2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)（四篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)時光荏苒，____年已悄然流逝。展望未來，我對公司的發(fā)展和即將開展的工作充滿了堅定的信心和期待。為了設(shè)定更為精準(zhǔn)的工作目標(biāo)并取得更顯著的成果，現(xiàn)將我自入職以來的工作情況總結(jié)如下：一、前期財務(wù)工作回顧在企業(yè)中，能力往往比知識更為重要，而物業(yè)管理公司對人才的期許，首要也是能力的卓越。公司對人才的多元化要求涵蓋了：組織與指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會交際能力、技術(shù)能力以及協(xié)調(diào)溝通能力等。1.我嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定，定期與會計核對現(xiàn)金賬戶與賬目，一旦發(fā)現(xiàn)差異，確保及時報告并妥善處理。2.確保及時收取公司各項收入，準(zhǔn)確開具收據(jù)，并將現(xiàn)金及時存入銀行。3.依據(jù)會計提供的數(shù)據(jù)，與銀行相關(guān)部門保持有效溝通，有條不紊地完成了員工工資和其他應(yīng)發(fā)經(jīng)費的發(fā)放工作。4.堅守財務(wù)手續(xù)，對每筆支付進(jìn)行嚴(yán)格審核（憑證需有經(jīng)辦人及主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字），對不符合規(guī)定的憑證不予支付。5.完成上級分配的其他工作任務(wù)。二、主要經(jīng)驗和心得(1)主動融入團(tuán)隊，妥善處理各方關(guān)系，是保持高效工作狀態(tài)的關(guān)鍵；(2)堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，是履行財務(wù)職責(zé)的基石；(3)樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)作，才能確保職責(zé)內(nèi)工作的圓滿；(4)保持平和心態(tài)，善于學(xué)習(xí)他人的長處以補自身之短，是不斷進(jìn)步的途徑。三、工作展望財務(wù)工作如同年輪，每個月的結(jié)束意味著新一月工作的開始。我深感自己崗位的重要性，因此我計劃進(jìn)一步提升自我：加強理論學(xué)習(xí)，以提高工作效率；通過深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升專業(yè)素養(yǎng)；虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，提升分析問題和解決問題的能力；并始終保持謙遜的心態(tài)，不斷自我完善。以上是我對過去工作的總結(jié)和未來工作的規(guī)劃，我期待在新的日子里，以更優(yōu)秀的自己，為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量。2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)（二）時光荏苒，半年的工作即將成為過往，此刻我在此發(fā)言，本應(yīng)充滿自信地宣布：“耕耘與收獲成正比，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?！比欢诘墓ぷ鲗彶楹蛡}庫管理員的理論考試結(jié)果，揭示了財務(wù)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，作為財務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，我對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”是我們的原則，我需調(diào)整自我觀念，以全新的視角審視并改進(jìn)工作，確保各項任務(wù)能真正落地生根。以下是我發(fā)現(xiàn)的問題：首先，自年初以來，財務(wù)部門的團(tuán)隊人員一直缺乏穩(wěn)定性，繁重的工作負(fù)擔(dān)使我們難以兼顧，導(dǎo)致管理上的失衡，重視了局部卻忽視了整體。其次，人員的頻繁變動使工作陷入疲態(tài)，形成惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度，對管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視。再者，我在思想上曾有過動搖，未能給自己施加足夠的壓力，全身心地投入角色。此外，我忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足。最后，我在工作思路上缺乏創(chuàng)新意識，如目標(biāo)管理的規(guī)劃不明確，績效管理的力度不夠，問題處理的果斷性不足。以上所述，是我部門和個人存在的主要問題根源。財務(wù)部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門，有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”。在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等方面，我們肩負(fù)重大的使命和責(zé)任。唯有不斷自我反省和總結(jié)，管理水平才能得到提升。2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)（三）一、強化人員素質(zhì)提升1.完善制度體系，穩(wěn)固會計出納工作基石。本年度，鑒于業(yè)務(wù)發(fā)展與治理需求的變化，我已對既有責(zé)任與制度進(jìn)行審視與修訂，明確職責(zé)目標(biāo)，并依據(jù)實際需求補充新制度，有效強化支行內(nèi)控機制，顯著降低了風(fēng)險，特別是在針對七、八月份高差錯率問題，迅速制定并實施了專項制度，有效遏制了風(fēng)險擴(kuò)散。2.強化監(jiān)督與檢查，確保會計出納工作穩(wěn)健運行。年內(nèi)，我們一方面實施嚴(yán)格的考核機制，將差錯率與績效掛鉤，按月考核并督促整改，及時消除隱患；另一方面，加大檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，結(jié)合定期、不定期及專項檢查，精準(zhǔn)定位問題癥結(jié)，采取針對性措施解決，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.秉持人本理念，深化會計出納人員專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。具體舉措包括：優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量；堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對實操難題集思廣益；將考核與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤；組建骨干結(jié)算小組；積極組織柜員資格考試；培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣；以及開展技能競賽，全面提升員工綜合能力與結(jié)算效率。二、增強成本意識，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，精細(xì)編制財務(wù)收支計劃，確保財務(wù)資料報送及時、準(zhǔn)確、完整。在資產(chǎn)購置方面，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程；在費用計提上，精確核算并按時上繳各類費用。同時，按季度及年末進(jìn)行深入的財務(wù)分析，為決策提供有力支持。2.實施費用專戶管理，明確劃分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費用支出，建立手工臺賬，實行嚴(yán)格的審批制度，有效控制不必要的開支，實現(xiàn)資源最大化利用。本年度，費用開支總額雖有所增長，但收入增長速度顯著快于費用增長，體現(xiàn)了良好的成本控制效果。三、恪守職責(zé)，持續(xù)強化自身建設(shè)在加強管理的同時，我始終注重個人能力的提升與作風(fēng)建設(shè)。一是持續(xù)學(xué)習(xí)，增強工作的前瞻性與原則性；二是堅持實事求是，堅決抵制腐敗現(xiàn)象，以真誠、勤奮、科學(xué)的態(tài)度推動工作；三是強化團(tuán)隊合作，摒棄個人主義，共同推動工作向前發(fā)展。四、展望未來工作規(guī)劃1.充分挖掘人力資源潛力，依據(jù)人員現(xiàn)狀制定培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度與針對性，特別是加強對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。2.持續(xù)降低成本費用，通過優(yōu)化成本管理、加強結(jié)算管理、合理調(diào)配資金及降低費用開支等手段，促進(jìn)效益穩(wěn)步增長。3.充分發(fā)揮職能部門作用，加強管理與協(xié)調(diào)，提高工作效率與質(zhì)量，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐與科學(xué)依據(jù)。2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)（四）一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.建立健全規(guī)章制度體系，奠定會計出納工作的堅實基礎(chǔ)。本年度，我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新趨勢及管理要求，對既有責(zé)任與制度進(jìn)行了全面的審視與修訂，明確了各項工作的責(zé)任主體與目標(biāo)導(dǎo)向。同時，秉持“缺什么補什么”的原則，新增了一系列針對性制度，有效強化了支行的內(nèi)部控制機制，顯著提升了風(fēng)險防范能力。特別是在面對七、八月份差錯率持續(xù)高位運行的挑戰(zhàn)時，我們迅速響應(yīng)，制定了“XX制度”，成功遏制了風(fēng)險蔓延的勢頭。2.強化監(jiān)督檢查機制，為會計出納工作保駕護(hù)航。年內(nèi)，我們一方面通過完善考核機制，將工作績效與獎懲直接掛鉤，按月統(tǒng)計差錯率并督促整改，及時消除事故隱患；另一方面，加大了檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，采用定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)定位工作難點與重點，采取針對性措施予以解決，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.堅持以人為本，深化會計、出納專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)，推動工作規(guī)范化管理。年內(nèi)，我們主要圍繞以下七個方面開展工作：一是主動提升服務(wù)質(zhì)量，堅持不懈地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，強化服務(wù)意識；二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件精神，結(jié)合實際操作中遇到的問題與難點進(jìn)行研究討論，尋求解決之道；三是將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤；四是成立以業(yè)務(wù)骨干為主的結(jié)算小組；五是積極組織柜員上崗考試；六是培養(yǎng)一線員工形成對傳票嚴(yán)格審查的良好習(xí)慣；七是開展形式多樣的技能比武與知識競賽活動，全面提升員工綜合能力與工作效率。二、強化成本意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升1.在年度財務(wù)工作中，我嚴(yán)格遵守財務(wù)制度規(guī)定，精心編制財務(wù)收支計劃并確保各項財務(wù)資料報送及時、完整、準(zhǔn)確。同時按季度及年末進(jìn)行深入的財務(wù)分析工作。在資產(chǎn)購置方面嚴(yán)格執(zhí)行先審批后購置的流程；在固定費用管理方面則全年準(zhǔn)確計提并上繳各類法定費用項目如職工福利費、工會經(jīng)費等。此外還按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支各項費用支出。2.實施費用支出專戶、專項管理策略，在臨時存款科目中設(shè)立營業(yè)費用專戶以專門核算相關(guān)支出并建立手工臺賬進(jìn)行記錄。同時推行“一支筆”審批制度以嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費用支出資金的使用界限。在費用使用方面我們堅持厲行節(jié)約原則壓縮不必要的開支力求以最少資金獲得最大利潤回報。本年度費用開支總額較上年有所增加但收入增長速度遠(yuǎn)高于費用增長速度顯示出良好的成本控制效果。此外我們還嚴(yán)格按照總部設(shè)定的費用率考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行支行實際費用率低于考核標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約費用顯著且未突破年度費用控制指標(biāo)。三、恪盡職守加強自身建設(shè)在抓好管理工作的同時我始終注重個人能力的提升與建設(shè)以增強對工作的駕馭能力。一是加強學(xué)習(xí)不斷提升工作的原則性與預(yù)見性；二是堅持實事求是的作風(fēng)堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象積極幫助解決實際問題推動工作順利開展；三是注重團(tuán)隊合作不搞個人主義共同推動單位整體發(fā)展。四、明年工作計劃展望1.深入挖掘人力資源潛力調(diào)動一切積極因素?；诂F(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況明確培訓(xùn)重點豐富培訓(xùn)形式加大培訓(xùn)力度特別要加強對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)以提升整體業(yè)務(wù)水平。2