帶電作業(yè)總結(jié)

帶電作業(yè)總結(jié)第一篇：帶電作業(yè)總結(jié)201*年10千伏城市配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié)**供電公司201*年**月一、帶電作業(yè)工作開(kāi)展情況（一）整體情況截至201*年第三季度末，本單位所轄10kV城市配網(wǎng)開(kāi)展帶電作業(yè)共計(jì)次，其中開(kāi)展第一類作業(yè)項(xiàng)目次，第二類作業(yè)項(xiàng)目次，第三類作業(yè)項(xiàng)目0次，第四類作業(yè)項(xiàng)目0次；開(kāi)展配網(wǎng)工程次，用戶工程次，消除危急缺陷0件，嚴(yán)重缺陷0件，一般缺陷件件。（二）主要指標(biāo)本單位所轄10kV城市配網(wǎng)開(kāi)展帶電作業(yè)共計(jì)減少停電時(shí)戶數(shù)58857時(shí)·戶；增加供電量1850949kW·h；帶電作業(yè)化率82.50%。二、帶電作業(yè)專業(yè)管理情況（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況網(wǎng)、省公司帶電作業(yè)管理職責(zé)設(shè)置在，設(shè)帶電作業(yè)專責(zé)1名（或由專責(zé)兼任），（是、否）設(shè)置帶電作業(yè)公司（中心），下設(shè)個(gè)帶電作業(yè)班組；下轄個(gè)地市單位，帶電作業(yè)管理職責(zé)設(shè)置在，設(shè)專職管理人員名，兼職管理人員名，帶電作業(yè)工區(qū)個(gè)，帶電作業(yè)班組個(gè)。（二）人員結(jié)構(gòu)情況本單位帶電作業(yè)總?cè)藬?shù)人；平均年齡歲。從事帶電作業(yè)10年及以上0人，占0%；從事帶電作業(yè)5～10年0人，占0%；從事帶電作業(yè)5年及以下人，占%。從事帶電作業(yè)人員中，公司長(zhǎng)期在崗人員人，占%；勞務(wù)派遣人員人，占0%；非全日制人員0人，占0%。（三）主要車(chē)輛及工器具庫(kù)房情況本單位擁有特種車(chē)輛共計(jì)輛，其中絕緣斗臂車(chē)1輛，移動(dòng)庫(kù)房車(chē)0輛，移動(dòng)電源車(chē)0輛，移動(dòng)箱變車(chē)輛，旁路作業(yè)車(chē)0輛已建斗臂車(chē)庫(kù)房個(gè)，其中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求個(gè)，占%。已建工器具庫(kù)房個(gè)，其中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求個(gè)，占%。三、帶電作業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)工作除了服務(wù)**地區(qū)的帶電作業(yè)以外，還可以滿足**周邊地區(qū)的不停電檢修工作，包括***等城市。本年度在**市開(kāi)展帶電作業(yè)**次，**開(kāi)展帶電作業(yè)**次。四、存在主要問(wèn)題隨著不停電檢修工作的進(jìn)一步開(kāi)展，工作量的日益增加，服務(wù)半徑的增大。為此希望能增派人員、增加帶電作業(yè)車(chē)輛，使帶電作業(yè)事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。五、201*年重點(diǎn)工作現(xiàn)階段帶電作業(yè)班現(xiàn)可開(kāi)展第一類及第二類帶電作業(yè)項(xiàng)目**項(xiàng)。計(jì)劃201*年可開(kāi)展一至三類所有項(xiàng)目的作業(yè)。共計(jì)**項(xiàng)。第二篇：帶電作業(yè)總結(jié)201*年10千伏城市配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié)**供電公司201*年**月一、帶電作業(yè)工作開(kāi)展情況（一）整體情況截至201*年第三季度末，本單位所轄10kV城市配網(wǎng)開(kāi)展帶電作業(yè)共計(jì)次，其中開(kāi)展第一類作業(yè)項(xiàng)目次，第二類作業(yè)項(xiàng)目次，第三類作業(yè)項(xiàng)目0次，第四類作業(yè)項(xiàng)目0次；開(kāi)展配網(wǎng)工程次，用戶工程次，消除危急缺陷0件，嚴(yán)重缺陷0件，一般缺陷件件。（二）主要指標(biāo)本單位所轄10kV城市配網(wǎng)開(kāi)展帶電作業(yè)共計(jì)減少停電時(shí)戶數(shù)58857時(shí)·戶；增加供電量1850949kW·h；帶電作業(yè)化率82.50%。二、帶電作業(yè)專業(yè)管理情況（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況網(wǎng)、省公司帶電作業(yè)管理職責(zé)設(shè)置在，設(shè)帶電作業(yè)專責(zé)1名（或由專責(zé)兼任），（是、否）設(shè)置帶電作業(yè)公司（中心），下設(shè)個(gè)帶電作業(yè)班組；下轄個(gè)地市單位，帶電作業(yè)管理職責(zé)設(shè)置在，設(shè)專職管理人員名，兼職管理人員1名，帶電作業(yè)工區(qū)個(gè)，帶電作業(yè)班組1個(gè)。（二）人員結(jié)構(gòu)情況本單位帶電作業(yè)總?cè)藬?shù)人；平均年齡歲。從事帶電作業(yè)10年及以上0人，占0%；從事帶電作業(yè)5～10年0人，占0%；從事帶電作業(yè)5年及以下人，占%。從事帶電作業(yè)人員中，公司長(zhǎng)期在崗人員人，占%；勞務(wù)派遣人員人，占0%；非全日制人員0人，占0%。（三）主要車(chē)輛及工器具庫(kù)房情況本單位擁有特種車(chē)輛共計(jì)1輛，其中絕緣斗臂車(chē)1輛，移動(dòng)庫(kù)房車(chē)0輛，移動(dòng)電源車(chē)0輛，移動(dòng)箱變車(chē)輛，旁路作業(yè)車(chē)0輛已建斗臂車(chē)庫(kù)房1個(gè)，其中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求1個(gè)，占100%。已建工器具庫(kù)房1個(gè)，其中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求1個(gè)，占100%。三、帶電作業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)工作除了服務(wù)**地區(qū)的帶電作業(yè)以外，還可以滿足**周邊地區(qū)的不停電檢修工作，包括***等城市。本在**市開(kāi)展帶電作業(yè)**次，**開(kāi)展帶電作業(yè)**次。四、存在主要問(wèn)題隨著不停電檢修工作的進(jìn)一步開(kāi)展，工作量的日益增加，服務(wù)半徑的增大。為此希望能增派人員、增加帶電作業(yè)車(chē)輛，使帶電作業(yè)事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。五、201*年重點(diǎn)工作現(xiàn)階段帶電作業(yè)班現(xiàn)可開(kāi)展第一類及第二類帶電作業(yè)項(xiàng)目**項(xiàng)。計(jì)劃201*年可開(kāi)展一至三類所有項(xiàng)目的作業(yè)。共計(jì)**項(xiàng)。第三篇：配電班帶電作業(yè)2011總結(jié)配電班2011年工作總結(jié)自帶電中心成立以來(lái)，在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，按照xx電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，我班緊緊圍繞2011年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，千方百計(jì)克服工作中的各項(xiàng)不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、加強(qiáng)管控，確保安全我們針對(duì)去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來(lái)的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)工作入手，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，有效促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2011年4月，我們針對(duì)在作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程中暴露出的問(wèn)題做出了控制措施，編制作業(yè)準(zhǔn)備控制單來(lái)控制作業(yè)準(zhǔn)備的不足及將各項(xiàng)準(zhǔn)備落實(shí)到人，工作負(fù)責(zé)人做到一步步把關(guān)，從而有效控制了作業(yè)在準(zhǔn)備過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2011年6月，我們對(duì)配電帶電作業(yè)新進(jìn)工器具試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)，對(duì)絕緣斗臂車(chē)、絕緣服、絕緣手套、絕緣遮蔽工具等各種安全防護(hù)用具的安全度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查試驗(yàn)，試驗(yàn)中針對(duì)絕緣手套試驗(yàn)擊穿問(wèn)題做出了具體措施，將防刺穿手套進(jìn)行了改進(jìn)。在全面的作業(yè)中，我們不斷吸取在工作中的不足，不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題，從絕緣工具室的改造（絕緣腳手架掛架改造）到絕緣工具車(chē)庫(kù)房改造，來(lái)保證絕緣工器具的絕緣性能，為作業(yè)人員的人身安全提供保障。2011年里，我班積極參加每月召開(kāi)的月度安全生產(chǎn)會(huì)，班組每周召開(kāi)的作業(yè)回顧與總結(jié)以及系統(tǒng)內(nèi)安全事故分析會(huì)，提高班組人員的安全意思，在安全生產(chǎn)方面我們做到了以下幾點(diǎn)：第一、從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的總要性；第二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能水平，熟悉安全規(guī)程；第三、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。二、技能培訓(xùn)2011年中我們不斷加強(qiáng)班組人員日常培訓(xùn)，從帶電作業(yè)基本知識(shí)、規(guī)章制度和實(shí)際操作練習(xí)等幾個(gè)方面針對(duì)不同的人采用不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行了培訓(xùn)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)：1、新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、安規(guī)學(xué)習(xí)及考試，對(duì)作業(yè)工器具的識(shí)別、工器具的使用，登桿等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)；2、配網(wǎng)帶電作業(yè)常規(guī)項(xiàng)目技能培訓(xùn)及常用帶電作業(yè)工器具的使用方法培訓(xùn)；3、對(duì)個(gè)舊、元陽(yáng)、建水、彌勒、石屏供電有限公司人員通過(guò)一對(duì)一師徒結(jié)對(duì)的方式進(jìn)行了培訓(xùn)；4、10月部分員工參加了xx電網(wǎng)公司組織的配網(wǎng)帶電作業(yè)取證、換證工作，沈彪、龍海福參加了配網(wǎng)高級(jí)工取證工作。5、11月中心派8人赴武漢進(jìn)行旁路帶電作業(yè)考察學(xué)習(xí)，掌握了旁路帶電作業(yè)的基本原理與操作方法，并將旁路知識(shí)進(jìn)一步在班組學(xué)習(xí)。6、日常培訓(xùn)工作中，班組多次帶電作業(yè)中心配電班門(mén)口進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，力爭(zhēng)讓每位配電帶電作業(yè)人員都能熟悉的掌握各項(xiàng)作業(yè)步驟及注意事項(xiàng)。此外，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)變化多樣的設(shè)備、地形進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，做出最安全、最快捷的工作方案，使班組成員的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)都有能得到很大的提高，為今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，形成了“人人在學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)能做事”的良好氛圍。三、安全生產(chǎn)2011年，我們班認(rèn)真完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這一年中（截至2011年12月21日）我班發(fā)生配電帶電工作票129張，合格率100%；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使用率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)配電帶電作業(yè)250次，已經(jīng)完成局下達(dá)的目標(biāo)，估算減少停電時(shí)間815.5小時(shí)，減少停電31876時(shí)/戶數(shù)，多供電量87.95萬(wàn)kw.h。作業(yè)情況統(tǒng)計(jì)：1、勘查項(xiàng)目為239項(xiàng)，其中具備帶電作業(yè)條件項(xiàng)目為219項(xiàng)，不具備帶電作業(yè)條件20項(xiàng)，出具勘察報(bào)告219份，具備帶電作業(yè)率91.6%（不具備帶電作業(yè)主要原因：1、地形復(fù)雜，斗臂車(chē)不能到達(dá)；2、線路分布復(fù)雜，斗臂車(chē)絕緣斗無(wú)法到達(dá)作業(yè)點(diǎn)；3、絕緣檢修架無(wú)法搭建；4、作業(yè)間隙?。?、完成帶電作業(yè)項(xiàng)目為129項(xiàng)（分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)作業(yè)次數(shù)250次），其他具備帶電作業(yè)條件但取消的90項(xiàng)工作中，安裝驗(yàn)電環(huán)項(xiàng)目和更換過(guò)負(fù)荷變壓器任務(wù)2011年未實(shí)施（分別為52、14項(xiàng)）客戶等停電機(jī)會(huì)取消帶電作業(yè)15項(xiàng)，一般缺陷不需要帶電處理7項(xiàng)。3、計(jì)劃作業(yè)108項(xiàng)、臨時(shí)性計(jì)劃21項(xiàng)，計(jì)劃作業(yè)率83.7％（臨時(shí)性計(jì)劃原因：1、緊急搶修；2、配合施工單位作業(yè)；3、客戶緊急用電）4、帶電作業(yè)項(xiàng)目中（按分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）：業(yè)擴(kuò)100次、消缺91次、搶修12次、配合施工41項(xiàng)，改造6次。四、全員參與，積極創(chuàng)新2011年，配電班認(rèn)真開(kāi)展了QC活動(dòng)，對(duì)“絕緣檢修架的應(yīng)用與研究”進(jìn)行了討論創(chuàng)新，在提高班組成員積極性的同時(shí)，加大了絕緣檢修架的應(yīng)用。五、班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)班組工作的好壞將決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)尤為重要。而搞好班組建設(shè)，重在以情感人，以言服人，以行化人，做職工的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人，做職工的貼心人。2011年，我們完善了帶電作業(yè)制度方面做出了以下工作：1、2011年3月進(jìn)一步完善了作業(yè)審批流程，加強(qiáng)與配管所溝通力度；2、2011年4月，結(jié)合“4.16”事故分析，編制作業(yè)準(zhǔn)備控制單；3、2011年6月，修改勘察報(bào)告內(nèi)容及形式，使之更直觀明了；4、2011年7月，編制《10kV帶電更換耐張絕緣子串作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《10kV帶電更換直線電桿橫擔(dān)》、《10kV帶電更換直線絕緣子》作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。另外對(duì)考核制度進(jìn)行了完善，并且在日常生活中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。5、2011年12月，引進(jìn)旁路帶電作業(yè)，并對(duì)旁路編制規(guī)范性作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)表單。培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓職工培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及職工出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實(shí)際情況，有針對(duì)性地組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂(lè)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識(shí)重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習(xí)，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。六、今后工作思路2012年，我班全體員工將繼續(xù)努力工作，總結(jié)安全上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)工作，以技術(shù)進(jìn)步提高為起點(diǎn)，以帶電作業(yè)工（器）具管理合格為重點(diǎn)，以確保帶電作業(yè)安全為核心，強(qiáng)化班組管理，明確崗位職責(zé)，做好設(shè)備定期試驗(yàn)工作前提下，充分運(yùn)用帶電作，隨時(shí)保持對(duì)安全生產(chǎn)工作高度的責(zé)任感，保持對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，用嚴(yán)防死守安全防線的決心和信心，排除一切干擾，確保班組下一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們將從下面幾個(gè)方面努力：1、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按“零違章”推進(jìn)工作；2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，特別是旁路帶電作業(yè)技術(shù)和配網(wǎng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；3、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料管理，建立健全臺(tái)帳和記錄，確保各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳，資料完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使班組基礎(chǔ)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。帶電作業(yè)中心配電班二0一一年十二月十七第四篇：帶電作業(yè)管理辦法帶電作業(yè)管理辦法為提高我局輸配電帶電作業(yè)水平、拓展帶電作業(yè)項(xiàng)目，減少用戶停電時(shí)間和次數(shù)、提高我局輸配電可靠性指標(biāo)和我局經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本著安全第一、穩(wěn)妥推進(jìn)、逐步完善的原則，特制定本辦法，望相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。1、職責(zé)劃分1.1生產(chǎn)技術(shù)部1.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修訂本局輸配電帶電作業(yè)規(guī)劃，貫徹落實(shí)上級(jí)帶電作業(yè)有關(guān)精神、要求、規(guī)章、制度。1.1.2組織制定和修訂輸配電帶電作業(yè)管理制度、辦法、規(guī)定，組織審核輸配電帶電作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。1.1.3推廣輸配電帶電作業(yè)新工具、新技術(shù)的應(yīng)用和新項(xiàng)目的開(kāi)展。1.1.4負(fù)責(zé)輸配電帶電作業(yè)工器具更新、購(gòu)置計(jì)劃的編制、上報(bào)和實(shí)施。1.1.5參與輸配電帶電作業(yè)事故調(diào)查分析，制定反事故技術(shù)措施并組織實(shí)施。1.1.6負(fù)責(zé)輸配電帶電作業(yè)工作總結(jié)和技術(shù)分析。1.1.7根據(jù)帶電作業(yè)開(kāi)展情況，每年組織召開(kāi)輸配電帶電作業(yè)分析會(huì)，著重討論項(xiàng)目開(kāi)展情況和下年工作目標(biāo)。1.2安全監(jiān)察部1.2.1參與制定和修訂輸配電帶電作業(yè)管理制度、辦法、規(guī)定，參與審核帶電作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。1.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)輸配電帶電作業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。1.2.3組織或參與輸配電帶電作業(yè)事故調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督制定相應(yīng)的安全防范措施并督促實(shí)施。1.3電力調(diào)度中心1.3.1參與審核輸配電帶電作業(yè)管理制度、辦法、規(guī)定。1.3.2負(fù)責(zé)輸配電帶電作業(yè)相應(yīng)的調(diào)度工作。1.4人力資源部1.4.1負(fù)責(zé)輸配電帶電作業(yè)人員崗位配置。1.4.2組織輸配電帶電作業(yè)人員的培訓(xùn)。1.5輸變電檢修部（檢修公司）1.5.1負(fù)責(zé)落實(shí)本局輸配電帶電作業(yè)規(guī)劃，貫徹落實(shí)上級(jí)帶電作業(yè)有關(guān)精神、要求、規(guī)章、制度。1.5.2編制上報(bào)有關(guān)輸配電帶電作業(yè)工作計(jì)劃，并組織輸配電帶電作業(yè)實(shí)施。1.5.3組織實(shí)施輸配電帶電作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和新項(xiàng)目的開(kāi)展。1.5.4編制輸配電帶電作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和項(xiàng)目作業(yè)書(shū)。1.5.5負(fù)責(zé)實(shí)施輸配電帶電作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。1.5.6根據(jù)輸配電帶電作業(yè)安全技術(shù)要求，提出設(shè)備裝置改進(jìn)意見(jiàn)。1.5.7負(fù)責(zé)輸配電帶電作業(yè)工作具體分析。1.5.8作好月（年）度帶電作業(yè)小結(jié)（總結(jié)）和月（年）度報(bào)表的編制和上報(bào)1.5.9負(fù)責(zé)帶電作業(yè)車(chē)的使用、維護(hù)和維修及帶電作業(yè)工器具的保管和定期試驗(yàn)。1.5.10負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要提列帶電作業(yè)工器具更新購(gòu)置計(jì)劃的編制和上報(bào)。1.6電力營(yíng)銷(xiāo)部、郊區(qū)分局：負(fù)責(zé)對(duì)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作項(xiàng)目審查和內(nèi)容進(jìn)行審核，檢查帶電作業(yè)工作質(zhì)量，嚴(yán)格控制能帶電作業(yè)項(xiàng)目必須進(jìn)行帶電作業(yè)。2、配網(wǎng)帶電作業(yè)工作程序（附流程圖）2.1帶電作業(yè)工作需求根據(jù)配電線路設(shè)備運(yùn)行狀況或其它需求，輸變電檢修部（檢修公司）確定開(kāi)展帶電作業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于能進(jìn)行帶電作業(yè)的工作不再安排停電并及時(shí)安排帶電作業(yè)。2.2作業(yè)方案制定實(shí)施作業(yè)前，組織有帶電作業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)將實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確認(rèn)可否進(jìn)行帶電作業(yè)。對(duì)可以進(jìn)行帶電作業(yè)工作，制定帶電作業(yè)工作措施（項(xiàng)目作業(yè)書(shū)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等）；配網(wǎng)帶電作業(yè)進(jìn)行緊急缺陷處理，應(yīng)為經(jīng)批準(zhǔn)且能開(kāi)展的配網(wǎng)帶電作業(yè)項(xiàng)目。2.3辦理帶電作業(yè)申請(qǐng)手續(xù)對(duì)經(jīng)輸變電檢修部（檢修公司）現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)的帶電作業(yè)，由帶電作業(yè)申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)辦理《帶電作業(yè)申請(qǐng)單》并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審批，如有設(shè)備變更、負(fù)荷增減、網(wǎng)絡(luò)更改等情況還需運(yùn)行管理單位審核《10KV線路變更單》后，與《帶電作業(yè)申請(qǐng)單》一并交與生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行資料變更?！稁щ娮鳂I(yè)申請(qǐng)單》和《10KV線路變更單》應(yīng)提前一天送抵生產(chǎn)技術(shù)部、電力調(diào)度中心，經(jīng)批準(zhǔn)后由電力調(diào)度中心將工作列入日調(diào)計(jì)劃。對(duì)于緊急缺陷處理，須口頭向生技部和調(diào)度中心申報(bào)，征得同意后，可以實(shí)施帶電作業(yè)，事后按規(guī)定補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。并作為考核依據(jù)。2.4工作票辦理輸變電檢修部（檢修公司）填寫(xiě)《電力線路帶電作業(yè)票》，經(jīng)工作票簽發(fā)人簽發(fā)，報(bào)電力調(diào)度中心。經(jīng)審核后的《帶電作業(yè)申請(qǐng)單》、《電力線路帶電作業(yè)票》、《10KV線路變更單》是電力調(diào)度中心許可工作的依據(jù)。2.5帶電作業(yè)實(shí)施2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行帶電作業(yè)三大規(guī)程（《帶電作業(yè)技術(shù)管理制度》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《帶電作業(yè)操作導(dǎo)則》）及帶電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工作完畢，要清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)。2.5.2帶電作業(yè)期間。若發(fā)生線路跳閘，不得人工強(qiáng)送。當(dāng)帶電工作線路有接地狀況時(shí)，電力調(diào)度中心應(yīng)通知帶電作業(yè)負(fù)責(zé)人，不得進(jìn)行帶電作業(yè)。2.5.3在帶電作業(yè)過(guò)程中如遇設(shè)備突然停電，作業(yè)人員應(yīng)視為設(shè)備仍然帶電。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快與調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系，調(diào)度未與工作負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系前不得強(qiáng)送電。2.6工作記錄工作終結(jié)后，將記錄詳細(xì)登記在案。3、輸配電帶電作業(yè)人員培訓(xùn)與管理3.1輸配電帶電作業(yè)新人員的培訓(xùn)3.1.1輸配電帶電作業(yè)新人員，必須持有初級(jí)上崗證，并具備兩年以上線路工作經(jīng)驗(yàn)。3.1.2對(duì)新參加帶電作業(yè)人員，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》（帶電作業(yè)部分）、《帶電作業(yè)操作導(dǎo)則》、《帶電作業(yè)技術(shù)管理制度》及帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，掌握電工基礎(chǔ)、帶電作業(yè)基本知識(shí)、絕緣材料性能及常用工具（尤其是絕緣斗臂車(chē)）的構(gòu)造、規(guī)格、性能、用途、使用范圍和操作方法。只有全部符合要求，經(jīng)實(shí)施單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可發(fā)給輸配電帶電作業(yè)上崗證，參加批準(zhǔn)的輸配電帶電作業(yè)項(xiàng)目操作。3.2輸配電帶電作業(yè)人員的日常培訓(xùn)規(guī)定每月不少于4小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：輸配電帶電作業(yè)基本知識(shí)和規(guī)程制度、實(shí)際操作練習(xí)、技術(shù)問(wèn)答和考問(wèn)講解、復(fù)雜項(xiàng)目作業(yè)的技術(shù)交底以及事故實(shí)例的分析學(xué)習(xí)等。3.3工作負(fù)責(zé)人（包括監(jiān)護(hù)人）的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容為：工作負(fù)責(zé)人的組織能力、處理作業(yè)中意外情況的應(yīng)變能力和理論知識(shí)。3.4輸配電帶電作業(yè)人員的考核（規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)的考試），每年一次，考試合格后，方可上崗。3.5輸配電帶電作業(yè)人員管理3.5.1輸配電帶電作業(yè)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，人員變動(dòng)應(yīng)征求本單位輸配電帶電作業(yè)專職人員意見(jiàn)，并經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)請(qǐng)局主管部門(mén)批準(zhǔn)。3.5.2輸配電帶電作業(yè)人員脫離帶電作業(yè)三個(gè)月以上的，應(yīng)重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（帶電作業(yè)部分），并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。4、工器具管理執(zhí)行《帶電作業(yè)工器具管理暫行規(guī)定》、《絕緣斗臂車(chē)使用與管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。5、獎(jiǎng)懲設(shè)立帶電作業(yè)專項(xiàng)資金，配電帶電作業(yè)根據(jù)少停用戶多少和作業(yè)難易程度，輸電根據(jù)電壓等級(jí)，局安排專項(xiàng)資金400—1200元/次對(duì)輸變電檢修部（檢修公司）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：5.1少停用戶5戶及以下或?yàn)榕鷾?zhǔn)配電帶電作業(yè)項(xiàng)目1—5項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)400元5.2少停用戶5戶以上，10以下或?yàn)榕鷾?zhǔn)配電帶電作業(yè)項(xiàng)目6—8項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)800元5.3少停用戶10戶及以上或?yàn)榕鷾?zhǔn)配電帶電作業(yè)項(xiàng)目9—11項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)1200元。5.4輸電35KV線路帶電作業(yè)一次，獎(jiǎng)勵(lì)400元；110KV線路帶電作業(yè)一次，獎(jiǎng)勵(lì)800元；220KV線路帶電作業(yè)一次獎(jiǎng)勵(lì)1200元。對(duì)于用戶的帶電作業(yè)工作收費(fèi)由施工部門(mén)會(huì)同輸變電檢修部（檢修公司）協(xié)商后以工程費(fèi)名義向用戶收取。局專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)由生技部按月統(tǒng)計(jì)，按季兌現(xiàn)。二○○五八月二十五日附件一：配網(wǎng)帶電作業(yè)流程圖附件二：1、我局現(xiàn)在可以開(kāi)展的配電帶電作業(yè)項(xiàng)目有：1）帶電剪接火2）帶電起線接火3）帶電加裝短路接地故障指示器4）利用絕緣斗臂車(chē)修補(bǔ)導(dǎo)線5）利用絕緣斗臂車(chē)斷、接引線6）帶電更換10KV跌落保險(xiǎn)7）帶電更換10KV隔離開(kāi)關(guān)8）帶電更換10KV避雷器9）帶電更換直線桿中相絕緣子10）帶電更換直線桿邊相絕緣子11）帶電更換直線桿橫擔(dān)2、我局還沒(méi)有開(kāi)展的配電帶電作業(yè)新項(xiàng)目有：更換閘刀（帶負(fù)荷）更換跌落保險(xiǎn)（帶負(fù)荷）更換耐張絕緣子帶電立桿加裝接地環(huán)修開(kāi)關(guān)搭接、拆除空載電纜線路直線桿帶負(fù)荷分段加裝閘刀直線桿帶負(fù)荷分段加裝跌落保險(xiǎn)直線桿帶負(fù)荷分段加裝開(kāi)