


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
南丹租房合同協(xié)議書這是小編精心編寫的合同文檔,其中清晰明確的闡述了合同的各項重要內容與條款,請基于您自己的需求,在此基礎上再修改以得到最終合同版本,謝謝!
南丹租房合同協(xié)議書
甲方(出租方):
乙方(承租方):
鑒于甲方擁有南丹市某處房屋(以下簡稱“該房屋”)的出租權,乙方愿意租賃該房屋,經雙方友好協(xié)商,特訂立本租房合同協(xié)議書。
一、房屋基本信息
1.1甲方出租的房屋地址:南丹市XXX路XX號。
1.2房屋結構及面積:該房屋為XXX結構,建筑面積為XX平方米。
1.3甲方擁有該房屋的合法出租權,且該房屋不存在任何權屬糾紛、租賃合同糾紛等法律問題。
二、租賃期限
2.1本合同租賃期限為____年,自雙方簽訂之日起計算。
2.2租賃期滿后,如乙方需繼續(xù)租賃,應提前一個月通知甲方,并簽訂新的租賃合同。甲方有權根據市場行情調整租金,具體租金雙方協(xié)商確定。
三、租金及支付方式
3.1租金為人民幣(大寫):捌佰元整(小寫):800元/月。
3.2乙方應在每月5日前將當月租金支付至甲方指定的賬戶,逾期未付的,每逾期一日,乙方應支付應付租金的1%作為滯納金。
3.3租賃期滿后,乙方按甲方的要求遷離該房屋,并將房屋恢復原狀。如有損壞,乙方應按甲方的要求承擔修復費用。
四、押金
4.1乙方應在簽訂本合同時一次性向甲方支付押金人民幣(大寫):捌佰元整(小寫):800元。
4.2租賃期滿后,乙方按照本合同約定將房屋及附屬設施交還給甲方,甲方在確認無損壞或經乙方賠償后,甲方應在扣除乙方應付款項后,將剩余押金無息退還乙方。
五、其他約定
5.1甲方應保證該房屋在租賃期間符合國家相關法律法規(guī)及租賃合同約定,確保房屋及附屬設施的安全。
5.2乙方應合理使用該房屋及附屬設施,不得損壞,如有損壞,乙方應按甲方的要求承擔修復費用。
5.3租賃期間,如遇國家政策調整,導致本合同無法繼續(xù)履行的,雙方應協(xié)商解決。
六、違約責任
6.1甲方違反本合同的約定,導致乙方無法正常使用該房屋的,乙方有權要求甲方支付違約金,違約金為應付租金的1-3倍。
6.2乙方違反本合同的約定,導致甲方無法按約定獲得租金的,乙方應支付應付租金的1-3倍作為違約金。
七、爭議解決
本合同履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。
八、附則
8.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
8.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。
甲方(簽字/蓋章):
乙方(簽字/蓋章):
簽訂日期:___
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3.3 汽化和液化 說課稿 2025年初中人教版物理八年級上冊
- 開學心理講座心得體會
- 在戰(zhàn)友聚會上的致詞簡短
- 通信行業(yè)市場研究報告
- 市級體育總會章程范本
- 2025年高鎳锍項目建議書
- 《會計信息系統(tǒng)應用》課件 學習情境4 報表系統(tǒng)應用
- 《電子商務基礎》課件-話題1 電子商務概述
- 軟件開發(fā)項目居間協(xié)議模板
- 商業(yè)零售實體店數字化轉型與升級策略設計
- 小學教師專業(yè)發(fā)展與教學質量提升
- 大跨度空間網架結構分階段整體提升安裝技術研究與應用
- 注射用頭孢比羅酯鈉-臨床藥品應用解讀
- 農業(yè)領域的服務禮儀
- 大學生心理健康教育教程 課件 第二章 大學生自我意識
- 公證知識宣傳材料
- 聚酯生產技術 聚酯主要設備介紹
- 鈑金結構件點檢表
- 醫(yī)療安全(不良)事件匯總登記表(科室)
- 電子商務專升本考試(習題卷6)
- 鑄造企業(yè)采購流程及管理制度
評論
0/150
提交評論