綠城物業(yè)服務(wù)合同

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篇一：花木綠城蘭庭前期物業(yè)服務(wù)合同范本

附件1

前期物業(yè)服務(wù)合同

（住宅物業(yè)示范文本）

20XX版

上海市房屋土地資源管理局

制定

上海市工商行政管理局

前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本

使用說明

1、本合同為示范文本,適用于住宅以及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的物業(yè)管理。合同雙方當(dāng)事人在簽約之前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀本示范文本的內(nèi)容。

2、經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商確定，可以對(duì)本示范文本的條款內(nèi)容（包括選擇內(nèi)容、填寫空格部位的內(nèi)容）進(jìn)行選擇、修改、增補(bǔ)或刪減。

3、本示范文本所稱的甲方為物業(yè)建設(shè)單位，乙方為物業(yè)建設(shè)單位通過招投標(biāo)的方式或者經(jīng)房地產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)采用協(xié)議方式選聘的物業(yè)管理企業(yè)。

4、本示范文本的服務(wù)期限應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十六條“前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限；但是，期限未滿、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止”的規(guī)定確定。

5、根據(jù)《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》第十八條的相關(guān)規(guī)定，本合同為甲方與物業(yè)買受人簽訂的房屋銷售合同的組成部分。

根據(jù)《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》第二十四條的規(guī)定，本合同生效之日至出售房屋交付之日的當(dāng)月發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。出售房屋交付之日的次月至本合同終止之日的當(dāng)月發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由物業(yè)買受人按照房屋銷售合同約定的前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)；房屋銷售合同未約定的，由甲方承擔(dān)。

6、在簽訂合同時(shí)，合同雙方應(yīng)當(dāng)出示有關(guān)資質(zhì)證明及簽約主體資格的證書、證明文件。

前期物業(yè)服務(wù)合同

甲方：上?；痉康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司

法定代表人：

地址：櫻花路60號(hào)

聯(lián)系電話：

乙方：上?；揪G城物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人：周宏資質(zhì)等級(jí)：三級(jí)，證書編號(hào)：

地址：上海市吳淞路130號(hào)城投控股大廈604單元

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就花木綠城蘭庭的前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。

第一條本合同所涉及的物業(yè)基本情況

物業(yè)名稱：花木綠城蘭庭

物業(yè)類型：居住

座落位置：浦東新區(qū)浦建路1399弄1-20號(hào)、櫻花路60號(hào)、80弄、100號(hào)（臨）

四至范圍（規(guī)劃平面圖）：

東至玉蘭路127弄、西至浦建路，南至杜鵑路，北至櫻花路（上述范圍不包括：現(xiàn)有居住建筑、已建4s店）

總建筑面積：186246.4平方米；其中住宅103720.6平方米。

物業(yè)構(gòu)成見附件一，物業(yè)規(guī)劃平面圖見附件二。

第二條乙方為本物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主、物業(yè)使用人提供下列物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。

（一）物業(yè)共用部位的維護(hù)；

（二）物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)；

（三）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；

（四）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)；

（五）公共秩序的維護(hù)服務(wù)；

（六）物業(yè)使用禁止性行為的管理；

（七）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)；

（八）業(yè)主委托的其他物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)。

第三條物業(yè)專有部分的自用部位、自用設(shè)備損壞時(shí)，業(yè)主、物業(yè)使用人可以向乙方報(bào)修，也可以自行維修。經(jīng)報(bào)修由乙方維修的，維修費(fèi)用由業(yè)主、物業(yè)使用人承擔(dān)。

第四條甲方按規(guī)定向乙方提供建筑面積391.75平方米的房屋作為物業(yè)管理辦公用房,在合同履行期間供乙方無償使用，但不得改變其用途。

第五條乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列約定：

(一）物業(yè)共用部位的維護(hù)、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)，詳見附件三

（二）公共綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，詳見附件四；

（三）物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)，詳見附件五；

（四）公共秩序的維護(hù)服務(wù)，詳見附件六；

（五）物業(yè)使用禁止性行為的管理，詳見附件七；

（六）物業(yè)其他公共事務(wù)的管理服務(wù)，詳見附件八；

第六條甲方將物業(yè)交付業(yè)主前，應(yīng)會(huì)同乙方對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，并按規(guī)定向乙方移交物業(yè)管理所必需的相關(guān)資料。

甲、乙雙方辦理物業(yè)查驗(yàn)、移交手續(xù)，對(duì)查驗(yàn)、移交中發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法應(yīng)采用書面方式予以確認(rèn)。具體內(nèi)容詳見附件九。

第七條乙方根據(jù)下述約定，按建筑面積向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

（一）住宅：

高層4.5元/月·平方米；

（二）辦公樓：30元/月·平方米

（三）商業(yè)用房：8元/月·平方米

上述物業(yè)服務(wù)收費(fèi)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(元/月·平方米)如下：

一、住宅物業(yè)

1、綜合管理服務(wù)費(fèi)：0.56

2、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修費(fèi)用：1.00

3、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用：0.65

4、公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：0.09

5、公共區(qū)域秩序維護(hù)服務(wù)費(fèi)用：1.64

6、管理酬金及稅金0.56元

第八條自本合同生效之日的當(dāng)月至物業(yè)出售并交付物業(yè)買受人之日的當(dāng)月發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由甲方承擔(dān)；自物業(yè)交付物業(yè)買受人之日的次月起至本合同終止之日發(fā)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，由甲方和物業(yè)買受人按照物業(yè)出售合同的約定承擔(dān)。物業(yè)出售合同未約定或者約定不明確的，由甲方承擔(dān)。

已竣工但尚未出售的物業(yè)以及甲方未交付給業(yè)主的物業(yè)，由甲方依照本合同

第七條約定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

第九條前期物業(yè)管理期間，乙方按下述第（二）種收費(fèi)形式確定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。

（一）包干制。由業(yè)主向乙方支付本合同第七條約定的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余或者虧損均由乙方享有或者承擔(dān)。

篇二：綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

附件：

綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

使用說明

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目）交付前物業(yè)服務(wù)和交付后前期物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（包括但不限于：前期咨詢費(fèi)、案場服務(wù)費(fèi)、前期介入費(fèi)、前期開辦費(fèi)、空臵房物業(yè)服務(wù)費(fèi)等）；交付后項(xiàng)目（以10萬平方米普通公寓為例）的基本物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了界定，屆時(shí)可在洽談過程中結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和項(xiàng)目公司對(duì)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不同要求進(jìn)行調(diào)整。（注：綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司以下簡稱“綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)”）

目錄

第一部分交付前物業(yè)服務(wù)...............................3

一、前期咨詢服務(wù)........................................3

二、前期介入服務(wù).......................................11

第二部分交付后前期物業(yè)服務(wù)..........................21

一、項(xiàng)目相關(guān)硬件配備條件...............................21

二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).....................................22

三、分項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)杭州市甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制）.......22

四、其他造成物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高的因素...............-31-

五、物質(zhì)裝備......................................-32-

六、關(guān)于前期物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取.......................-35-

第一部分交付前物業(yè)服務(wù)

交付前物業(yè)服務(wù)可分為前期咨詢服務(wù)、前期介入服務(wù)兩個(gè)階段。

前期咨詢服務(wù)階段：從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審開始到物業(yè)交付之日止；

前期介入服務(wù)階段：從物業(yè)交付前六個(gè)月或三個(gè)月到物業(yè)交付之日止。

一、前期咨詢服務(wù)

該階段綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)提供物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)、園區(qū)生活服務(wù)體系顧問咨詢服務(wù)、銷售案場物業(yè)服務(wù)、樣板區(qū)（房）物業(yè)服務(wù)等。

（一）物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容

1.審視建筑施工圖紙，對(duì)建筑單體及交通組織、地下車庫等提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

2.審視給排水、電氣的施工圖紙，就給排水的供水方式、管路設(shè)臵，以及電氣管路設(shè)臵、照明控制方式等提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

3.結(jié)合項(xiàng)目的整體定位及檔次，參與部分設(shè)施（信報(bào)箱、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等）、大型設(shè)備（電梯、智能化等）的功能和定位，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

4.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，就物業(yè)公建配套用房（會(huì)所、物業(yè)管理用房、社區(qū)用房等）的定位、綜合管網(wǎng)（給排水、電氣、弱電等）提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

5.審視景觀設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，對(duì)景觀總體規(guī)劃、交通組織、使用功能、節(jié)點(diǎn)處理等方面，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

6.根據(jù)項(xiàng)目公司要求，通過審視商品房買賣合同和樓書，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

7.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，為小區(qū)圍墻定位提供合理的意見和建議；

8.對(duì)物業(yè)公共區(qū)域[包括但不限于公共設(shè)施、設(shè)備及場所（地）等]的裝

修設(shè)計(jì)提供合理化意見和建議；

9.對(duì)物業(yè)管理用房等的布局、設(shè)計(jì)以及裝修標(biāo)準(zhǔn)提出相應(yīng)的意見和建議；

10．根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，向項(xiàng)目公司及時(shí)提供有關(guān)樓宇材質(zhì)（鋁合金窗、單元門廳墻、地面、電梯等）保護(hù)的建議，以減少因施工對(duì)材質(zhì)造成的損傷而導(dǎo)致項(xiàng)目公司一次性投資成本提高；

11．通過跟進(jìn)項(xiàng)目不同階段的現(xiàn)場施工進(jìn)度，每兩個(gè)月一次對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行巡視，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

12．應(yīng)項(xiàng)目公司要求，參加相關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議議題提供有關(guān)物業(yè)管理方面的建議，但項(xiàng)目公司需于會(huì)議召開前五個(gè)工作日書面通知綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)，并提供相關(guān)資料；

13．應(yīng)項(xiàng)目公司要求，派人參加項(xiàng)目有關(guān)客戶聯(lián)誼會(huì)、業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組會(huì)議、產(chǎn)品說明會(huì)等重要活動(dòng)，但項(xiàng)目公司需要于活動(dòng)舉辦前五個(gè)工作日書面通知綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)，并提出相關(guān)要求。

（二）園區(qū)生活服務(wù)體系顧問咨詢內(nèi)容

1.根據(jù)項(xiàng)目公司園區(qū)生活服務(wù)體系的籌建思路，制訂相應(yīng)的《“園區(qū)生活服務(wù)體系”顧問咨詢服務(wù)計(jì)劃》，配合項(xiàng)目公司做好園區(qū)生活服務(wù)體系的建設(shè)工作；

2.通過分析項(xiàng)目的物業(yè)類型、建筑規(guī)模、周邊配套、價(jià)值特點(diǎn)等，對(duì)園區(qū)生活服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)臵提出意見和要求；

3.通過分析項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)定位及功能布局，提出有利于日后園區(qū)生活服務(wù)體系實(shí)施的硬件配臵的意見和要求；

4.對(duì)園區(qū)生活服務(wù)用房的功能布局、裝修設(shè)計(jì)、物品配備提供合理化意見和要求；

5.對(duì)與行政主管部門的溝通工作提出意見和要求，協(xié)助項(xiàng)目公司就相關(guān)園區(qū)生活服務(wù)內(nèi)容做好與行政主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作；

6.結(jié)合項(xiàng)目的銷售策略、路線及后期園區(qū)生活服務(wù)體系的構(gòu)建思路，對(duì)

房屋銷售階段的園區(qū)生活服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行策劃，提出有利于項(xiàng)目銷售的活動(dòng)方案；

7.結(jié)合項(xiàng)目的銷售、宣傳的需要，配合甲方開展有利于項(xiàng)目銷售的園區(qū)生活服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)；

8.應(yīng)項(xiàng)目公司要求，提供園區(qū)生活服務(wù)相關(guān)的策劃及宣傳內(nèi)容，便于項(xiàng)目公司進(jìn)行銷售宣傳；

9.應(yīng)項(xiàng)目公司要求，參加項(xiàng)目相關(guān)工程、銷售會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議議題提供有關(guān)園區(qū)生活服務(wù)方面的建議，但項(xiàng)目公司需于會(huì)議召開前五個(gè)工作日書面通知乙方，并提供相關(guān)資料；

11.對(duì)項(xiàng)目交付后“園區(qū)生活服務(wù)體系”的實(shí)施內(nèi)容形成策劃，并與項(xiàng)目公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》；

12.根據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)合同》的相關(guān)要求，向項(xiàng)目公司提供《項(xiàng)目“園區(qū)生活服務(wù)體系”運(yùn)營方案》，并接受項(xiàng)目公司的監(jiān)督。

（三）銷售案場、樣板區(qū)（房）物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

1.客戶管家服務(wù):為客戶提供生活提醒、物業(yè)管理體系咨詢、服務(wù)亮點(diǎn)介紹、客戶信息收集、VIp客戶接待等服務(wù);

2.吧臺(tái)服務(wù):為項(xiàng)目客戶/潛在客戶提供茶水、茶歇服務(wù)以及各類協(xié)助銷售人員的助理工作等;

3.樣板房服務(wù)：樣板房日常維護(hù)管理、客戶接待、提供樣板房體驗(yàn)式接待服務(wù)等；

4.禮賓服務(wù):為項(xiàng)目客戶/潛在客戶提供引導(dǎo)服務(wù);

5.保潔服務(wù):負(fù)責(zé)銷售案場、樣板區(qū)（房）室內(nèi)外衛(wèi)生的日常維護(hù)。

（四）顧問咨詢服務(wù)期限

根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度約定前期物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)的期限，一般從項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段起至物業(yè)交付之日止，服務(wù)期限最長不超過三年（單個(gè)項(xiàng)目），若超過三年的，相關(guān)事宜另行協(xié)商。

篇三：綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

附件：

綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

使用說明

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠城集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目）交付前物業(yè)服務(wù)和交付后前期物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（包括但不限于：前期咨詢費(fèi)、案場服務(wù)費(fèi)、前期介入費(fèi)、前期開辦費(fèi)、空臵房物業(yè)服務(wù)費(fèi)等）；交付后項(xiàng)目（以10萬平方米普通公寓為例）的基本物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了界定，屆時(shí)可在洽談過程中結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和項(xiàng)目公司對(duì)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不同要求進(jìn)行調(diào)整。（注：綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司以下簡稱“綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)”）

目錄

第一部分交付前物業(yè)服務(wù)...............................3

一、前期咨詢服務(wù)........................................3

二、前期介入服務(wù).......................................11

第二部分交付后前期物業(yè)服務(wù)..........................21

一、項(xiàng)目相關(guān)硬件配備條件...............................21

二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).....................................22

三、分項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)杭州市甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制）.......22

四、其他造成物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高的因素...............-31-

五、物質(zhì)裝備......................................-32-

六、關(guān)于前期物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取.......................-35-

第一部分交付前物業(yè)服務(wù)

交付前物業(yè)服務(wù)可分為前期咨詢服務(wù)、前期介入服務(wù)兩個(gè)階段。

前期咨詢服務(wù)階段：從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審開始到物業(yè)交付之日止；

前期介入服務(wù)階段：從物業(yè)交付前六個(gè)月或三個(gè)月到物業(yè)交付之日止。

一、前期咨詢服務(wù)

該階段綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)提供物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)、園區(qū)生活服務(wù)體系顧問咨詢服務(wù)、銷售案場物業(yè)服務(wù)、樣板區(qū)（房）物業(yè)服務(wù)等。

（一）物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容

1.審視建筑施工圖紙，對(duì)建筑單體及交通組織、地下車庫等提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

2.審視給排水、電氣的施工圖紙，就給排水的供水方式、管路設(shè)臵，以及電氣管路設(shè)臵、照明控制方式等提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

3.結(jié)合項(xiàng)目的整體定位及檔次，參與部分設(shè)施（信報(bào)箱、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等）、大型設(shè)備（電梯、智能化等）的功能和定位，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

4.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，就物業(yè)公建配套用房（會(huì)所、物業(yè)管理用房、社區(qū)用房等）的定位、綜合管網(wǎng)（給排水、電氣、弱電等）提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

5.審視景觀設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，對(duì)景觀總體規(guī)劃、交通組織、使用功能、節(jié)點(diǎn)處理等方面，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

6.根據(jù)項(xiàng)目公司要求，通過審視商品房買賣合同和樓書，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

7.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，為小區(qū)圍墻定位提供合理的意見和建議；

8.對(duì)物業(yè)公共區(qū)域[包括但不限于公共設(shè)施、設(shè)備及場所（地）等]的裝

修設(shè)計(jì)提供合理化意見和建議；

9.對(duì)物業(yè)管理用房等的布局、設(shè)計(jì)以及裝修標(biāo)準(zhǔn)提出相應(yīng)的意見和建議；

10．根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，向項(xiàng)目公司及時(shí)提供有關(guān)樓宇材質(zhì)（鋁合金窗、單元門廳墻、地面、電梯等）保護(hù)的建議，以減少因施工對(duì)材質(zhì)造成的損傷而導(dǎo)致項(xiàng)目公司一次性投資成本提高；

11．通過跟進(jìn)項(xiàng)目不同階段的現(xiàn)場施工進(jìn)度，每兩個(gè)月一次對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行巡視，提出有利于日后物業(yè)管理的優(yōu)化建議和意見；

12．應(yīng)項(xiàng)目公司要求，參加相關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議議題提供有關(guān)物業(yè)管理方面的建議，但項(xiàng)目公司需于會(huì)議召開前五個(gè)工作日書面通知綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)，并提供相關(guān)資料；

13．應(yīng)項(xiàng)目公司要求，派人參加項(xiàng)目有關(guān)客戶聯(lián)誼會(huì)、業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督小組會(huì)議、產(chǎn)品說明會(huì)等重要活動(dòng)，但項(xiàng)目公司需要于活動(dòng)舉辦前五個(gè)工作日書面通知綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)，并提出相關(guān)要求。

（二）園區(qū)生活服務(wù)體系顧問咨詢內(nèi)容

1.根據(jù)項(xiàng)目公司園區(qū)生活服務(wù)體系的籌建思路，制訂相應(yīng)的《“園區(qū)生活服務(wù)體系”顧問咨詢服務(wù)計(jì)劃》，配合項(xiàng)目公司做好園區(qū)生活服務(wù)體系的建設(shè)工作；

2.通過分析項(xiàng)目的物業(yè)類型、建筑規(guī)模、周邊配套、價(jià)值特點(diǎn)等，對(duì)園區(qū)生活服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)臵提出意見和要求；

3.通過分析項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)定位及功能布局，提出有利于日后園區(qū)生活服務(wù)體系實(shí)施的硬件配臵的意見和要求；

4.對(duì)園區(qū)生活