企業(yè)研發(fā)部門管理制度

企業(yè)研發(fā)部門管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)的研發(fā)部門的管理，提高研發(fā)工作效率和質(zhì)量，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，訂立本管理制度。第二條本制度適用于企業(yè)研發(fā)部門全部人員，包含管理人員和研發(fā)人員。第三條研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)依照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。第二章組織架構(gòu)和職責(zé)第四條研發(fā)部門的組織架構(gòu)由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立并報(bào)公司相關(guān)部門審批，負(fù)責(zé)人為研發(fā)部門的管理人員。第五條研發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)或管理背景，具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。第六條研發(fā)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)包含但不限于：訂立研發(fā)部門的工作計(jì)劃和年度預(yù)算；組織、協(xié)調(diào)研發(fā)項(xiàng)目的開展；推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改進(jìn)；評估研發(fā)成績和技術(shù)難題解決方案；管理部門人員的績效和發(fā)展。第七條研發(fā)部門下設(shè)若干研發(fā)小組，每個研發(fā)小組由一名技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人指定。第八條研發(fā)小組的職責(zé)包含但不限于：研發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施；技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證；進(jìn)度和質(zhì)量的掌控；團(tuán)隊(duì)成員的績效評估和培養(yǎng)。第三章項(xiàng)目管理第九條研發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，包含項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和總結(jié)。第十條項(xiàng)目的立項(xiàng)應(yīng)供應(yīng)項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍、計(jì)劃、資源需求和預(yù)期成績等相關(guān)信息，并報(bào)公司相關(guān)部門審批。第十一條項(xiàng)目實(shí)施期間，研發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體跟進(jìn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題。第十二條項(xiàng)目完成后，研發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收，并對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估，供應(yīng)有關(guān)成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第十三條項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)決策應(yīng)當(dāng)與公司高層溝通并取得同意，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第四章技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第十四條研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)樂觀推動技術(shù)創(chuàng)新，不絕提升研發(fā)本領(lǐng)和創(chuàng)新水平。第十五條研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的科研素養(yǎng)和創(chuàng)新意識，樂觀參加技術(shù)創(chuàng)新活動，提出創(chuàng)新性的技術(shù)方案和解決方案。第十六條研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，保護(hù)公司的技術(shù)成績和創(chuàng)新成績。第十七條研發(fā)人員在研發(fā)工作中產(chǎn)生的技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新成績歸公司全部，研發(fā)人員應(yīng)自動向公司申報(bào)并供應(yīng)完整的技術(shù)文件和相關(guān)資料。第十八條公司應(yīng)當(dāng)為研發(fā)人員供應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)。第五章績效評估和激勵機(jī)制第十九條研發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)訂立相應(yīng)的績效評估制度，對研發(fā)人員的工作進(jìn)行全面評估，評估指標(biāo)包含研發(fā)項(xiàng)目的完成情況、技術(shù)貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等。第二十條研發(fā)人員的績效評估結(jié)果將作為其薪酬調(diào)整、晉升和培訓(xùn)晉級的緊要依據(jù)。第二十一條研發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立激勵機(jī)制，通過薪酬、嘉獎和榮譽(yù)等方式激勵和激勵研發(fā)人員的樂觀性和創(chuàng)造力。第二十二條研發(fā)部門應(yīng)當(dāng)定期舉辦內(nèi)部技術(shù)溝通和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新本領(lǐng)。第六章紀(jì)律要求和違紀(jì)處分第二十三條研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)有良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，嚴(yán)守保密規(guī)定，不得泄露公司的商業(yè)秘密。第二十四條研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)依照公司的工作流程和規(guī)定，如實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)地完成工作任務(wù)，并及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展。第二十五條對于違反本制度的研發(fā)人員，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于批判教育、記過、禁止晉升、降薪、解除勞動合同等。第七章附則第二十六條本制度的解釋權(quán)由公司全部，并由公司依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第二十七條本制度自頒布之日起生效，廢止以前的相關(guān)制度。第二十八條對于本制度未明確的事項(xiàng)，依照公司相關(guān)規(guī)