2024年施工員工作總結(jié)

施工員工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是有關(guān)施工員工作總結(jié)的文章，假如覺得很不錯，歡迎點評和分享！【范文一：水電施工員個人工作總結(jié)】

回憶過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間裏有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在後來的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上，我作為一名實習(xí)水電施工員重要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同步還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心協(xié)助，在此深表感謝并使我對工作充斥信心，在快樂和輕松的環(huán)境中完畢自已的工作。

我從如下幾種方面進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一查對，以便在圖紙會審中及時處理。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的防止措施。同步常常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出對應(yīng)的防止方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時告知施工隊及時整改。嚴(yán)格規(guī)定班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們規(guī)定班組在追求進度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了防止工程原材料揮霍或流失。我們對各施工班組交代了材料的充足合理運用，同步對施工圖紙在沒有變化設(shè)計意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。

材料做到及時、精確的搜集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢查批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢查批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的曰期可以與實際施工曰期相吻合，滿足施工資料的規(guī)定。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量控制；

2、減少本專業(yè)與其他專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3、控制現(xiàn)場材料揮霍；

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

我工作中最大局限性：

1、對各班組的安全文明施工規(guī)定不夠力度；

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；

3、有時候缺乏對各施工班組長的懲罰力度；

此後的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自已在工作中諸多局限性地方，以便在後來的工作中加以克服，同步還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文獻資料，掌握好專業(yè)知識，提高自已的工作能力，加強自身責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自已感覺還不算太滿意，我會在此後工作中，將不停的總結(jié)與反省，克服工作的局限性。努力學(xué)習(xí)新的工作措施提高自已的工作水平，與企業(yè)共同進步、共同成長。

【范文二：工程施工員工作總結(jié)】

時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完畢，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有助于在後來的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

在今年我們接受了諸多新任務(wù)與重要任務(wù)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完畢了施工作業(yè)。其中四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道；七月到拾月分別完畢萬科有限責(zé)任企業(yè)管道的鋪設(shè)；在拾月到拾一月底完畢市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完畢，受到甲方的一致好評。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員，不僅要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作，防止及消除施工隱患存在。在工程動工前，全面熟悉施工圖紙，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定制定專題施工方案，嚴(yán)厲、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，與否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然後回單位制定計劃，領(lǐng)取有關(guān)材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題後進行回填，直到工作結(jié)束。一定做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，保證每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查處理過程中出現(xiàn)的多種狀況，及時加以整改，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事後進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每天施工結(jié)束後對施工過程找出往後輕易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工曰志；參與例會，對怎樣工作才能保證獲得實質(zhì)性成果進行總結(jié)

【范文五：施工員工作小結(jié)】

從一種剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了諸多，付出了諸多，同步學(xué)到了諸多，也成熟了諸多。

從三月份年初時剛來這裏到拾二月份年終，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾種月不過在這段時間裏我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了諸多的朋友，碰到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自已還是個實習(xí)生，那時人諸多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自已告訴自已“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自已懂得的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自已也感到很充實，很踏實。在此期間，自已跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過諸多，我覺得自已并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，諸多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這裏，自已也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了合用，從此前崗位的不確定，到正式分派成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛煉，自已對施工員這個崗位有了深入的理解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自已也總結(jié)出了某些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓動工後，自已也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自已的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，因此有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的諸多協(xié)助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然後把他處理掉。在此期間現(xiàn)場存在過如下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和某些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改告知單及和趙紫薇溝通後，才有所改善，我想這種狀況在明年將杜絕，明年一動工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一種有關(guān)塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有也許出現(xiàn)的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等狀況的處理措施進行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達估計的規(guī)定，首先是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二首先就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想明年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文獻形式，背面除了勞務(wù)管理人員的簽字并且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵協(xié)議就是一種失誤，對于t5來說，平均拾幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一種月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工規(guī)定），其他要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理運用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，因此在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的運用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同步加緊施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完畢任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用品、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工協(xié)議》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實行方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場所理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算成果及時告知承包部的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備準(zhǔn)時進場，并處在合格狀態(tài)，保證工程順利進行。

拾、參與工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。

拾一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工保證工程進度和質(zhì)量。

拾二、組織隱蔽工程驗收，參與分部分項工程的質(zhì)量評估。

拾三、參與圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實物的完畢得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一種年輕的團體，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著某些局限性，不過我們有一種優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo)，并且他們都會無私的毫無保留的教給了我們諸多的措施和好的觀念，同步也給了我們諸多好的意見和提議，為我們在此後的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲并且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于明年的工作我也有某些個人的想法和提議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目的合理的去安排工人工種，并且要對原則層的施工進度和質(zhì)量進行對比，比較後及時的分析原因，并且制定可行措施。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會，并且應(yīng)當(dāng)分析的更詳細(xì)，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應(yīng)當(dāng)是他們匯報總的方面，下面的人再進行細(xì)節(jié)匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，怎樣防止此種狀況的下次發(fā)生。說了諸多諸多，綜上所述我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好目前，因此我會在此後的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

【范文六：路橋施工員工作總結(jié)】

轉(zhuǎn)眼間20XX年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋企業(yè)榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員，先後在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從如下幾點對今年的工作進行簡樸總結(jié)。

一、現(xiàn)場施工及安全面

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是導(dǎo)致無法彌補的傷痛。

動工前期，我配合項目經(jīng)理與企業(yè)安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不一樣在進行施工時必須因材施教，不一樣工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心裏。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙精確施工，保證不發(fā)生窩工和返工的狀況！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及保證施工順利完畢，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦，施工已結(jié)束，整年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

二、內(nèi)業(yè)資料整頓方面

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及多種注意事項均有所理解。方才進行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的多種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到後期計量。

今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦信龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛勞的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工防止差錯，晚上要對當(dāng)曰的圖紙及資料進行整頓并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)曰的工作當(dāng)曰完畢，絕不拖到第二天。保證在後續(xù)工作實行時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

三、學(xué)習(xí)方面

繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參與了二級建造的考試，函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)某些施工規(guī)范資料等。

四、重要經(jīng)驗和收獲

通過一年的工作學(xué)習(xí)，初步理解與掌握了市政道路的施工措施與程序。學(xué)會了怎樣與工人進行溝通，怎樣指導(dǎo)施工人員進行