2024年人事專員個人年終總結(jié)樣本（2篇）

第14頁共14頁2024年人事專員個人年終總結(jié)樣本一、工作強化1.全面強化監(jiān)督機制。我們已通過各種渠道公布投訴熱線，聘請社會各領(lǐng)域的監(jiān)督員，定期組織研討會，以實現(xiàn)對機關(guān)工作人員工作、生活和社交圈的全方位有效監(jiān)督。2.強化執(zhí)行監(jiān)督。我們采取了抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等多種方式，對機關(guān)工作人員的工作紀律和作風(fēng)進行了多次檢查，起到了顯著的警示和改進作用。二、難點任務(wù)1.公務(wù)員登記復(fù)雜。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編等現(xiàn)象，一些特殊人員的登記資格還需上級組織人事部門確認。2.事業(yè)單位改革挑戰(zhàn)大。部分改制單位固定資產(chǎn)老化，產(chǎn)權(quán)證明缺失，資產(chǎn)變現(xiàn)困難。教育系統(tǒng)下屬單位因上級政策限制，在改制過程中面臨諸多問題和矛盾。三、明年規(guī)劃(一)人才隊伍建設(shè)為核心1.樹立科學(xué)人才觀。我們將堅定地認為人才資源是首要資源，鼓勵人人成才，充分調(diào)動各類人才的積極性，并以人為本，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境。2.制定相應(yīng)人才政策。我們將根據(jù)實際情況，借鑒先進經(jīng)驗，制定引才留才政策，完善事業(yè)單位用人制度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。3.大力引進各類人才。我們將通過各種招聘方式，積極引進高層次和急需人才，完成上級下達的人才引進目標。(二)事業(yè)單位改革與機構(gòu)編制管理1.深化事業(yè)單位改革。我們將總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革經(jīng)驗，推廣成功案例，同時在公益型事業(yè)單位中推進用人制度和分配制度改革，建立穩(wěn)定的用人機制。2.規(guī)范機構(gòu)編制管理。我們將利用信息化系統(tǒng)，完善編制管理，規(guī)范流程，確保改革的穩(wěn)定進行。3.完善事業(yè)單位登記管理。我們將通過培訓(xùn)提升事業(yè)單位法定代表人的法律意識和管理水平。(三)公務(wù)員隊伍建設(shè)1.實施公務(wù)員工資改革。在公務(wù)員登記完成后，我們將進行工資制度改革，同時探索事業(yè)單位工資改革。2.加強公務(wù)員培訓(xùn)。我們將按照市人事局的安排，做好公務(wù)員知識更新培訓(xùn)。3.完善公務(wù)員考核制度。我們將細化公務(wù)員年度考核，全面反映其工作表現(xiàn)，進一步完善考核機制。(四)求真務(wù)實，抓實人事人才業(yè)務(wù)1.做好工資和退休審批。我們將及時執(zhí)行上級關(guān)于工資福利的政策，提高待遇，做好工資制度改革。同時，加強退休人員管理。2.推進事業(yè)單位改革。我們將深化分配制度改革，加強對事業(yè)單位改革的指導(dǎo)。3.做好軍轉(zhuǎn)干部安置。我們將探索新的安置方式，確保完成安置任務(wù)，同時做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。(五)和諧高效，提升人事部門自身建設(shè)我們將致力于打造誠信、服務(wù)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型機關(guān)，成為掌握公務(wù)員能力的典范。我們將增強效能意識，高效完成任務(wù)，以嚴格的工作紀律和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)確保人事人才工作的全面進步。2024年人事專員個人年終總結(jié)樣本（二）我榮幸地成為公司的一員，自入職以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我逐漸適應(yīng)了公司的環(huán)境，逐步融入到我的崗位中，開始了我在人力資源領(lǐng)域的全新職業(yè)生涯。盡管在短短的____月內(nèi)，我未能在所有領(lǐng)域取得顯著成就，但我對這一個月的工作有了深刻的領(lǐng)悟，以下是我入職以來工作的一個初步總結(jié)。1.社保公積金管理由于之前對社保公積金的接觸有限，初期確實面臨了一定的挑戰(zhàn)。從對公積金提取的陌生，到現(xiàn)在不僅熟練掌握，還成功為兩位同事辦理了購房公積金提取。在此期間，我積累了處理不同情況下的公積金提取需要注意的要點，以及如何確保順利提取的經(jīng)驗。人力資源工作繁雜，社保公積金模塊尤為瑣碎，它要求我具備高度的專注力、細心度和責(zé)任感，定期為員工繳納各類保險和公積金，因為這些都直接關(guān)系到員工的切身利益。同時，我也會密切關(guān)注國家的相關(guān)政策，并及時調(diào)整更新以應(yīng)對政策變化，如公積金基數(shù)調(diào)整、農(nóng)村勞動力生育險繳納等。2.新員工招聘與選拔在招聘方面，我憑借以往的經(jīng)驗迅速上手。然而，與以往的工作相比，當前的招聘環(huán)境有所不同。以前，招聘單位處于主導(dǎo)地位，不愁找不到合適的員工。但現(xiàn)在，作為地處國際化大都市北京的公司，招聘方式更為精細化，網(wǎng)絡(luò)招聘逐漸取代了傳統(tǒng)模式。同時，由于應(yīng)聘者的選擇更多，人員流動性加大，這給招聘工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。在過去的一個月中，我已協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)成功招聘銷售助理____人，市場助理____人。人力資源的工作范疇遠不止這些，還包括績效考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利等多個方面。這些領(lǐng)域也是我未來努力的方向，我計劃在熟悉公司各項業(yè)務(wù)后，逐步完善其他方面的工作，以期在人力資源的各個層面都能取得卓越表現(xiàn)。3.未來工作規(guī)劃（1）培訓(xùn)鑒于公司在培訓(xùn)方面存在改進空間，我將優(yōu)先關(guān)注此領(lǐng)域。具體措施包括：建立完善的培訓(xùn)體系和制度，包括新員工入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)；從內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，培養(yǎng)一支內(nèi)部講師團隊；定期邀請外部專家進行培訓(xùn)；開發(fā)人力部門的內(nèi)部培訓(xùn)課程，對員工進行定期培訓(xùn)。（2）績效考核我認識到，目前的等級工資制可能不足以全面評估員工表現(xiàn)，因此我計劃在獲得領(lǐng)導(dǎo)批準后，建立新的績效考核制度，由部門主管對員工進行考核，根據(jù)員工人數(shù)劃分四個等級，等級間設(shè)有____元的薪酬差距，以激勵員工提升表現(xiàn)。同時，全勤獎的設(shè)立將作為月度和年度評優(yōu)的重要依據(jù)。作為后勤服務(wù)部門，我們始終致力于為每位員工提供優(yōu)質(zhì)的保障