2024年人事管理工作總結簡單版（二篇）VIP

第4頁共4頁2024年人事管理工作總結簡單版人事改革已步入健康有序的發(fā)展軌道，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1.人力資源的合理調配與配置我們嚴格遵循《公司____度管理機構設置》，成功實施了競聘上崗、優(yōu)化組合以及空編、缺編單位的內部招聘工作。通過此次改革，管理部室、車間數(shù)量從____個精簡至____個，共分流人員____人，員工總數(shù)由年初的____人精簡至現(xiàn)在的____人。同時，根據公司的生產經營情況，我們及時進行了人員的合理調配，確保了生產經營工作的有序進行。2.三級管理考核辦法的實施為進一步優(yōu)化人力資源的開發(fā)與利用，我們采用了三級管理考核辦法（自評、互評、領導評價），以思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項標準為基準，對公司員工進行了全面的綜合素質評價。整個評價過程嚴謹有序，共涉及____人次。3.勞動合同管理的規(guī)范化我們充分認識到勞動合同在確立勞動關系、明確雙方權利和義務方面的重要性。因此，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據員工的人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對各類員工采取了差異化的合同管理策略。此次改革首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，包括一年期、三年期和五年期，旨在激勵員工積極上進、愛崗敬業(yè)。4.內退人員管理的改革為激發(fā)在崗員工的工作積極性，我們對內退人員的工作安排及待遇進行了重新調整。通過加強與內退人員的溝通，使他們了解公司目前面臨的嚴峻形勢，并鼓勵他們支持公司的發(fā)展。同時，我們也為內退人員提供了重新上崗的機會，共有____人自愿回公司上班。5.優(yōu)惠政策的出臺為鼓勵員工自謀職業(yè)，我們結合公司實際情況，出臺了新的辭職管理規(guī)定。通過一系列措施的實施，我們成功實現(xiàn)了精簡人員、提高效率、合理分流的目標，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。6.勞動保護用品管理的加強為提升員工的自我保護能力，我們重新修訂了《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理。通過這一舉措，我們有效減少了庫存，提高了資金利用率。2024年人事管理工作總結簡單版（二）經過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：經過精心策劃和有序實施，我們采用了競爭上崗和優(yōu)化組合的方式，成功完成了定編定員工作，基本實現(xiàn)了機組與人員的優(yōu)化配置，從而推動了人事改革向健康、有序的方向發(fā)展。1.____人力資源的合理配置與精簡____依據《公司____度管理機構設置》的規(guī)定，我們圓滿完成了競聘上崗、優(yōu)化組合以及空編、缺編單位在公司內部的招聘工作。經過精簡，管理部室、車間數(shù)量從____個減少至____個，分流人員共計____人，員工總數(shù)由年初的____人縮減至現(xiàn)在的____人。同時，我們根據公司的生產經營情況，及時、合理地調配了人員，確保了生產經營工作的順暢進行。2.____三級管理考核辦法的實施____為了更加合理地開發(fā)和利用人力資源，我們建立了一個良好的用人環(huán)境，并采取了三級考評管理辦法（自評、互評、領導評價）。按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，我們對公司員工進行了全面的綜合素質評價，評價共計____人次。3.____勞動合同管理的規(guī)范化____勞動合同是確立勞動者與用人單位勞動關系、明確雙方權利和義務的重要協(xié)議。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工的人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取了長期（____年）合同管理，對生產工人及其他工作人員則采取了中期（____年）、短期（____年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法。通過嚴謹?shù)某绦?，我們共確定了續(xù)簽勞動合同____人次，并確保了合同的合法性和有效性。4.____內退人員管理改革的推進____為了充分調動在崗職工的工作積極性，我們對內退人員的工作安排及待遇進行了重新調整。通過加強與內退人員的溝通，讓他們了解公司目前面臨的嚴峻形勢，我們成功地傳達了公司的改革精神，并取得了他們的理解和支持。同時，我們也對部分內退人員進行了走訪，并與他們的子女進行了座談，這些工作有助于維護公司的聲譽和穩(wěn)定。5.____自謀職業(yè)優(yōu)惠政策的出臺____為了促進員工的合理流動，我們出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵部分員工自謀職業(yè)。同時，我們及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的工作。這些措施的實施，有效地精簡了人員、提高了效率，并實現(xiàn)了人員的合理分流。6.____勞動保護用品管理