2024年人力資源部年度工作總結參考范文（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年度工作總結參考范文以下是對您提供內容的改寫，采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格：一、重大項目推進我所負責的是一項重大工程，該工程對學校的整體發(fā)展具有深遠影響。二、薪資調整工作本年度共進行了三次薪資調整，分別在暑期和元旦期間。盡管面臨酷暑和嚴寒，我始終堅守崗位，確保薪資調整工作的順利進行。暑期期間，我身體不適，體溫高達38度，但考慮到時間緊迫，我堅持邊治療邊工作。元旦之際，天氣嚴寒，我因感冒咳嗽而夜不能寐，但我深知責任重大，不能有任何懈怠。三、樹立文明團結榜樣我始終注重個人修養(yǎng)，以身作則，樹立榜樣。作為教師，我嚴格要求學生；作為中層干部，我嚴格要求自己，以身作則，成為普通教師的表率。我堅守職業(yè)道德，上課不遲到早退，認真?zhèn)湔n，穿著打扮樸實大方，讓學生和同事都感受到我的嚴謹和負責。四、勤奮工作，成績顯著本學期，我認真履行職責，勤奮工作，取得了顯著成績。我完成了人才引進、學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查、非在編人員用工制度等多項重要工作。同時，我還積極參與科研創(chuàng)新，探索人事工作的科學性和規(guī)范性，力求在人事工作領域取得有價值的研究成果。五、勇于科研創(chuàng)新我深知探索創(chuàng)新是時代賦予我們的歷史重任。因此，我積極參與人事電腦操作培訓，努力在人事工作方面使用現代化的工具和方法，以提高工作效率和準確性。我不斷尋找能提升人事工作科學性和規(guī)范性的途徑，力求在人事工作領域取得新的突破?？傊?，我始終堅守職責，勤奮工作，以身作則，樹立了良好的榜樣。我無愧于人民教師的光榮稱號，也無愧于學校領導所賦予的重任。2024年人力資源部年度工作總結參考范文（二）1.參與招聘會活動超過場次，確保招聘活動的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系：2.1對現有員工建立全面的檔案資料，包括個人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經歷、服務與離職記錄等，確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊，及時錄入新入職員工信息，離職員工檔案進行專門處理，為后續(xù)工作提供堅實基礎。2.2對離職和入職檔案進行系統(tǒng)整理。耗時數月完成對跨度數年離職檔案的歸檔工作，涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄，離職檔案總數超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂，便于未來查詢。在此過程中，特別感謝運作部和同事的協(xié)助，他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務。同時，對本年度新入職員工檔案進行整理并按部門分類存檔，確保信息的及時更新。3.公司文件管理：3.1執(zhí)行嚴謹的文件文字工作。負責起草綜合性文件、報告、總結等，以及在制定的規(guī)章制度基礎上進行補充和完善，確保公司管理的規(guī)范化。4.社會保險管理：4.1負責____1月至____月期間公司員工的社會保險增減員工作。每月準確申報和繳納社保費，根據員工變動情況調整參保狀態(tài)和繳費基數。完成繳費后，將明細發(fā)送至財務部，并整理當月社保資料歸檔。在此期間，共處理參保人次，停保人次，以及因基數調整和工資變動進行的大量工資調整。5.員工培訓：5.1在培訓專員到位前，我主導了公司員工培訓工作，協(xié)助部門經理制定培訓制度，收集各部門培訓需求，協(xié)調溝通。在____年初的新員工入職培訓中，我負責講解人事、行政制度及公司架構，盡管初次嘗試，但因充分準備，培訓效果良好。期望未來能有更多機會分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎懲：6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。我主要負責員工晉升考核、轉崗員工管理，以及協(xié)助部門經理完成年終考核等工作。今年共處理轉崗員工人次，確保了績效考核的公正性。7.文娛活動組織：7.1在不到兩年的時間里，我參與組織了____次春節(jié)晚會和____次中秋晚會，目前正負責____年春節(jié)晚會的策劃工作。憑借以往的成功經驗，今年的晚會籌備正有序進行，相信將呈現一場更為精彩的晚會。8.其他職責：（1）負責部門內部信息的傳遞和跟進（2）協(xié)助同事處理日常事務（3）收集并處理員工的建議和意見（4）幫助新同事快速適應工作（5）配合各部門處理員工突發(fā)事件（6）對離職員工進行回訪，了解離職原因和動態(tài)9.工作中的不足：9.1由于經驗有限，部分工作尚處于接手階段，專業(yè)技能有待提升，工作中偶有疏忽導致錯誤。9.2處理問題時，方法可能過于簡單，有時過于片面，需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識方面仍有欠缺，某些未接觸過的任務處理起來存在困難?；仡欉^去一年，我深感公司和團隊的快速發(fā)展，感謝領導和同事們的指導和幫助。在大家的共同努力下，我在工作中逐漸得心應手，也因有你們，我的職業(yè)生涯有了良好的開端。感謝金灣給予的學習和成長機會。2024年人力資源部年度工作總結參考范文（三）1、招聘效率與優(yōu)化措施。招聘成功率較低，部分原因可追溯至電話通知和面試邀請的表述方式及郵件內容。為提升應聘者參與度，需優(yōu)化相關溝通方式。____年度產品運營部的運營專員職位招聘人數較多，此職位的應聘者多為近一兩年的畢業(yè)生，爽約情況頻繁。面試合格____人，占實際面試人數的____%，表明需提升簡歷篩選的精確度及面試的判斷力與專業(yè)性。錄用入職____人，占面試合格人數的____%，主要因應聘者個人因素如薪酬、行業(yè)選擇等未報到或未入職，尤其在運營專員職位上。試用合格____人，占錄用入職人數的____%，試用期未通過主要由于不適應公司創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)文化或無法適應快節(jié)奏工作。低于____%的不合格率驗證了面試篩選的精確度和嚴謹性，試用期的考核與跟進機制有效。3、招聘渠道評估。公司主要招聘渠道為網絡招聘，前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站貢獻了____%的招聘來源，僅少數崗位采用內部推薦。中高層管理團隊穩(wěn)定，招聘需求少，無需獵頭服務。招聘崗位與人數隨公司業(yè)務發(fā)展動態(tài)調整，且創(chuàng)業(yè)團隊需要能快速適應崗位的新員工，故未啟用校園招聘。現場招聘、媒體廣告等渠道并不符合公司當前招聘需求。以運營專員為例，三大網站提供的簡歷中，實際面試總人數為____人，前程無憂和中國人才熱線占比分別為____%和____%，智聯招聘最少，占比____%，但面試合格率差距不大。內部推薦渠道重要性顯現，今年成功推薦了銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)。公司已開始強化內部人才推薦獎勵制度，并完善人才庫，包括“黑名單”管理。4、離職率分析。（1）新員工離職率：今年新入職員工____人，已離職____人，年度新員工離職率為____%。（2）關鍵崗位離職率：關鍵崗位如研發(fā)項目經理、產品經理、運營主管和設計師等的離職率為0，顯示公司關鍵崗位核心員工的留存率高，團隊凝聚力強。三、培訓工作總結在____年，公司培訓主要依賴內部培訓，外部培訓較少。新員工入職培訓是核心，具體總結如下：1、改進與強化“伙伴制度”。“伙伴制度”類似導師制，伙伴的職責包括引導新員工認識同事，熟悉工作環(huán)境和生活設施，以及在入職初期提供工作和生活上的幫助。今年，伙伴的選擇更傾向于小組負責人，以直接指導新員工。此外，公司下半年引入“伙伴-新員工溝通交流會”，每兩周舉辦一次，由試用期員工和他們的伙伴參加，員工轉正后不再參加。會議形式包括新員工的工作匯報、伙伴的反饋和指導，HR會記錄問題并跟進解決。2、定期組織新員工入職培訓。新員工入職培訓由三部分組成：入職當天引導、部門級培訓和公司級強化培訓。____年共舉辦____次新員工