2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本__市社保中心下達(dá)的保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求已得到全面執(zhí)行，本年度社?；鸬恼{(diào)整與征繳工作均已完成。我們及時(shí)為職工處理了各類(lèi)參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金的領(lǐng)取與轉(zhuǎn)移，以及醫(yī)療保障卡的登記等事宜。目前，公司五險(xiǎn)一金的各項(xiàng)賬目均準(zhǔn)確無(wú)誤。（七）人力資源信息管理嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確我們持續(xù)更新人員信息，確保每位員工都建立了規(guī)范的干部檔案，并完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門(mén)的勞動(dòng)信息登記。同時(shí)，我們積極收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，深入分析公司人力資源狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。二、____我公司人力資源工作存在的問(wèn)題（一）人才儲(chǔ)備稍顯不足鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特性及人才市場(chǎng)形勢(shì)，我公司在人才儲(chǔ)備方面稍顯不足。部分崗位的招聘未能及時(shí)到位，對(duì)公司其他部門(mén)的工作進(jìn)度產(chǎn)生了一定影響。（二）培訓(xùn)工作需進(jìn)一步強(qiáng)化公司高度重視員工培訓(xùn)工作，并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。然而，由于多種原因，尚未形成明確服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系。業(yè)務(wù)部門(mén)忙于追求現(xiàn)金收入，對(duì)培訓(xùn)的重視程度不足，管理部門(mén)對(duì)培訓(xùn)存在誤解，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃難以有效實(shí)施。目前，僅有公司高管及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間____小時(shí)以上。（三）公司人力資本潛力未得到充分釋放當(dāng)前，人力資源部與若干年前的人事科在職能上尚未有本質(zhì)區(qū)別，主要處理日常事務(wù)性工作。在激發(fā)員工積極性、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)流程改造及建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系等方面，尚未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、____人力資源管理工作思路（一）夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，確保日常管理工作有序進(jìn)行，高效完成業(yè)務(wù)部門(mén)、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（二）優(yōu)化人才引進(jìn)與配置____年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我們將積極應(yīng)對(duì)人力資源市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，既注重招聘優(yōu)秀人才，也警惕優(yōu)秀員工流失的風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)配置高級(jí)人才，并推動(dòng)公司內(nèi)部人才流動(dòng)。在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等領(lǐng)域的綜合性高級(jí)管理人才，以提升公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)水平。（三）完善績(jī)效考核體系針對(duì)當(dāng)前績(jī)效考核存在的問(wèn)題，我們將重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解、績(jī)效指標(biāo)量化及考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效考核動(dòng)員、溝通與輔導(dǎo)，確?？?jī)效考核工作公平、公正、有效。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)工作我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)是投資人力資源的最佳時(shí)機(jī)。為激發(fā)各用人部門(mén)參與培訓(xùn)的積極性，人力資源部將在____年給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門(mén)年度考核。同時(shí)，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將開(kāi)展法律培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)將開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。（五）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障員工權(quán)益作為員工與公司之間的橋梁，我們將努力平衡雙方利益。一是規(guī)范用工管理，加強(qiáng)勞動(dòng)合同和薪資福利的審核與監(jiān)督，降低用工風(fēng)險(xiǎn)；二是推進(jìn)員工福利政策，如年休假福利和見(jiàn)習(xí)期員工薪酬調(diào)整等；三是加強(qiáng)薪酬管理透明度，明確效益與月薪比例；四是傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，提升公司活力。（六）支持業(yè)務(wù)部門(mén)組織工作____年，我們將繼續(xù)完善房地產(chǎn)組織構(gòu)架，明確決策、執(zhí)行與操作三個(gè)層次的職責(zé)與權(quán)限，優(yōu)化資源配置。在貿(mào)易方面，我們將積極為貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。總之，我認(rèn)為自己在人力資源管理工作中基本稱(chēng)職。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心求教、克服不足，不斷提升工作水平。感謝大家的支持與幫助！2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本（二）經(jīng)過(guò)一年的努力，我感到無(wú)比的滿足，過(guò)去的時(shí)光只能留作深深的回憶，我期待著以嶄新的姿態(tài)去面對(duì)。作為人力資源的一員，我始終積極尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)提升自我，這是我工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照，對(duì)此我深感珍視。回顧我的工作歷程，我倍感振奮，我深知唯有將每一處細(xì)節(jié)都做到極致，才是真正意義上的出色。個(gè)人的修養(yǎng)至關(guān)重要，我秉持著端正的工作態(tài)度，深知人力資源崗位的重要性。我堅(jiān)信，做好一件事往往需要不斷積累，不斷挖掘其價(jià)值。一、招聘任務(wù)執(zhí)行過(guò)去的一年，我始終致力于為公司引入新鮮血液，這是我的職責(zé)所在。我清晰地認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)力來(lái)源，那就是全力以赴地完成相關(guān)工作。在招聘過(guò)程中，我從不掉以輕心，因?yàn)槲颐靼坠拘枰畏N類(lèi)型的人才，也了解工作中我們需要達(dá)成的目標(biāo)。這些都需要時(shí)間去理解與掌握，因?yàn)槊宽?xiàng)工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，特別是在招聘環(huán)節(jié)，決不能敷衍了事，這是絕對(duì)不能容忍的。我深知這將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，唯有確保員工的質(zhì)量，公司才能安心發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值。在過(guò)去一年的工作中，我一直致力于自我提升，我深知這不是我對(duì)工作的疏忽，而是我對(duì)自己職責(zé)的堅(jiān)守，我必須確保自己是一名合格的人力資源專(zhuān)業(yè)人員。二、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行新員工入職后，必要的培訓(xùn)是確保他們快速融入工作的重要環(huán)節(jié)。過(guò)去一年，公司的培訓(xùn)內(nèi)容都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查。在培訓(xùn)工作中，我始終保持警惕，任何疏漏都可能對(duì)員工不負(fù)責(zé)，辜負(fù)公司對(duì)我的信任。只有確保培訓(xùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位，才能稱(chēng)得上合格。我始終強(qiáng)調(diào)原則的重要性，公司的每一項(xiàng)制度都應(yīng)被嚴(yán)格遵守。為公司接納優(yōu)質(zhì)、有能力的人才，我深感自豪，感謝公司給予我這樣的機(jī)會(huì)。實(shí)際上，培訓(xùn)過(guò)程也是我學(xué)習(xí)的過(guò)程，我從未停止過(guò)自我提升，我深知唯有不斷積累，接納新知，才能更好地完成任務(wù)。三、工作中的待改進(jìn)之處過(guò)去一段時(shí)間，我時(shí)常反思自