2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本(2篇)_第1頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本(2篇)_第2頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本(2篇)_第3頁
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第5頁共5頁2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本為持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量,采取以下措施:1、全面推行責(zé)任制護(hù)理模式,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心,明確工作職責(zé)和流程,顯著減少了患者呼叫次數(shù)和對治療延誤的投訴。2、提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力:-每周進(jìn)行晨間提問,涵蓋基礎(chǔ)理論和內(nèi)科??浦R。-每月指定護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時進(jìn)行操作培訓(xùn)考核,以促進(jìn)學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)水平。-每季度進(jìn)行一次相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。-強(qiáng)化對危重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。3、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理:-嚴(yán)格遵守消毒隔離制度。-每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,每周使用指定濃度的酒精擦拭紫外線燈管并記錄。-規(guī)范藥品和治療車的管理。-一次性用品使用后及時毀形處理,定期檢查消毒液濃度,堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。-病區(qū)和治療室每日使用含氯消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行終末消毒,并進(jìn)行空氣紫外線消毒。4、護(hù)理人員表現(xiàn)出色,圓滿完成了護(hù)理任務(wù):-堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),通過工休座談會、查房、巡視病房等方式,指導(dǎo)病人掌握疾病防治和自我保健知識。-在護(hù)理部的指導(dǎo)下,內(nèi)科實施責(zé)任制護(hù)理模式,增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識,減少了差錯事故和投訴。5、存在的問題:-注冊護(hù)士數(shù)量不足。-護(hù)士流動性大,新入職護(hù)士綜合素質(zhì)低,無菌觀念不強(qiáng)。-優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚在探索階段,護(hù)理記錄不夠規(guī)范。-上述問題導(dǎo)致護(hù)理工作難度增加。-病區(qū)環(huán)境和設(shè)施不完善,如布局標(biāo)識不清,位置隱蔽,病床設(shè)施不達(dá)標(biāo),無中心供氧系統(tǒng)等。-管理監(jiān)督機(jī)制不健全,管理層職責(zé)重疊。-績效考核機(jī)制不合理,工資獎金比例不合適,分配不透明,影響工作積極性。-院感制度執(zhí)行不力,如磨口瓶消毒不達(dá)標(biāo),未定期進(jìn)行空氣、物表、消毒液的監(jiān)測。-部分醫(yī)療儀器未進(jìn)行年度檢測,且缺乏專業(yè)的設(shè)備維修人員。-病房管理有待改進(jìn)。6、改進(jìn)措施:-進(jìn)一步提高護(hù)士長和專業(yè)組長的管理水平,護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。-繼續(xù)完善護(hù)士長手冊的登記和考核,堅持夜查房制度。-訂閱護(hù)理雜志和報刊,拓寬護(hù)士長和專業(yè)組長的視野,提升管理能力。-加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,每月考核一項操作。-鼓勵護(hù)士通過函授或自學(xué)考試提升理論知識。-嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定,確保晨間護(hù)理、一人一針一管一帶等消毒措施的落實。-加強(qiáng)護(hù)理文書管理,確保護(hù)理文書合格率達(dá)到二級醫(yī)院要求。-狠抓護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和操作規(guī)程,防止護(hù)理差錯。-進(jìn)一步提升科室經(jīng)濟(jì)效益。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本(二)晨會討論議題:根據(jù)科室新業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)劃,并確保其有效執(zhí)行。2、構(gòu)建高效的團(tuán)隊結(jié)構(gòu),打造卓越的護(hù)理團(tuán)隊。(1)今年,我們計劃培養(yǎng)??谱o(hù)士____名。根據(jù)其職稱和能力,已定制相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃,并指定其參與科室管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,以逐步培養(yǎng)成為合格的??谱o(hù)士。同時,根據(jù)科室需求,培養(yǎng)了ccu護(hù)士____名,采取院內(nèi)外學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。(2)秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),采用一對一的方式對新入職的護(hù)理人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo),包括科室文化、技能操作和行為規(guī)范,以幫助他們快速適應(yīng)角色,融入團(tuán)隊??剖曳諊椭C,團(tuán)隊合作精神強(qiáng)烈。(四)強(qiáng)化科室文化,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力我們堅信,只有為員工提供發(fā)揮才能的平臺,才能激發(fā)他們的潛力。因此,我們發(fā)掘每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其長處,同時改進(jìn)不足,使他們的才能得到最大限度的發(fā)揮,找到歸屬感。今年開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊精神,全體護(hù)理人員以科室為榮,以醫(yī)院為榮,為患者提供周到、熱情的服務(wù),視病人如親人朋友。在思想上,每位護(hù)理人員都能以病人為中心,以高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求自己,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)先進(jìn),注重細(xì)節(jié),不斷提升服務(wù)質(zhì)量??剖叶ㄆ谡髑笞o(hù)理人員意見,召開座談會,聽取患者的意見和建議。科室領(lǐng)導(dǎo)也不斷提升自我,以身作則。(五)持續(xù)提升服務(wù)能力,滿足患者需求1、我們推行了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,啟動了“護(hù)士長直通車”項目,并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié),完善各項護(hù)理服務(wù),落實全方位護(hù)理。我們秉持“細(xì)微之處見真情”的原則,堅持以人為本,提前預(yù)見并滿足病人的需求。3、逐步提升護(hù)理人員的溝通技巧,通過優(yōu)秀人員的示范教學(xué)和相關(guān)課程學(xué)習(xí),以提高溝通能力。今年,我們選派____人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,收到了良好的效果。(六)落實教學(xué)任務(wù),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、成功配合開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)包括:(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);(3)“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、協(xié)助完成科研項目兩項:(1)科室科研項目一項,待鑒定;(2)護(hù)理科研項目兩項,分別是《開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》。3、確保教學(xué)工作的實施,專人負(fù)責(zé),對實習(xí)護(hù)士進(jìn)行入科、出科考核,平時進(jìn)行不定期考核,確保每位學(xué)生能扎實學(xué)習(xí)心內(nèi)科相關(guān)知識。____月份,為____名學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并加強(qiáng)帶教老師的能力培養(yǎng),使每位學(xué)生都能學(xué)有所得。4、全年發(fā)表論文____篇。(七)其他方面在物資管理和設(shè)備維護(hù)上,我們定期盤點,避免浪費,確保設(shè)備良好運行,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,我們重視計劃生育工作和女工工作,保持包頭市巾幗文明示范崗的榮譽(yù)。(八)改進(jìn)措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面:(1)鼓勵自我提升,通過自學(xué)考試、成人教育等方式拓寬知識面,同時營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。(2)加強(qiáng)考核,利用晨會提問和日常抽查,進(jìn)行定期考核。(3)強(qiáng)化“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),與年度績效考核掛鉤,激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。2、在護(hù)理安全意識方面:(1)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高安全意識。(2)通過案例學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),引以為戒。(3)從入職初期開始進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),優(yōu)秀案例進(jìn)行分享。(4)培養(yǎng)敏銳的觀察力,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。3、在服務(wù)方面:(1)加強(qiáng)主動服務(wù)

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