地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))_第1頁
地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))_第2頁
地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))_第3頁
地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))_第4頁
地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))_第5頁
已閱讀5頁,還剩157頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1 81.1.工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況 81.2.主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃 91.2.1.主要施工機(jī)械、設(shè)備選擇原則 91.2.2.保證機(jī)械設(shè)備投入的措施 1.3.機(jī)械設(shè)備管理 1.3.2.機(jī)械設(shè)備日常管理 2.1.施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 2.1.1.施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 2.2.項目管子班子配備情況表 2.2.1.項目管子班子配備情況表 2.2.2.管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置 2.2.4.技術(shù)負(fù)責(zé)人 2.2.5.資料員 2.2.6.勞務(wù)員 2.2.7.材料員 2.2.8.安全員 22.2.9.質(zhì)量員 2.2.10.施工員 2.2.11.各工種班組 3.1.1.控制程序圖 3.1.2.工程施工的關(guān)鍵點 3.1.6.搶工措施 3.2.質(zhì)量控制 43 43 3.2.4.施工隊伍選擇 33.2.7.工序?qū)iT負(fù)責(zé)制 453.2.8.在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn) 第四章根據(jù)現(xiàn)場、清單,提出問題并提供合理化建議 484.1.后期使用過程中的地面起砂問題及建議 4.2.施工過程中可能遇到的問題及建議 4.2.1.基面起沙嚴(yán)重問題 4.2.2.防水層沒有做好,地下滲水出來 4.3.質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及相應(yīng)措施 4.3.1.質(zhì)量目標(biāo) 4.3.2.質(zhì)量保證體系 4.3.3.質(zhì)量要素的控制 4.3.4.質(zhì)量保證措施 594.4.試驗和檢測方法 4.4.1.試驗和檢測設(shè)備 4.4.2.進(jìn)貨檢驗和試驗 4.4.3.過程檢驗和試驗 604.4.4.技術(shù)措施保證 4.5.質(zhì)量管理措施 4.5.1.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 644.5.2.原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度 4.5.3.質(zhì)量崗位制度 44.5.4.質(zhì)量預(yù)控制 4.5.5.質(zhì)量跟蹤檢查制 4.5.7.質(zhì)量評定程序 4.5.8.工程資料管理制度 4.5.9.成品保護(hù)制度 4.5.10.工程質(zhì)量獎懲制度 4.6.1.創(chuàng)優(yōu)組織措施 4.6.3.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施 5.1.工程安全文明施工管理概述 5.2.1.工程安全施工保證體系 5 6.1.工期保證 6.1.1.施工總工期承諾 6.1.2.組織保證措施 6.1.3.技術(shù)保證措施 6.1.4.資金保證措施 6.1.5.材料保證措施 6.1.6.勞動力保證措施 6.1.7.機(jī)械設(shè)備保證措施 896.1.8.制度保證措施 6.2.維修服務(wù)的及時性 6.2.1.24小時服務(wù)方案 第七章施工技術(shù)方案 937.1.概述 7.1.1.項目基本情況 7.1.2.編制依據(jù) 7.1.3.編制原則 7.1.4.技術(shù)準(zhǔn)備 7.1.5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 7.2.施工技術(shù)方案 7.2.1.基面要求 7.2.2.基面處理 67.2.3.環(huán)氧自流平施工 7.2.4.施工注意事項 987.3.成品保護(hù)方案 7.3.1.施工過程的管理措施 7.3.2.對作業(yè)人員的管理 7.3.3.對材料管理 7.3.4.許可制度 7.4.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理 7.4.1.衛(wèi)生保潔管理制度 7.5.揚塵污染治理方案 7.5.1.施工期間揚塵管理制度及辦法 7.5.2.工作實施要求 7.5.3.緊急情況的處理措施及預(yù)案 7.5.4.應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 7.6.緊急情況處理措施、預(yù)案 7.6.1.安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 7.6.2.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案 7.6.3.發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案 7.6.4.發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 7.7.附表 77.7.2.附表二擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表 7.7.3.附表三項目管理班子配備情況表 7.7.5.附表五計劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1267.7.6.附表六主要材料品牌表 8第一章施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃9以下因素:1.10.4、運行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施1.10.6、適應(yīng)性:機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并2.1、編制合理的機(jī)械設(shè)備投入計劃,在時間、數(shù)量、施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,2.2、根據(jù)投入計劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)備2.3、加強機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完2.4、合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)(1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢驗1)、會同項目設(shè)備負(fù)責(zé)人先組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢2)、檢查機(jī)械的完善情況,外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量,3)、項目設(shè)備負(fù)責(zé)人組織人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,(2)設(shè)備驗收1)、設(shè)備安裝完畢后,有由項目、安裝單位進(jìn)行驗收,2)、設(shè)備驗收合格后,在進(jìn)行施工生產(chǎn)前,有項目設(shè)(1)機(jī)械設(shè)備臺賬機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢,確認(rèn)合(2)"三定"制度由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實機(jī)械(3)安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實施操作前,(4)定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保(1)機(jī)械設(shè)備的使用管理由項目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(2)在機(jī)械設(shè)備投入使用前,項目設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉(3)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備,要求操(4)經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要(5)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定,電(6)不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或3.4、機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)(1)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(2)機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備負(fù)責(zé)人督促設(shè)備供應(yīng)商的(3)由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時,設(shè)備負(fù)責(zé)人第二章擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備情況(1)人機(jī)固定,實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械(2)實行操作制度,專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過培(1)機(jī)械專門操作人員應(yīng)定期和不定期對機(jī)械進(jìn)行保(3)機(jī)械在運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,必須職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位主要項目名稱技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員勞務(wù)員員安全員安全員員施工員施工員施工員本工程一旦我單位中標(biāo),將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種班組組組組各工種班組組項目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人,是工程進(jìn)度表的執(zhí)行2)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部3)深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)4)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)設(shè)計部和質(zhì)量安5)對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有7)開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員9)了解材料信息,審核材料價格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗收規(guī)范要求(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對往來技術(shù)(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢(7)加強對工地現(xiàn)場的安全管理,定期對現(xiàn)場的安全(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的(2)下發(fā)驗收施工任務(wù)單,根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核(4)對成本進(jìn)行預(yù)測,按項目經(jīng)理要求,定期提出項(5)收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時做好(3)負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工(1)根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資(2)負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗證、送檢,(6)妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄,及時填(2)深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項目工程的安(3)參加公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提(5)做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(6)負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的(3)對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)(5)協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(6)對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量(7)參加項目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認(rèn)真記好(1)協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行對顧客的承包,實現(xiàn)工程質(zhì)量(2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實(3)參與編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落(4)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組(5)負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專(6)組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中(4)根據(jù)施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)和平面布置圖臨(5)對操作工人進(jìn)行分部、項目工程技術(shù)交底(6)嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置,對幾何尺寸(7)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)(8)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格(9)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做在項目部成立時,向全體職工講解本工程工期的緊迫合格找出總問題的原不合格2.2材料的訂貨種類大;交叉作業(yè)和工藝交口問題突(1)環(huán)保施工、控制污染2)施工上方要覆蓋;5)可能產(chǎn)生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋6)嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理和市政管線8)油漆材料,選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品,符合國1)除保安、庫管外,任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。公司2)首先挑選有同類施工經(jīng)驗,品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工4)統(tǒng)一配置服裝(胸卡)、安全帽并定期清洗服裝,準(zhǔn)離開施工區(qū)域,中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現(xiàn)7)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)(4)材料環(huán)保指標(biāo)的控制3)施工的不同階段,采取不同的檢測方法,監(jiān)控施工4)施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的進(jìn)行檢測確保達(dá)2.4施工質(zhì)量要求高。組份滿涂一遍;24小時后方可上人,72小時后方可重壓(以25℃為準(zhǔn),低溫開放時間需適度延長)。程順利有序的進(jìn)行。為此,項目部將做好以下工作:1、指定專人收集氣象信息,及時了解天氣變化,施工水線50cm。5、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用,在2小時內(nèi)保全天24小時施工。6.4夜間施工管理措施(1)項目技術(shù)部作為夜間施工的龍頭,必須建立快速(2)制定夜間施工進(jìn)度計劃,并進(jìn)行專業(yè)分解、及時(3)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對夜間施工所(4)精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化夜間施工方案,科學(xué)組織(5)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的(6)做好夜間施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合,確保后勤保障工(7)加強夜間施工現(xiàn)場管理,注重過程控制,確保每(8)控制夜間施工時間,制定夜間施工控制計劃,并(1)配備足夠光源,我們準(zhǔn)備在煤臺塔吊上分別安置(3)每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱,并裝設(shè)漏電保(4)安全、質(zhì)量員必須共同參與保證安全與質(zhì)量兩不(6)夜間施工人員不打疲勞戰(zhàn),人困馬乏精力容易分(7)嚴(yán)格控制夜間噪音在55分貝內(nèi),夜間施工噪音(9)要加強對施工人員的教育,夜間施工不要出現(xiàn)大對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進(jìn)行3.2.5.實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”議1,對于車道范圍,應(yīng)預(yù)先規(guī)劃修整范圍,修整范圍應(yīng)環(huán)氧動狀態(tài)時用針刺輥筒滾涂有氣泡的涂膜涂膜出現(xiàn)圓形凹陷會造成凹陷(2)安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59-88,JGJ46-88,1、勞動力的保證(2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證4.4.試驗和檢測方法工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗,合格后,提前8(4)對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)(5)只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗或必需的報告得到認(rèn)4.5.質(zhì)量管理措施4.5.1.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制組要保證分部分項工程質(zhì)量,個人要保證操作面和工序質(zhì)(2)所有進(jìn)場物資必須隨材料進(jìn)場向項目部提供合格的質(zhì)量評定程序是為了解決多工種同一場地多工序施工4.5.10.工程質(zhì)量獎懲制度第五章安全文明生產(chǎn)施工的目標(biāo)及保證體系措施安全管理小組安全管理小組項目經(jīng)理部組成以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管1)項目經(jīng)理:對工程的施工安全負(fù)全面責(zé)任,確定4)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)從資源上為工程安全管理提供必項目組的安全規(guī)程和目標(biāo)是使項目成員擁有一個安全1)安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生的2)安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項目成員在工3)項目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作,因此停工/延誤的5)嚴(yán)重或多次違反安全計劃或法令法規(guī)或任何漠視1)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場2)項目技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工5)與承包單位有工作關(guān)系的人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場需9)為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種10)使用各種電動工具及設(shè)備都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操13)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,扣好安全帽5.3.確保文明施工的技術(shù)組織措施施工有重要意義。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及清潔第六章工期保證及維修服務(wù)的及時性工期的組織保證措施,本工程已作為我公司的重點工5、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持技術(shù)工作,為盡快熟悉、6、加強技術(shù)管理力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)7、各施工工藝要科學(xué)細(xì)致,工序要合理緊湊,工期安8、科學(xué)地組織勞動力,對其實行動態(tài)管理。同時配備行工作安排,每天2個班(每班8小時)。采取此措施大(2)對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按AA管理模式和(3)現(xiàn)場配備計算機(jī),在工程施工過程中實現(xiàn)施工信勞務(wù)隊要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇勞動生產(chǎn)率高種響應(yīng)模式,該種響應(yīng)模式將人工熱線由5×8延長到7×6.2.1.24小時服務(wù)方案建立完善的售后服務(wù)流程圖,加快售后服務(wù)流程的運第七章施工技術(shù)方案7.1.概述預(yù)算金額(元):1500000.00最高限價(元):1500000.00預(yù)算金額(元):1500000.00本項目(否)接受聯(lián)合體投標(biāo)?;鶎哟蚰ヌ幚怼鷿L涂環(huán)氧底漆→刮環(huán)氧砂漿找平→刮環(huán)→氧膩子中層→滾涂環(huán)氧面漆。(1)土建底層基礎(chǔ)需做防水層,基面要求含水率低于8%空氣相對濕度低于80%;鼓,地面平整度在2米直尺落差不大于3毫米,抗壓強度大于20MPa;(3)整體層表面無雜物(無水泥漿、建筑垃圾、油污、臘水等);(4)施工溫度在0℃~40℃,以10℃~25℃為佳;(5)現(xiàn)場施工時應(yīng)避免與其他單位交叉作業(yè),防止對機(jī)進(jìn)行打磨),除去混凝土澆筑成型后形成的表面浮漿層,(1)基面打磨:(2)底涂施工:(3)中涂施工:①依照產(chǎn)品說明書設(shè)計比例將材料充分混合攪拌均(4)面涂施工:③環(huán)氧樹脂地坪漆厚度1mm。(5)環(huán)氧地坪的驗收標(biāo)準(zhǔn):①環(huán)境溫度為25℃時,施工后2~3天應(yīng)達(dá)到實干,③氣泡:無氣泡,環(huán)氧樹脂地坪漆允許1個小氣泡/10(1)施工時場內(nèi)溫度宜在10℃~30℃,濕度在80%以(3)施工后養(yǎng)護(hù)天數(shù)為3~7天。對其分包單位罰款10000.00元處理,對地坪造成破壞的,律罰款1000.00元/次。8、生活工作基地,嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可9、切實加強火源管理,現(xiàn)場禁止吸煙,電、氣施工時11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保標(biāo)識牌,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度;我單位將按照競爭性磋商文件和綠色施工指南(1)大氣污染控制措施2)現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)(2)固體廢棄物控制措施1)建筑垃圾的控制采用移動式密封垃圾桶存放,嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回2)生活垃圾的控制3)辦公垃圾的控制(3)噪聲污染控制措施2)使用合格的電錘,并及時在各部位加注機(jī)油,增強(4)光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具(5)室內(nèi)環(huán)境污染控制措施1)廢棄物管理2)廢棄物存放3)廢棄物排放清掃施工現(xiàn)場)。5、截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)3)重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)5)死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即7)易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊?.6.緊急情況處理措施、預(yù)案1、現(xiàn)場保護(hù)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必要移動的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場實物2、人員疏散3、現(xiàn)場醫(yī)療急救4、易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險情或發(fā)生險情及現(xiàn)場易燃易爆物安全地帶。(疏散圖待正式進(jìn)場時繪制)。截斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變,少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治必要時可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。在拉拽觸電者脫離電源的過程中,救護(hù)人宜用單手操源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。觸電者未失去知覺的救護(hù)措施:應(yīng)讓觸電者在比較干來或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣證線路無電之前,救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點8~10米的電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8~10米以外立即開始觸電急救。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注打磨機(jī)滿足需求滿足需求中國良好場無角磨機(jī)滿足需求滿足需求中國良好場無電子秤滿足需求滿足需求中國良好場無滿足需求滿足需求中國良好場無平刀滿足需求滿足需求中國良好場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論