2024年人事主管工作總結(jié)例文（七篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事主管工作總結(jié)例文隨著新年的鐘聲悠然響起，我們又步入了一個(gè)充滿希望與期待的全新篇章?；仡欉^(guò)去的____度，我們見(jiàn)證了公司及周圍同仁的顯著成長(zhǎng)，我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同向著既定的目標(biāo)砥礪前行。新的一年帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)诨I備以嶄新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這無(wú)疑為人力資源部的同事們注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。曾經(jīng)，“人力資源”這一概念可能對(duì)大家來(lái)說(shuō)略感陌生，但經(jīng)過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部多數(shù)人的理解和認(rèn)同。過(guò)去的一段時(shí)間，人力資源部因人力短缺，部分工作未能充分展開(kāi)，僅限于基礎(chǔ)性工作。今年，隨著____監(jiān)的任職，對(duì)部門工作進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，明確了每位員工的職責(zé)劃分，使得分工更為精細(xì)化?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：1.我們致力于完善公司員工的人事檔案和其他相關(guān)資料的管理，以保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)，協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠依據(jù)。2.負(fù)責(zé)管理并辦理員工的勞動(dòng)合同及勞動(dòng)用工手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不甚理想，主要由于市場(chǎng)推廣部人員分散，集中簽署的機(jī)會(huì)有限。我們計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期，全力完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律處理員工考勤和請(qǐng)假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，部分崗位的彈性工作時(shí)間制度給考勤管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，確保公平公正。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會(huì)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，給予公正的處罰，并進(jìn)行思想教育。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，他們均對(duì)自身錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)。5.今年，公司開(kāi)始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將品牌推廣用煙擴(kuò)展到所有員工，協(xié)助行政部組織員工生日活動(dòng)，為員工購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和安全感，激發(fā)工作積極性。6.自____月份以來(lái)，我們接手了促銷人員的管理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)執(zhí)行制度的隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)過(guò)快。下一季度，我們將重新制定促銷人員管理制度，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高促銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.我們還協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。8.另外，我們致力于建立和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對(duì)于個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將全力以赴地做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來(lái)證明自己的價(jià)值。最后，我衷心祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，再創(chuàng)輝煌。2024年人事主管工作總結(jié)例文（二）自入職以來(lái)已有兩個(gè)月，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的通力合作下，人事部始終以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，高效地執(zhí)行了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近期工作成果總結(jié)如下：一、構(gòu)建完善的人力資源管理體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于公司的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。因此，人事部一直致力于構(gòu)建內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，已編制了五部基礎(chǔ)管理文件：《崗位職責(zé)》、《規(guī)章管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》和《員工手冊(cè)》。盡管時(shí)間緊迫，但這些基礎(chǔ)文件的完善工作將持續(xù)進(jìn)行，以期最終付諸實(shí)施。二、確定員工人數(shù)及結(jié)構(gòu)目前，公司共有在職人員____人，包括正式員工____人，試用期員工____人，實(shí)習(xí)人員____人。員工學(xué)歷分布為本科____人，大專____人。本市戶籍____人，外省市戶籍____人。三、人員招聘工作今年，隨著公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，人員流動(dòng)頻繁，招聘任務(wù)艱巨。期間，主要招聘了前臺(tái)、PHP程序員和銷售崗位。在招聘過(guò)程中，尤其重視前臺(tái)的素質(zhì)要求，以及PHP程序員的技術(shù)能力。目前，已成功招聘____名合格前臺(tái)和____名程序員。銷售崗位的招聘工作仍在進(jìn)行中。四、培訓(xùn)工作新員工入職培訓(xùn)已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，但細(xì)節(jié)仍有待完善。通過(guò)與部門主管的定期溝通，及時(shí)了解試用員工的工作表現(xiàn)。未來(lái)，我們將重點(diǎn)開(kāi)展心理素質(zhì)、職業(yè)技能和企業(yè)文化培訓(xùn)的深化工作。五、日常人事管理在規(guī)范入職離職流程，整理員工檔案等基礎(chǔ)工作上，人事部發(fā)揮了關(guān)鍵作用。然而，我們也意識(shí)到在招聘渠道拓寬、培訓(xùn)工作深入以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等方面存在不足，需要加以改進(jìn)。六、未來(lái)工作計(jì)劃1.拓展招聘渠道，持續(xù)優(yōu)化各部門的招聘流程。2.強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升員工崗位知識(shí)和技能，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。3.完善員工福利，建立內(nèi)部晉升制度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，增強(qiáng)員工歸屬感。4.深化人力資源六大模塊的實(shí)施，確保持續(xù)改進(jìn)。5.完善各部門職位的工作分析，為人才選拔和績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。6.優(yōu)化績(jī)效考核體系，確保與薪酬掛鉤，提高考核的公正性和有效性。7.規(guī)范勞動(dòng)合同管理，推進(jìn)人事檔案的系統(tǒng)化建設(shè)。8.弘揚(yáng)企業(yè)文化，通過(guò)文化活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力，打造卓越品牌。未來(lái)，人事部將以更加專業(yè)和規(guī)范的方式，聚焦培訓(xùn)模塊，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工滿意度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事主管工作總結(jié)例文（三）計(jì)劃作為行動(dòng)的導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃能預(yù)先整合資源，有序地推進(jìn)工作，以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的效益。然而，過(guò)去的工作中，不健全的規(guī)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)序性，降低了工作效率。2、招聘策略的局限性招聘任務(wù)在人力資源管理中占據(jù)了大量精力。公司對(duì)專業(yè)技能的精細(xì)要求，如我入職數(shù)月來(lái)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的期待，既需要良好的形象和氣質(zhì)，又要求豐富的經(jīng)驗(yàn)。這需要我們通過(guò)多元化的渠道進(jìn)行篩選。然而，我們一直依賴人才網(wǎng)站招聘，而這些網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，無(wú)法滿足我們的需求，極大地限制了招聘效果，導(dǎo)致人才短缺，影響了部門的正常運(yùn)行。3、培訓(xùn)體系的不完善隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人員的素質(zhì)無(wú)法滿足公司需求，因此需要針對(duì)不同部門和崗位進(jìn)行定制化的培訓(xùn)。盡管我們超額完成了培訓(xùn)任務(wù)，但人事主管在規(guī)劃、執(zhí)行和組織培訓(xùn)方面的能力不足，尚未建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。例如，應(yīng)將培訓(xùn)更緊密地與員工的人事調(diào)整相結(jié)合，通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藭x升制度。4、員工評(píng)估的不足雖然已經(jīng)建立了員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等的考核機(jī)制，但缺乏全面、量化的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估。此外，在管理制度體系的建立上，缺乏推進(jìn)力度，導(dǎo)致一些工作未能按時(shí)完成。在部門間的協(xié)調(diào)力度上，也有待加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲有據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是激勵(lì)員工的有效手段。對(duì)進(jìn)步顯著、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)員工成就的認(rèn)可，也是激發(fā)其他員工積極性的有效方式。當(dāng)然，對(duì)于違反規(guī)定、工作延誤或未達(dá)預(yù)期的員工，適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。然而，懲罰并非目的，我們旨在讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，同時(shí)鼓勵(lì)他們?nèi)娜獾毓ぷ鳎瑸槊恳豁?xiàng)任務(wù)提交滿意的成果。自我評(píng)估：1、人事工作需要嚴(yán)格遵循原則，行政工作則要求保持穩(wěn)定意識(shí)，我在兩者的有效結(jié)合上仍有欠缺。2、行政工作涉及面廣，有時(shí)我在考慮問(wèn)題和處理問(wèn)題上不夠周全和細(xì)致。未來(lái)，我需要提升自身的業(yè)務(wù)能力，提高工作高度，提升綜合素養(yǎng)，以滿足公司的需求。明年工作計(jì)劃：1、在每月的工作計(jì)劃中，將突出重點(diǎn)任務(wù)，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，使行政工作更具創(chuàng)新性和重點(diǎn)性。2、人力資源管理：優(yōu)化日常員工信息管理，確保行政招聘與配置的高效性，提升后勤服務(wù)管理的質(zhì)量。根據(jù)各部門的人力需求，嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)進(jìn)行人員招聘，同時(shí)拓寬招聘渠道。定期根據(jù)部門需求制定人事招聘計(jì)劃，適時(shí)參加招聘會(huì)，對(duì)于稀缺人才可借助獵頭公司。對(duì)新員工進(jìn)行定期面談，及時(shí)解決問(wèn)題，幫助他們適應(yīng)公司文化，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑，并做好新員工的輔導(dǎo)工作。通過(guò)考核，公正地評(píng)價(jià)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，以幫助員工順利度過(guò)試用期。規(guī)范人事檔案管理，確保人員進(jìn)出的人事管理有序進(jìn)行。3、在培訓(xùn)工作中，我將首先確保自身職責(zé)的履行，不斷學(xué)習(xí)以提升能力，激發(fā)員工的積極性，灌輸良好的服務(wù)意識(shí)，建立互信關(guān)系。鼓勵(lì)員工提升專業(yè)技能，努力構(gòu)建一個(gè)步調(diào)一致、和諧的團(tuán)隊(duì)形象。4、行政工作與人事工作密不可分。行政部的核心是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶服務(wù)。在工作思路和方法上不斷創(chuàng)新，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，確保行政工作水平持續(xù)提升。我期待在未來(lái)的工作中找到更多的樂(lè)趣，同時(shí)也將在工作中不斷提升自我，以更飽滿的熱情和更高效的工作狀態(tài)，為公司的持續(xù)發(fā)展和振興做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，以堅(jiān)定的信心，全力以赴，與團(tuán)隊(duì)一起，努力工作，頑強(qiáng)拼搏，共創(chuàng)輝煌。2024年人事主管工作總結(jié)例文（四）管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液，顯著提升了整體管理水平。3、針對(duì)員工內(nèi)訓(xùn)，我們多次舉辦了專題講座，涵蓋《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、《禮儀知識(shí)》以及《職業(yè)規(guī)劃》等內(nèi)容。針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)，還特別開(kāi)展了《賣產(chǎn)品不如賣感覺(jué)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效激發(fā)了員工掌握新知識(shí)、新思想的熱情，并合理應(yīng)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，起到了積極的激勵(lì)作用。4、在對(duì)外合作方面，我們積極與消防部門聯(lián)系，對(duì)全體員工進(jìn)行了多次消防知識(shí)普及培訓(xùn)工作，顯著提高了整體的安全意識(shí)。三、績(jī)效考核、薪酬、社保方面1、____月底，我們積極配合總部對(duì)后廚的績(jī)效考核進(jìn)行全面改革，將實(shí)際工作細(xì)化到每位員工，打破了以往大鍋飯式的考核模式，實(shí)現(xiàn)了工作表現(xiàn)與績(jī)效掛鉤。2、我們根據(jù)管理人員十八項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，為每位管理人員建立了檔案，確保考核有依據(jù)，核查有資料。3、我們對(duì)考勤工作進(jìn)行了重新規(guī)范，每月核對(duì)后按時(shí)張貼員工考勤，實(shí)現(xiàn)了考勤管理的公開(kāi)化和透明化，使每位員工都能清楚了解自己的考勤情況。4、____年____月，我們配合總公司實(shí)施了薪酬體制改革，縮小了與市場(chǎng)工資的差距，確保了每月按時(shí)核對(duì)、核算考勤。同時(shí)，我們對(duì)管理人員的績(jī)效檔案進(jìn)行了編輯入冊(cè)，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。5、在社保方面，我們積極與____店合作，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員的信息進(jìn)行核實(shí)，配合財(cái)務(wù)對(duì)各種保險(xiǎn)的基數(shù)進(jìn)行了扣除。此外，我們還協(xié)助____廈整理基礎(chǔ)資料，辦理了相關(guān)證件。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我們?cè)赺___月份與主任一起參加了人力資源保障局的相關(guān)培訓(xùn)，并在班后積極學(xué)習(xí)社保方面知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)水平。四、其他工作1、在質(zhì)檢及安全檢查工作方面，我們采取了以下措施：（1）針對(duì)前廳接待大型包席時(shí)的高峰期，我們加強(qiáng)了樓層安全巡查工作。在上菜高峰期，我們主動(dòng)到一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)助前廳服務(wù)。（2）我們以開(kāi)源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對(duì)餐前準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生清掃工作、設(shè)備維護(hù)情況、出品質(zhì)量、原材料浪費(fèi)、服務(wù)流程進(jìn)行逐一的檢查，并做好詳細(xì)登記。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的則進(jìn)行處罰。2、在宿舍管理方面，我們采取了以下措施以改善員工住宿環(huán)境：（1）加強(qiáng)宿舍水電管理，對(duì)用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)約水電的給予表?yè)P(yáng)，浪費(fèi)水電的則進(jìn)行處罰。自實(shí)施以來(lái)，員工宿舍用水、用電量顯著減少。（2）實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法。根據(jù)酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生較差的宿舍采取逐步改善的措施。目前宿舍衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。3、在日常事務(wù)方面，我們主要完成了以下工作：（1）協(xié)助做好客戶維系工作，每半年對(duì)婚禮檔案進(jìn)行整理分類，并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放賓客婚禮禧金劵。（2）酒店系統(tǒng)維護(hù)及協(xié)助維修工作。由于本酒店沒(méi)有專職的網(wǎng)管，我們積極與柏高公司及外修技術(shù)人員溝通，針對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)使用過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行咨詢并協(xié)助進(jìn)行維修，確保電腦、打印機(jī)正常運(yùn)行，提高工作效率并減少公司支出成本。（3）報(bào)刊資料整理。每月月底對(duì)店里的大小活動(dòng)、重要會(huì)議以及員工的投稿進(jìn)行整理并上報(bào)總部，豐富了悅報(bào)的內(nèi)容。（4）及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。五、個(gè)人成長(zhǎng)方面在個(gè)人成長(zhǎng)方面，____年主要是我專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。我學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面付出了不懈努力。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在許多不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。1、____年的招聘工作較往年難度明顯增加，但我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌和堅(jiān)持。在思想上堅(jiān)定信念，在行動(dòng)中克服難點(diǎn)。在部分工作中我獲得了成長(zhǎng)并積累了經(jīng)驗(yàn)。在此我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)。2、我利用一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)知識(shí)和技能。在____年我參加了OA系統(tǒng)、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等課程的培訓(xùn)并參與了相關(guān)資料的收集與整理。這些經(jīng)歷鍛煉了我的能力、拓展了思維、改善了工作方法并完善了工作計(jì)劃為日常工作注入了新的更好的思路。3、在____年我在與其他部門溝通能力、員工談話技巧、行政事務(wù)處理以及員工投訴處理方面取得了較大進(jìn)步。4、我積極學(xué)習(xí)人力資源六大模塊基礎(chǔ)知識(shí)并取得了三級(jí)證書為工作奠定了一定的基礎(chǔ)。____年即將過(guò)去留下的是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。對(duì)照工作我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并將在未來(lái)工作中提高效率改進(jìn)工作方法不斷提高自我工作能力。我將以我的實(shí)際行動(dòng)為_(kāi)___年向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。2024年人事主管工作總結(jié)例文（五）一、在政治上，我始終保持高度的自律，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)____和____的核心精神，堅(jiān)決貫徹____的實(shí)踐要求，積極樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保個(gè)人思想緊密貼合局的決策部署。我始終秉持廉潔自律、克己奉公的原則，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的典范形象。二、在工資統(tǒng)計(jì)工作中，我嚴(yán)格履行職責(zé)，精心部署并圓滿完成了全局職工____年____月的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、____月的工資檔次晉升以及離退休人員離退休費(fèi)增加的工作。我細(xì)致填寫了個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表共計(jì)____多份并妥善存檔，及時(shí)上報(bào)了____年的各種工資、干部年報(bào)。同時(shí)，我完成了____年的勞動(dòng)年審和殘疾人就業(yè)年審工作，下達(dá)了各局屬各單位____年的工資計(jì)劃，并清理清退了在用的合同工和臨時(shí)工。我及時(shí)維護(hù)了人事工資管理信息系統(tǒng)，確保了我負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清晰、無(wú)誤地交接給處內(nèi)接管的同事。三、在船員管理工作中，我自____月份接手以來(lái)，積極走訪海事局和各船員培訓(xùn)單位，深入了解辦事流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)船員管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，迅速融入角色。我加強(qiáng)了船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善了船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了船員管理水平和工作效率。我嚴(yán)格管理船員證書，整理了船員各類證書，及時(shí)辦理了36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立了船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了船員證書管理的信息化和規(guī)范化。我清理了船員假期，嚴(yán)格假期管理，并精心組織和安排了船員的休假。為了安排更多人員休假，我壓縮了船舶靠泊碼頭人員的編制，從原來(lái)的____人減少到____人。在船舶返港后，我及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假____人次，休去假期近____天。我嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好了四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作，全年完成了四條船____個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作，確保了出海人員編制的有效控制。四、作為副手，我始終擺正自己的位置，盡心盡力地協(xié)助處長(zhǎng)完成處里的各項(xiàng)工作，為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。我積極參與制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，并成功啟動(dòng)和完成了我局今年的崗位管理改革工作。五、自____月份起，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我開(kāi)始主持人事處的工作。2024年人事主管工作總結(jié)例文（六）三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將三年來(lái)我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的.建立和完善____公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。____公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。____人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此