2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)參考樣本（四篇）

第3頁共3頁2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)參考樣本____月____日，項目辦在A6標新屋下大橋成功召開了最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會，標志著“質(zhì)量月”活動正式啟動。此次觀摩會旨在推廣A6標在全省高速公路建設(shè)中率先采用的懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的創(chuàng)新做法。該設(shè)備操作簡便、高效節(jié)能，能在兩小時內(nèi)完成____米長半幅橋面的鋪裝，相比傳統(tǒng)方式效率提升了3倍，同時在平整度和混凝土密實度方面也實現(xiàn)了顯著增強。通過現(xiàn)場觀摩會的舉辦，我們旨在發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，促進各方攜手共進，共同推動廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的深入發(fā)展。自開工以來，項目辦、管理處已組織召開了____余次現(xiàn)場觀摩會，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件、優(yōu)質(zhì)件，為提升工程質(zhì)量提供了有力支持。____月____日，廣吉項目辦成功舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽。來自參建各方的____位選手踴躍參賽，他們結(jié)合工作實際，深入闡述了對綠色品質(zhì)工程的認識與感受，分享了從“局部綠”到“整體綠”、從“表面綠”到“心情綠”的轉(zhuǎn)變過程。經(jīng)過評委的嚴格評審，最終評選出一等獎____名、二等獎____名、三等獎____名、優(yōu)秀獎____名。自開工以來，廣吉項目辦始終堅持以綠色為核心、以質(zhì)量為根本的原則，積極宣傳“綠色公路”建設(shè)理念。為此，我們開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇，并印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷，使“綠色公路”建設(shè)理念深入人心，成為廣大參建者的自覺行動。在廣吉高速公路建設(shè)中，電焊是應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)工種之一。焊接質(zhì)量直接關(guān)系到工程品質(zhì)的優(yōu)劣。為此，____月____日，廣吉項目辦舉行了焊接技術(shù)大比武活動。比賽要求選手在限定時間內(nèi)完成1.____米長防撞墻鋼筋的焊接，評判標準涵蓋焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及焊材消耗等方面。來自各路基、路面標的____名優(yōu)秀焊工在B2標工地現(xiàn)場參加了比賽。經(jīng)過激烈角逐，最終評選出一、二、三等獎。此次大比武活動旨在激發(fā)青年人對工匠精神的崇尚，鼓勵他們學習技術(shù)、提升技能、增強本領(lǐng)，為交通強國建設(shè)貢獻更多力量。在廣吉項目轉(zhuǎn)入實體施工以來，我們大力開展了“微創(chuàng)新”活動，共應(yīng)用“微創(chuàng)新”達____余項（次）。____月____日，項目辦對篩選出的____項“微創(chuàng)新”成果進行了評選。最終，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》榮獲一等獎，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應(yīng)用》榮獲二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼模》《安全教育體驗館》榮獲三等獎。同時，《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等____項成果榮獲優(yōu)秀獎。本次“微創(chuàng)新”成果的集中展示，是對“微創(chuàng)新”活動階段性成果的總結(jié)。各標段積極將實體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果進行總結(jié)，展示了其工作原理、具體做法及取得的成效。這些“微創(chuàng)新”投入小、效果佳，不僅為工程建設(shè)提供了新思路，提升了工程品質(zhì)，還激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能。經(jīng)過____個多月的建設(shè)，廣吉項目已初具雛形。然而，最美的風景依然是那些認真工作、精益求精的一線工人。為體現(xiàn)對工匠精神的尊重，____月底，廣吉項目辦開展了評選梁板預(yù)制最美班組活動。各路基標可推薦____個梁板預(yù)制班組（含鋼筋工、模板工、振搗工等）參選。評選標準包括梁場整潔、施工規(guī)范、梁板質(zhì)量優(yōu)良及精神面貌良好等。參評梁板必須是____月____日至____日期間預(yù)制的。梁板預(yù)制作為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，評選梁板預(yù)制最美班組活動貫穿“質(zhì)量月”始終，成為本次活動的“壓軸之作”。經(jīng)過評選，最終從____個梁板預(yù)制班組中評選出一等獎____個、二等獎____個、三等獎____個。此次豐富多彩的“質(zhì)量月”活動，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，有力推動了項目建設(shè)的各項工作有序開展。未來，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動，將每個月都視為“質(zhì)量月”，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速成為“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供堅實支撐。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)參考樣本（二）為期一個月的質(zhì)量優(yōu)化活動已順利落下帷幕，這構(gòu)成了我們?nèi)wKF工作人員，從管理層至基層員工在____月份工作生活中的重要事件。在大力倡導“質(zhì)量源于內(nèi)心，質(zhì)量在于行動”的同時，我們顯著提升了全員的安全意識，每個人都從自我做起，從小事抓起，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，以此推動和確保了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量邁向新的高度，實現(xiàn)更高層次的發(fā)展策略。在____月的質(zhì)量與安全提升活動中，我們采取了以下措施：1.在質(zhì)量月期間，KF部門積極組織了崗位技能提升活動，并在同事間展開了“團隊模范”和“個人模范”的工作質(zhì)量評選，激發(fā)了員工的工作熱情，形成了積極向上的競爭氛圍，涌現(xiàn)出一批杰出的崗位能手和質(zhì)量安全管理模范。他們是我們所有KF工作人員的典范，是我們的楷模，更是我們追求的目標。以模范為引領(lǐng)，推動先進更先進，鼓勵后進趕先進。2.利用班前班后會議，我們深入開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”主題討論。結(jié)合崗位技能提升活動，廣大員工結(jié)合自身工作實際，深刻認識到質(zhì)量對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致堅信：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量，企業(yè)將失去市場，更無法談?wù)撻L遠發(fā)展。只有確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們才能贏得客戶的信賴，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得以生存和進步，我們才能期待更美好的未來。3.我們通過強化質(zhì)量、安全和環(huán)境衛(wèi)生管理，從倉庫到辦公室的環(huán)境得到了顯著改善，呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，為工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了舒適宜人的環(huán)境。對于外來裝貨的駕駛員，我們進行了耐心的安全指導，嚴格執(zhí)行《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，顯著提升了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成就的取得，得益于公司及部門領(lǐng)導的全力支持、全體KF工作人員的通力協(xié)作和積極配合。我們遵循領(lǐng)導的指導，確保此次活動不流于形式，要深入實際，落地生根，而不是短暫的運動，而是要將其作為KF管理工作的一項長期追求和目標。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)參考樣本（三）在____年____月，我國迎來了質(zhì)量月，我司的____分公司依據(jù)下屬項目部的實際情況，積極響應(yīng)并參與“質(zhì)量月”活動。項目部管理員利用現(xiàn)代傳播工具積極開展宣傳活動，通過橫幅、宣傳畫等手段大力宣傳“____年質(zhì)量月”，為活動營造了積極的氛圍，進一步提升了廣大員工的質(zhì)量意識。為了深化活動主題，增強員工的質(zhì)量和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大宣傳力度，領(lǐng)導身先士卒，營造了全員參與的態(tài)勢。項目部的質(zhì)量管理部門以強化質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量保證能力為宗旨，進行了全面的質(zhì)量檢查，對照業(yè)主的質(zhì)量信譽評價標準進行細致的自查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作?；顒拥拈_展顯著提升了我項目部管轄工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，達到了良好的可控狀態(tài)。全員質(zhì)量意識顯著增強，工作自覺性提高，質(zhì)量工作已進入良性循環(huán)階段。我司領(lǐng)導高度重視“____年質(zhì)量月活動”，組織工程部及項目部各部室、施工隊積極參與，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能，圍繞活動主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，根據(jù)項目實際，有序、有策略地推進活動。設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，確保活動按計劃、按要求有效進行。在質(zhì)量月期間，項目部質(zhì)量部門結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準，制定了詳細的活動計劃，扎實開展活動?；顒尤〉昧孙@著成果，達到了預(yù)期目標。質(zhì)量部門以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為指導，側(cè)重質(zhì)量、標準和法規(guī)執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體和現(xiàn)場文明施工進行全面檢查。采用逐項檢查方式，確保檢查目標明確，確保檢查的全面性和深度。通過第三季度生產(chǎn)大檢查，更有效地配合“質(zhì)量月”活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，項目部列為工作重點，制定了針對性更強的整改措施。根據(jù)____月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題，我部著重針對質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點進行排查，堅持深挖細找，邊查邊改，堵塞漏洞，不斷完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理的實效性，確保高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作得到落實。通過“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信譽評價標準的實施，我們認識到在質(zhì)量管理方面仍存在不足。下一步，我部計劃從優(yōu)化質(zhì)量管理體系入手，進一步鞏固基礎(chǔ)工作，加大質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)分析，制定出更有效的改進措施?？偨Y(jié)“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信譽評價檢查的經(jīng)驗，我部在質(zhì)量管理上還有待提升。未來，我們將持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強質(zhì)量管理的針對性和實效性，確保各項改進措施得到有效執(zhí)行。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)參考樣本（四）為實現(xiàn)“勘察設(shè)計成品的整體合格率達到既定標準；顧客對勘察設(shè)計質(zhì)量、進度和服務(wù)的滿意率超過預(yù)設(shè)閾值；顧客投訴得到及時處理；以及確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行”的質(zhì)量目標，本院全體員工必須保持高度團結(jié)，相互協(xié)作，積極提升個人技術(shù)水平和服務(wù)意識，為本院設(shè)計質(zhì)量的整體提升提供堅實保障。同時，質(zhì)量管理人員需加大質(zhì)量管理力度，通過教育和培訓等手段，強化員工的質(zhì)量安全、質(zhì)量管理及服務(wù)意識。在會議中，各生產(chǎn)所設(shè)計人員結(jié)合崗位實際，積極探討“為建設(shè)本院質(zhì)量文化之我行”的主題。員工們普遍認識到，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，提高設(shè)計水平和保障生產(chǎn)質(zhì)量是職業(yè)生涯的關(guān)鍵所在。因此，他們表示將全力配合領(lǐng)導，提升本院的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，為本院的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。為達成上述目標，本院舉辦了包括“提高員工生產(chǎn)技能”培訓講座和“質(zhì)量管理干部培訓班”等在內(nèi)的培訓活動。這些活動針對設(shè)計人員和質(zhì)量管理人員的不同職責和分工，進行了相應(yīng)的培訓。院外專家負責培訓質(zhì)量管理干部，內(nèi)容涵蓋精益質(zhì)量管理模式、內(nèi)部管理體制建設(shè)、質(zhì)量保障制度完善、設(shè)計文件標準化等方面。院內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)導小組副組長王可群和張青松分別負責技術(shù)質(zhì)量和客戶服務(wù)方面的培訓，強調(diào)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。