2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文作為后勤團(tuán)隊(duì)，我們的首要任務(wù)是確保校園內(nèi)所有師生和員工的活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。本學(xué)期，我們特別關(guān)注了幼兒園的流感防控工作，對(duì)藥物管理實(shí)施了更為嚴(yán)格的措施。保健教師和班級(jí)教師共同完成全天候觀察記錄和幼兒服藥記錄，對(duì)于病情嚴(yán)重的幼兒，我們會(huì)建議其回家休養(yǎng)，以最大程度地降低各班級(jí)的發(fā)病率和缺勤率。在食堂飲食管理上，我們得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了調(diào)整并明確了各自的職責(zé)，以便他們能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。保健教師依據(jù)幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計(jì)每周食譜，確保膳食的營(yíng)養(yǎng)科學(xué)性和多樣性，從而增加了幼兒的飲食量。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以衛(wèi)生局的合格標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，明確了后勤人員的崗位職責(zé)，并實(shí)行衛(wèi)生分區(qū)責(zé)任制，每周進(jìn)行一次檢查。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)親自參與檢查，以保證孩子們生活在一個(gè)干凈衛(wèi)生的環(huán)境中。在硬件設(shè)施改善上，我們對(duì)二樓兩個(gè)活動(dòng)室的墻壁進(jìn)行了重新粉刷，以確保幼兒活動(dòng)的安全和環(huán)境的整潔；此外，我們還對(duì)兩個(gè)樓梯進(jìn)行了裝飾，使其更具兒童特色，既美觀又富有教育意義。經(jīng)過這一學(xué)期的不懈努力，每位后勤人員都清楚自己的職責(zé)，深刻理解到責(zé)任的重要性，我們堅(jiān)信后勤部門在支持和引領(lǐng)全園工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。2024年后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）____年度，后勤管理科在院部的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和全面支持下，完成了眾多且富有成效的工作?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：一、水電安全管理：1.面對(duì)我院在____年高速發(fā)展期間的高用電需求，在人力資源緊張的情況下，后勤管理科堅(jiān)持每周定時(shí)組織水電工進(jìn)行行政查房，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速處理。對(duì)于無(wú)法立即解決的問題，我們?cè)敿?xì)記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后，協(xié)同外部專業(yè)人員妥善解決。今年____月份成立十病區(qū)時(shí)，后勤管理科迅速組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水電改造，高效完成院部領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，贏得了廣泛好評(píng)。在院部領(lǐng)導(dǎo)要求的____月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作中，我們按照標(biāo)準(zhǔn)組織專業(yè)人員克服困難，對(duì)水電氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善，補(bǔ)充建立資料，并在等級(jí)醫(yī)院建立過程中獲得評(píng)審專家的高度認(rèn)可。2.我們加強(qiáng)了水電安全監(jiān)管力度，與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同制定并執(zhí)行相關(guān)管理制度，通過共同監(jiān)管，有效杜絕了水電資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了水、電費(fèi)用的節(jié)約。3.我們堅(jiān)持修舊利廢，對(duì)更換的物品進(jìn)行修復(fù)后繼續(xù)使用，有效降低了成本支出。4.我們合理安排時(shí)間組織水電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。二、物資計(jì)劃與采購(gòu)管理：我們深入了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”的采購(gòu)原則，堅(jiān)決杜絕關(guān)系進(jìn)貨的現(xiàn)象。通過實(shí)施計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的管理制度，有效形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效率得到了顯著提升。同時(shí)，我們加強(qiáng)了醫(yī)院后勤物資的出、入庫(kù)管理，堅(jiān)決杜絕人情單。三、氧氣、消防、污水處理管理：1.我們高度重視氧氣的供應(yīng)安全，每日安排專人進(jìn)行24小時(shí)值班，定時(shí)巡查病房氧氣壓力及有無(wú)跑、漏氣情況，確保臨床用氧安全。2.我們嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求，對(duì)污水處理站進(jìn)行24小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放和詳細(xì)記錄，確保污水達(dá)標(biāo)排放。四、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與維修：我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與維修工作，確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行。五、醫(yī)院環(huán)境管理：作為全縣的二級(jí)公立醫(yī)院，我們承擔(dān)了多項(xiàng)衛(wèi)生行政職能的承辦任務(wù)。在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我們大力治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，如今年____月份完成了西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），并配合醫(yī)務(wù)科完成了平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。我們的環(huán)境面貌在每次檢查活動(dòng)中均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到了社會(huì)的一致好評(píng)。六、食堂管理：我們重視醫(yī)院食堂的管理，通過外包競(jìng)標(biāo)等方式，合理解決了住院病員及我院職工的飲食問題。我們規(guī)定了早、中、晚的開飯時(shí)間，并提供了各式各樣的早點(diǎn)，確保晚間加班醫(yī)師能夠正常用餐。七、____年工作計(jì)劃與安排：在____年度，后勤科將主要圍繞院部的工作思路，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，確保其安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡量滿足臨床需求。具體工作計(jì)劃包括：1.進(jìn)一步完善并落實(shí)考勤考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。2.上半年完成全院被服、工作服的調(diào)配工作，并做好物資管理清。3.成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)并加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。4.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。5.