zhì)量5、商品出庫形式主要有以下幾種()。A、核對出庫憑證B、備料C、全面復(fù)核查對D、交接清點(diǎn)E、驗收6、ABC分類管理方法包括()等幾個步驟。A、如何確定經(jīng)濟(jì)批量B、如何進(jìn)行管理C、如何劃分優(yōu)先級D、如何進(jìn)行分類7、以下屬于倉儲管理的基本原則的有()。A、效率的原則B、科學(xué)的原則C、生產(chǎn)的原則D、服務(wù)的原則E.經(jīng)濟(jì)效益的原則8、一般來講,倉儲主要具有()A、倉儲和保管的功能B、配送和加工的功能C、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)生產(chǎn)的功能E、信息傳遞的功能9、以下單位中,作為倉庫接受商品憑證的是()。A、裝箱單B、入庫通知C、發(fā)貨明細(xì)表D、訂貨合同副本E、承運(yùn)單位提供的運(yùn)單10、商品在出庫時的主要管理作業(yè)包括()。A、貨物保管作業(yè)B、貨物養(yǎng)護(hù)作業(yè)C、貨物維修作業(yè)D、貨物整理作業(yè)E、裝卸搬運(yùn)作業(yè)三、計算(10分)1、企業(yè)某種物資的訂購量為3000個,平均提前時間為5天,平均日需求量為40個,預(yù)計最大消耗為90個,計算其訂貨點(diǎn)。四、簡答題(6道,每題5分,共30分)1、對商品檢驗中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)如何處理?答:2、什么是物動量ABC分析?答:3、對存貨不足的訂單應(yīng)如何處理?答:4、防治倉儲貨物霉腐方法有哪幾種?答:5、請簡述車輛配載應(yīng)遵循的原則。答:6、簡述退貨處理的方式。答:五.案例分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論