員工獎(jiǎng)懲管理制度_第1頁(yè)
員工獎(jiǎng)懲管理制度_第2頁(yè)
員工獎(jiǎng)懲管理制度_第3頁(yè)
員工獎(jiǎng)懲管理制度_第4頁(yè)
員工獎(jiǎng)懲管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XXX有限公司資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理員工獎(jiǎng)懲管理制度一、目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)激勵(lì)效果,切實(shí)推行“賞罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)罰措施更好地規(guī)范員工的行為,以調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。二、適用范圍:總公司及各區(qū)域分子公司全體職員類和非職員類崗位。三、權(quán)責(zé)規(guī)定:1、各部門實(shí)事求是地根據(jù)事實(shí)和獎(jiǎng)懲細(xì)則規(guī)定提報(bào)獎(jiǎng)懲;2、行政部負(fù)責(zé)核實(shí)獎(jiǎng)懲事由真實(shí)性,并落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果或?qū)Ξ?dāng)事人的申訴進(jìn)行復(fù)議和裁定;3、總經(jīng)辦為獎(jiǎng)懲申訴結(jié)果的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。四、獎(jiǎng)懲的原則:1、獎(jiǎng)罰總原則:有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),獎(jiǎng)罰及時(shí),獎(jiǎng)懲公開(公開、公平、公正)。2、獎(jiǎng)勵(lì)原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大程度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),基本達(dá)到或沒(méi)有較大程度超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。3、處罰原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求。當(dāng)員工的表現(xiàn)未能達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。目的是:防微杜漸、懲前毖后。五、獎(jiǎng)懲的方式與標(biāo)準(zhǔn)(一)獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為部門提交績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選優(yōu)秀員工、晉升或調(diào)薪、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)五種。1、部門提報(bào)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(見(jiàn)下表)(1)主要針對(duì)生產(chǎn)部門的績(jī)效顯著人員,以及職能部門關(guān)鍵崗位人員,由部門每月提報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)。(2)生產(chǎn)一線部門,本項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)小部分先進(jìn)人員;被提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)者應(yīng)堪為表率,且無(wú)任何違紀(jì)或工作過(guò)失,并按照“考績(jī)表”評(píng)分不低于60分。根據(jù)“考績(jī)表”評(píng)核項(xiàng)最終評(píng)核當(dāng)月獎(jiǎng)金(詳見(jiàn)附件“考績(jī)表”評(píng)核說(shuō)明);職能部門若因特殊情況需提報(bào)本部門關(guān)鍵崗位人員績(jī)效獎(jiǎng)金(須按平衡記分卡模式設(shè)定),須由部門書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)公司確認(rèn)后方可執(zhí)行相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。(3)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而定,公司可能會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定中斷停發(fā)或取消。部門獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象獎(jiǎng)金等級(jí)備注一線生產(chǎn)部門表現(xiàn)優(yōu)異的一線作業(yè)員、QC200元獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中一并發(fā)放表現(xiàn)優(yōu)異的基層干部、技術(shù)崗位300元表現(xiàn)優(yōu)異的中層管理人員(含主管)500元職能部門關(guān)鍵崗位(經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的核心崗位人員)以批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)2、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:獎(jiǎng)項(xiàng)表彰形式獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)備注通報(bào)表彰通報(bào)表?yè)P(yáng)/嘉獎(jiǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)50元獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中一并發(fā)放記功通報(bào)表?yè)P(yáng)100元記大功通報(bào)表?yè)P(yáng)200元3、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,由公司特別授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,包括重大創(chuàng)新發(fā)明獎(jiǎng)、特殊成就獎(jiǎng)、重大經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為紅包獎(jiǎng)金或?qū)嵨铼?jiǎng)品(獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理核定)。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式為:召開員工大會(huì),由總經(jīng)理在大會(huì)上頒發(fā)。4、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的參考應(yīng)用:任用與提拔員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提拔。處罰類型經(jīng)濟(jì)責(zé)任備

注警告造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,按《損失處罰規(guī)定》賠償公司損失。記小過(guò)合同期內(nèi)警告累計(jì)四次者,記小過(guò)一次記大過(guò)合同期內(nèi)累計(jì)三次小過(guò)者記大過(guò)一次解雇合同期內(nèi)累計(jì)三次大過(guò)者解雇處理辭退因試用不合格或其它原因不能勝任工作者,予以辭退。5、獎(jiǎng)勵(lì)提報(bào)程序:凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由行政部或財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。(二)處罰方式和標(biāo)準(zhǔn)1、處罰類型及標(biāo)準(zhǔn)一覽表2、處分結(jié)果將作為員工日??己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一,將與員工調(diào)薪、晉升等掛鉤,凡年度內(nèi)受到違紀(jì)處分者,將視具體情況不予調(diào)薪、晉升資格;3、凡公司重要崗位的管理人員被記大過(guò)者,將并處降職或撤職處分,由公司重新考核定崗;4、員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)對(duì)員工過(guò)失的可控程度判定,認(rèn)為上級(jí)確實(shí)負(fù)有責(zé)任的,給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。5、為防止個(gè)別人員屢教不改、小錯(cuò)不斷的習(xí)性,對(duì)于年度累計(jì)違紀(jì)次數(shù)較多者,公司將采取屢犯累罰的懲處方式。6、處罰的提報(bào):由部門根據(jù)員工的違紀(jì)事實(shí)或失職損失情況進(jìn)行提報(bào),填寫“違規(guī)報(bào)告單”,呈上級(jí)簽核后,由行政部打印“處分通告”予以通報(bào)批評(píng),如員工違紀(jì)或失職造成公司損失,公司可要求其進(jìn)行賠償。六、具體獎(jiǎng)懲細(xì)則1、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)類型(如下表):序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)類型1受到客戶或外界書面表?yè)P(yáng)的;或?qū)S護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的嘉獎(jiǎng)2對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者嘉獎(jiǎng)3品德端正,工作努力,長(zhǎng)期敬業(yè)負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,堪為同事楷模,且年度內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)記錄者嘉獎(jiǎng)4厲行節(jié)約方面有顯著事例,包括節(jié)約物料或?qū)U料充分利用確有實(shí)效者嘉獎(jiǎng)5承擔(dān)本職以外的重大工作或特殊交辦任務(wù)并能適時(shí)完成者記功6遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者記功7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者記功8全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功9通過(guò)自身的努力,維護(hù)公司重大利益,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者記大功2、懲罰項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)處罰類型:⑴違紀(jì)懲處的具體情形依《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》所列“勞動(dòng)紀(jì)律條例”辦理。⑵其他損失賠償參照《問(wèn)責(zé)與賠償管理規(guī)范》辦理。七、對(duì)獎(jiǎng)懲異議的申訴1、行政部在發(fā)布獎(jiǎng)罰通告后一周內(nèi)接受員工的異議、投訴或申訴;經(jīng)調(diào)查核實(shí)如有不實(shí)問(wèn)題存在,應(yīng)予以糾正并消除影響;2、對(duì)于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論