2024年酒店出納工作總結(jié)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年酒店出納工作總結(jié)在酒店復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，每日面對(duì)多樣化的客戶群體與繁重的收付款項(xiàng)工作，我始終秉持高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神，致力于提升工作效能，確保我的工作成果能為酒店管理層提供有力支持，從而推動(dòng)酒店向更加繁榮的方向發(fā)展。以下是對(duì)近期工作的全面總結(jié)：一、出納基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化為確保財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)性與指導(dǎo)性，我們嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)章制度，深入貫徹財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核心作用?；趯?duì)各環(huán)節(jié)工作特性的深入分析，我們精心制定了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化。年初以來(lái)，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)與酒店下達(dá)的各項(xiàng)政策、制度緊密結(jié)合，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等關(guān)鍵任務(wù)納入重點(diǎn)工作日程，按月組織人員完成會(huì)計(jì)憑證的整理歸檔工作，確保了憑證處理的時(shí)效性與規(guī)范性。同時(shí)，我們嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致登記各類賬簿及臺(tái)賬，加強(qiáng)部門內(nèi)外對(duì)賬工作，確保了賬賬相符、賬實(shí)相符。二、出納管理的精細(xì)化1.資產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度與酒店規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度。我們建立了全面的資產(chǎn)賬簿體系，對(duì)賬外資產(chǎn)實(shí)施備查登記制度，并要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片與在用資產(chǎn)臺(tái)賬，明確責(zé)任到人。我們堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)及時(shí)查明原因并從責(zé)任人工資中扣回。在員工離職時(shí)，我們嚴(yán)格審核其所管理的資產(chǎn)，確保無(wú)遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理方面，我們定期對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)回收。對(duì)于員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬，我們?cè)诋?dāng)月工資中及時(shí)扣回，有效減少了公司損失。3.在監(jiān)督職能方面，我們加大了財(cái)務(wù)監(jiān)控力度。一方面，我們構(gòu)建了從前臺(tái)收銀到日夜審、出納的緊密銜接與相互監(jiān)控體系，確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與上報(bào)；另一方面，我們加強(qiáng)了對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)督，制定了原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，并嚴(yán)格控制供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格與采購(gòu)審批報(bào)賬環(huán)節(jié)的程序管理。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了客房部的成本控制工作，要求加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理并建立相關(guān)臺(tái)賬與銷售日?qǐng)?bào)制度以降低成本。4.貨幣資金管理方面，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定并由會(huì)計(jì)人員實(shí)施監(jiān)督。我們定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金與前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤以確保現(xiàn)金管理的準(zhǔn)確性與無(wú)差錯(cuò)性。三、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)的深化對(duì)內(nèi)方面，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。通過(guò)編制費(fèi)用預(yù)算與合理制定經(jīng)營(yíng)部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方式為各部門提供費(fèi)用使用指導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支持。同時(shí)我們還協(xié)助各部門建立賬務(wù)體系并提供所需數(shù)據(jù)資料與后勤部門費(fèi)用資料。對(duì)外方面我們密切關(guān)注稅收及法規(guī)動(dòng)態(tài)主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題并與稅務(wù)人員保持良好溝通為酒店與個(gè)人提供合理避稅建議。四、其他工作的全面開展我們編寫了各崗位工作職責(zé)及業(yè)務(wù)配合工作流程以規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部工作流程與步驟并起草了多種管理制度以加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)我們還及時(shí)完成了酒店的納稅申報(bào)工作、參加了財(cái)務(wù)例會(huì)與審計(jì)部聯(lián)合檢查等工作并積極響應(yīng)酒店要求完成了工資審核發(fā)放、收據(jù)發(fā)票管理以及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育等任務(wù)。展望未來(lái)我們將繼續(xù)改進(jìn)工作方法完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程以減少紕漏并嚴(yán)格把關(guān)以更好地控制酒店成本及費(fèi)用。同時(shí)我們還將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度提高工作效率并與各部門保持密切溝通以促進(jìn)工作的全面開展。我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與更加高效的工作方式為酒店的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年酒店出納工作總結(jié)（二）我們已跨越了____年的歷程，正式步入了充滿希望的____年?；仡欉^(guò)去的一年，我在出納的崗位上收獲頗豐，充分履行了在收付、反映、監(jiān)督和管理四個(gè)方面的職責(zé)。在不斷優(yōu)化工作方法的同時(shí)，我成功完成了以下任務(wù)：1.現(xiàn)金管理我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，確?，F(xiàn)金管理、收付、憑證審核及現(xiàn)金日記賬登記的準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，確保金額計(jì)算精確，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，以保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.其他職責(zé)我高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，與其他單位財(cái)務(wù)人員保持良好的協(xié)作關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)所有支付進(jìn)行嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)不符手續(xù)的票據(jù)立即匯報(bào)并處理。及時(shí)整理和回收各項(xiàng)回單、收據(jù)，確?，F(xiàn)金與賬目的準(zhǔn)確，并及時(shí)存入銀行，避免坐支現(xiàn)金?；仡欉@一年的點(diǎn)滴，盡管工作有時(shí)忙碌，但每完成一項(xiàng)任務(wù)，內(nèi)心的滿足感和踏實(shí)感都讓我深感欣慰。我深感在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望下，以及在前輩的指導(dǎo)和交流中，我獲得了寶貴的成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深感敬佩。我將繼續(xù)以更加積極主動(dòng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作，提升自我，無(wú)論在何種崗位，我都將追求卓越，不平凡。我決心不辜負(fù)大家的期望，為酒店的進(jìn)一步發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為酒店的一員，我提出以下建議以加強(qiáng)酒店的規(guī)范管理，推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展：1)、強(qiáng)化特色宣傳，突出我們的經(jīng)營(yíng)特色，吸引顧客。2)、優(yōu)化員工管理，通過(guò)薪酬和績(jī)效制度，穩(wěn)定并激勵(lì)員工隊(duì)伍。3)、制定并執(zhí)行嚴(yán)格的菜品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以提升客戶滿意度。4)、采取創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，提高酒店的知名度和客流量。5)、合理定價(jià)，平衡成本和顧客接受度，確保菜品的競(jìng)爭(zhēng)力。6)、密切關(guān)注顧客反饋，不斷改進(jìn)菜品和服務(wù)，保持服務(wù)優(yōu)勢(shì)。7)、借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，持續(xù)提升自身，完善經(jīng)營(yíng)。8)、與相關(guān)部門建立良好關(guān)系，減少不必要的運(yùn)營(yíng)障礙。9)、營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，滿足顧客對(duì)氛圍的需求。10)、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效控制成本，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。11)、始終以客戶為中心，不斷調(diào)整和