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2024年中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告在深化學(xué)習(xí)與普及的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持鞏固與提高的指導(dǎo)原則,成功建立健全了廠、站隊(duì)、班組企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。首先,我們以“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神為引領(lǐng),積極宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念,結(jié)合本廠實(shí)際,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,確保精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念深入人心,并融入日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。其次,我們運(yùn)用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查、公開曝光評(píng)比等系列措施,加速企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。再者,我們堅(jiān)持以人為本,通過(guò)“欣賞別人、理解別人”等活動(dòng),以及為勞模慶生、親子假日等舉措,營(yíng)造和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。(五)我們高度重視后勤保障工作,為員工營(yíng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境。鑒于我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部在單位食宿,我們積極投入資源,改善宿舍和食堂設(shè)施,確保員工基本生活需求得到滿足。最近,公司更是決定投入___萬(wàn)元對(duì)我廠閉路電視進(jìn)行改造,提升員工生活質(zhì)量。(六)我們強(qiáng)化四項(xiàng)職能,積極開展工會(huì)工作。包括加強(qiáng)民主管理,保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);圍繞生產(chǎn)任務(wù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);深入開展送溫暖活動(dòng),關(guān)心困難員工;組織豐富多彩的文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。(七)我們積極發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用,通過(guò)青年志愿者活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)等活動(dòng),加強(qiáng)青年員工的思想教育和技能提升。(八)我們高度重視治安綜合治理工作,通過(guò)強(qiáng)化“三防”措施、建立聯(lián)防體系、加大法制宣傳力度等一系列措施,有效遏制了盜油盜公案件的發(fā)生,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。(九)我們耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,通過(guò)建立穩(wěn)定包保網(wǎng)絡(luò)、走訪相關(guān)人員、組織旅游等舉措,有效維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三、在作風(fēng)及廉政建設(shè)方面,我們始終按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求,嚴(yán)格自律,公正履職。我們注重思想學(xué)習(xí),對(duì)照黨員干部監(jiān)督條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提升自身思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。同時(shí),我們密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題?;仡櫼荒甓嗟墓ぷ鳎谕緜兊闹С趾蛶椭?,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但也存在一些不足。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核。2024年中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(二)本人始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)決顧全大局,服從組織分工,勇于承擔(dān)重任。在思想作風(fēng)方面,本人始終保持端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,力求精益求精,務(wù)實(shí)進(jìn)取,不斷開拓創(chuàng)新,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理科室工作,全力支持___的工作,積極推動(dòng)科室兩個(gè)文明建設(shè)。在能力方面,本人熟悉并掌握了國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能夠較好地結(jié)合實(shí)際情況貫徹執(zhí)行;能夠較好地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)生、護(hù)士的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),具備本職工作所需的基本技能;能夠通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)面廣泛。根據(jù)___工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)主管部門的要求,本人在過(guò)去一年中,積極觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,確保了科室醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。在具體工作中,本人始終圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是在三級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)中,先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,深思熟慮后擬定工作方案;再?gòu)V泛征求各方意見,集思廣益,將文件精神與實(shí)際情況相結(jié)合,將個(gè)人智慧與___智慧相結(jié)合,熟悉科室整體管理流程、工作方法、工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及中長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí),本人深入科室,熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)和工作流程,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每日下科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決具體問題,重點(diǎn)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全。同時(shí),本人堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。全年所涉科室未發(fā)生醫(yī)療事故。本人積極參與或___維護(hù)公共衛(wèi)生安全,配合醫(yī)院完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極參與全省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建和維護(hù)。在勤勉方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,全身心投入工作;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇于擔(dān)當(dāng),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,無(wú)故不遲到、不早退。在過(guò)去一年中,本人基本無(wú)休工齡假,堅(jiān)持每周參加科室交接班,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,督促工作落實(shí)情況。在廉政建設(shè)方面,本人嚴(yán)格遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)求真,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,本人發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,將廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。本人深知,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,都離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持。作為科室副主任,本人只是在自己的工作崗位上,履行___和全科室職工群眾賦予的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。未來(lái),本人將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以先知先覺的態(tài)度不斷前行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)、自我生存意識(shí),追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,將沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。將生存發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化為改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,深知沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。在未來(lái)的工作中,本人決心從以下幾個(gè)方面努力:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì);二是正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性;三是密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái);四是把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái),不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平,通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面、科學(xué)___運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過(guò)自己的___和管理,使分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。2024年中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(三)以下是對(duì)提供的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫后的結(jié)果:一、教育培訓(xùn)方面:本年度,根據(jù)公司的培訓(xùn)要求及分公司的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我們協(xié)助主任工程師開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。年初,全體員工接受了《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,并邀請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)、滅火及逃生常識(shí)的講解與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。在每個(gè)工程開工前,均對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并邀請(qǐng)門診部醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救預(yù)案演練,以提升員工的急救能力。同時(shí),我們還邀請(qǐng)了公司質(zhì)管部人員對(duì)分公司管理人員進(jìn)行班組建設(shè)、質(zhì)量管理及照片采集等培訓(xùn),以提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。全年計(jì)劃培訓(xùn)15項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行培訓(xùn)__項(xiàng),職工受訓(xùn)__人次,培訓(xùn)率達(dá)到__%。這些培訓(xùn)活動(dòng)顯著增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。二、制度建設(shè)方面:為貫徹公司年中工作會(huì)議關(guān)于建立健全管理制度的指示精神,我們成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制了分管范圍內(nèi)的__個(gè)制度,審核通過(guò)了__個(gè)制度,修訂了__個(gè)制度,并督促基層單位制定了__個(gè)制度。這些制度經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)的審議通過(guò)后,已在____年全面實(shí)施。三、自身建設(shè)情況:在____年,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和相關(guān)法規(guī)制度,如《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》、《中國(guó)__年》等,以加強(qiáng)道德修養(yǎng)和遵紀(jì)守法觀念。我們嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀,并在職責(zé)范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)工作與黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)民主集中制,遵守《中國(guó)___員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,確保施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有效推進(jìn)。四、存在的不足及今后努力的方向:盡管分公司在____年取得了一定成績(jī),但仍存在諸多不足。公司員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技能教育和基層安全管理能力有待提升。分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需向其他兄弟單位看齊,特別是提高管理人員對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。我們將把體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過(guò)程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后,我們將繼續(xù)努力提高管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),廣泛聯(lián)系群眾,共同邁

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