全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文

全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文篇一一、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，實現(xiàn)“三天一降”（無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟損失）。三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿著個人衣服上崗。四、車間尊職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況，制止違章操作和冒險業(yè)。五、電器和機械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火，確需動火時應(yīng)請款領(lǐng)導，動力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管，人走火滅。全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文篇二一、目的根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。二、范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工，包括勞務(wù)派遣人員、臨時工等。三、制度制定程序1.召開企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會專題會議，確定制定安全生產(chǎn)責任制的必要性和可行性；2.邀請相關(guān)專業(yè)人員及工會代表、職工代表等進行論證、建議；3.制定方案并討論通過；4.公示并聽取意見，對制度內(nèi)容進行修改；5.經(jīng)過安全生產(chǎn)管理委員會審定，由法律顧問進行審核，最終頒布和實施。四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2.《安全生產(chǎn)管理條例》；3.《勞動合同法》；4.《勞動法》；5.《勞動保障監(jiān)察條例》；6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；7.公司安全生產(chǎn)委員會制度。五、各項制度內(nèi)容1.體系建設(shè)（1）安全生產(chǎn)責任方針制度目的：明確公司安全生產(chǎn)責任的總體方針和指導方向；內(nèi)容：規(guī)定公司對安全項目實施最高控制的責任，要求員工在生產(chǎn)過程中始終關(guān)注安全，量力而行，切實履行崗位職責，建立健全安全責任制。責任主體：公司所有員工。執(zhí)行程序：公司定期開展應(yīng)急預案和安全教育培訓活動，建立健全日常安全檢查機制，對未被及時發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責。（2）安全生產(chǎn)目標制度目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標開展；內(nèi)容：設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標，為確保員工生命財產(chǎn)安全，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動力。責任主體：公司所有部門。執(zhí)行程序：定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標的考核制度，通過考核結(jié)果反饋對目標制度進行優(yōu)化。（3）安全生產(chǎn)管理責任制度目的：確定公司安全生產(chǎn)管理制度實施的具體職責；內(nèi)容：規(guī)定各職責部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責分工，建立專業(yè)、標準、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。責任主體：公司所有職責部門。執(zhí)行程序：定期開展安全生產(chǎn)管理體系評估和人員培訓，實現(xiàn)責任分工的有效協(xié)作，推動整個業(yè)務(wù)流程的集成化和標準化。2.生產(chǎn)過程安全管理（1）安全生產(chǎn)標準制度目的：建立安全生產(chǎn)標準，規(guī)范操作規(guī)程，并對違規(guī)情況進行處理；內(nèi)容：明確操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)操作流程進行規(guī)范。責任主體：生產(chǎn)部門負責人。執(zhí)行程序：開展人機工程審核、應(yīng)急預案演練等活動，根據(jù)安全標準嚴格要求操作，并進行培訓。（2）安全生產(chǎn)事故報告與處理制度目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時上報和處理；內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，包括事故上報、調(diào)查、鑒定等流程。責任主體：安全生產(chǎn)部門負責人。執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場得到及時救援，進行事故報告、調(diào)查和鑒定。（3）安全生產(chǎn)檢查制度目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實和安全生產(chǎn)隱患的及時整改；內(nèi)容：規(guī)定對安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時間、內(nèi)容等方面。責任主體：安全生產(chǎn)部門負責人。執(zhí)行程序：每周開展安全生產(chǎn)檢查，落實隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時整改。3.安全文化建設(shè)（1）安全教育培訓制度目的：提高員工的安全意識，保障員工生命財產(chǎn)安全；內(nèi)容：包括新員工安全培訓和定期安全教育的開展。責任主體：人力資源部門負責人。執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進行安全培訓，公司定期開展安全教育和應(yīng)急演練。（2）安全文化建設(shè)制度目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識和安全生活習慣；內(nèi)容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對提高員工安全文化進行培訓。責任主體：企業(yè)文化部門負責人。執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導工作，并加強員工之間的學習交流。六、責任追究對于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內(nèi)部制度對相關(guān)人員進行嚴肅處理。對因企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。嚴重違反國家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責任。全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文篇三一、目的本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級責任主體的職責和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。三、制度制定程序1.法律法規(guī)、政策規(guī)定的考量公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的實際情況，并收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求。2.起草在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項制度的內(nèi)容詳細、準確、可操作性，對于復雜的制度應(yīng)該注重圖文并茂、可視化、用語嚴謹?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責和義務(wù)。3.征求意見起草完成后，應(yīng)通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關(guān)建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強可操作性。4.審批制度的審批應(yīng)十分重視，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導層的審批才能生效。審批方應(yīng)當認真審查制度的合理性和可操作性，并進行逐一審批，保證每一項制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關(guān)要求。5.發(fā)布通過內(nèi)部組織會議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實。四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等1.制度名稱本制度名稱為“安全生產(chǎn)責任制管理制度”。2.制度范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。3.制度目的本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級責任主體的職責和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。4.制度內(nèi)容本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：（1）安全生產(chǎn)責任主體的職責和義務(wù)；（2）安全生產(chǎn)的分級管理制度；（3）安全生產(chǎn)的培訓和教育制度；（4）安全風險評估和控制制度；（5）安全事故處理與應(yīng)急預案制度；（6）安全管理檢查和評估制度。5.責任主體本制度中確定了包括但不限于董事會、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個安全生產(chǎn)責任主體，確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責和義務(wù)，相應(yīng)地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機制。6.執(zhí)行程序本制度中每一項責任主體及其職責都有非常詳細的執(zhí)行程序，每一步程序都有關(guān)鍵點和風險掌控點，針對每一步程序提出了具體的操作流程指導。7.責任追究為了重視責任取證與責任追究，本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實自查、明確紀律和保障強制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責任主體能夠始終明確職責和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責任。全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文篇四一、目的本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。二、范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。三、制度制定程序本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導班子會議討論通過，下發(fā)實施，并于實施后進行評估。四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定五、制度名稱安全生產(chǎn)責任制。六、制度內(nèi)容1.總則企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標準，落實崗位責任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負責人、員工等多個責任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。3.安全生產(chǎn)標準企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)標準，確保員工操作時符合國家安全制度要求。4.安全出口與消防設(shè)施企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時，能快速地安全疏散。5.事故應(yīng)急預案企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預案，明確責任主體，及時處理事故。6.安全培訓企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。7.安全隱患排查和整改企業(yè)應(yīng)實施定期性的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。八、責任追究對于違反本制度的責任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真查處，必要時追究其法律責任。以上是《安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實施該制度時，企業(yè)應(yīng)嚴格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。全員崗位安全生產(chǎn)責任制范文篇五公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。（5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。（6）安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（8）獎罰a、年度內(nèi)每次考核都