2024年出納年度個(gè)人工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年出納年度個(gè)人工作總結(jié)自從____月我承擔(dān)起餐廳財(cái)務(wù)的出納職責(zé)以來，我一直以謙遜的態(tài)度深入學(xué)習(xí)新的專業(yè)領(lǐng)域，積極配合各部門的工作，迅速適應(yīng)新的職業(yè)角色，全力以赴地執(zhí)行我的工作職責(zé)。首先，得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，我推動(dòng)了餐廳財(cái)務(wù)制度及日常運(yùn)營流程的建立與規(guī)范化。在同事們的悉心幫助下，我快速掌握了餐廳管理的運(yùn)作基礎(chǔ)，順利融入工作環(huán)境。其次，作為出納，我在計(jì)劃、收付、核算和監(jiān)督四個(gè)方面全力以赴。在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，不斷優(yōu)化工作方法，具體包括：1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定，定期與會(huì)計(jì)核對，確保賬實(shí)相符，及時(shí)報(bào)告并處理任何異常情況。2.及時(shí)處理各項(xiàng)收入，規(guī)范開具收據(jù)，確?，F(xiàn)金及時(shí)存入銀行。3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息，與銀行部門協(xié)調(diào)，高效完成員工工資和其他費(fèi)用的發(fā)放。4.堅(jiān)守財(cái)務(wù)手續(xù)，對不符合規(guī)定的憑證堅(jiān)決不予支付，確保財(cái)務(wù)合規(guī)性。5.有效監(jiān)管收銀臺運(yùn)作，同時(shí)做好收銀員的管理工作。在階段性任務(wù)上，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、收銀操作指南，并針對試營業(yè)期間的問題，草擬了物料采購流程、電子菜譜權(quán)限管理規(guī)定以及代金券發(fā)放使用的核對規(guī)則?；仡欁晕?，我認(rèn)識到在餐廳管理的深入研究上還有待加強(qiáng)，以提升財(cái)務(wù)管理的前瞻性，避免問題發(fā)生后再進(jìn)行補(bǔ)救。因此，我計(jì)劃：1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過深入研究提高工作效率。通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，提升分析問題和解決問題的能力。2.針對已識別的問題，我將致力于改進(jìn)工作方法，在制度與人情之間找到合適的平衡，以更精準(zhǔn)地執(zhí)行監(jiān)督和控制職責(zé)?？偨Y(jié)過去近一年的工作，我付出了辛勤的努力，也收獲了成長。我始終堅(jiān)守謹(jǐn)慎的工作原則，確保財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)操守。通過不斷提升業(yè)務(wù)能力，我有信心使工作更加高效、順利地進(jìn)行。2024年出納年度個(gè)人工作總結(jié)（二）在過去一年的財(cái)務(wù)出納工作中，本人在總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，總部財(cái)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以及公司同仁的共同努力與協(xié)助下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。以公司年初制定的工作方針為指引，我們緊緊圍繞提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為核心目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理和資金管理為工作重心，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保制度規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，有效提升了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體水平，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將本年度財(cái)務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成情況通過精確核算各連鎖門店、銷售部門的賬目，與年初簽訂的責(zé)任狀進(jìn)行對比分析，查找差異原因，確保指標(biāo)有針對性，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。二、以資金管理為契機(jī)，強(qiáng)化預(yù)算管理意識隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷提高，財(cái)務(wù)管理亦面臨更高的要求。我們借此契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和需求，制定了一系列相關(guān)制度，如零星購置先審批等，確保每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格遵循定額原則，未經(jīng)審批的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，我們提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性，確保無預(yù)算項(xiàng)目不予支付，超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定當(dāng)月借款必須當(dāng)月還款，有效降低了借款數(shù)額，減少了資金占用，避免了呆賬的發(fā)生。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增長，財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在不斷變化。我們要求財(cái)務(wù)人員不能停留在簡單的核算和報(bào)告層面，必須不斷更新知識，提高理論水平。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。通過學(xué)習(xí)和職稱考試，財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步了解了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明確了工作要求，激發(fā)了工作的主動(dòng)性和積極性。四、以考核為手段，推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平提升隨著企業(yè)管理的深入，財(cái)務(wù)管理的職能逐漸增強(qiáng)。今年，公司加大了責(zé)任制考核力度，制定了詳細(xì)的考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)格審核原始票據(jù)，細(xì)化了財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。制定了《貨幣資金管理辦法》等相關(guān)制度，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。借助公司的考核體系，將管理要求與重點(diǎn)納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核，將費(fèi)用預(yù)算與月份考核掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。我們堅(jiān)持守法誠信，如實(shí)反映財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理