樵夫調(diào)研資料范文14篇

樵夫調(diào)研資料范文14篇(全文)樵夫調(diào)研資料范文(精選14篇)樵夫調(diào)研資料第1篇第三部分、調(diào)研問題清單(市場與銷售部門):對營銷人員如何激勵和如何考核?公司骨干的銷售人員有哪幾個?3、公司的客戶數(shù)量有多少?主要客戶有哪些?是否對客戶6、銷售部門負責的業(yè)務范圍有哪些?(報價、接單、投標、還是基于經(jīng)驗?還是二者的結(jié)合?具體是如何操作的?目前主要定位于哪幾個行業(yè)?公司的產(chǎn)品是定位于高端、中高研發(fā)部門，是否會做：新產(chǎn)品構(gòu)想收集；市場可行性分析(包括市場及競爭者信息、客戶需求、產(chǎn)品規(guī)格、市場前景調(diào)查);10、公司產(chǎn)品的國內(nèi)市場份額是多少?國內(nèi)的主要3-5家競爭對手是誰?國際上的競爭對手是誰?他們各有何特點?優(yōu)17、具體的訂單客戶如何給到?是否需要及何時確認交期?18、交期的確認由誰確定?變動是否允許?頻率有多大?21、交貨的跟催與安排由誰負責?人力的配備與分工如何?22、怎樣得到應交貨的生產(chǎn)狀態(tài)?是否需要到生產(chǎn)線察看?23、交貨準確率(及時且按數(shù)量完成訂單)有多高?24、成品倉由誰負責管理?跟單人員是否會查看成品周報25、出貨計劃怎樣給出?倉庫處理出貨的過程是跟怎樣的?26、在交貨期與品質(zhì)方面(退貨)與客戶的爭議有多少?28、對客戶的服務有哪些?客戶抱怨如何處理?客戶投訴29、公司去年銷售額多少?回款期一般多長?回款率多高?如何對賬?如何向客戶收款?應收款如何管理?與財務的關(guān)系是怎樣的?是否是收款計劃?33、您認為公司有哪幾個優(yōu)勢或優(yōu)點(舉2-3個),管理34、您認為你們部門最大的優(yōu)點是什么?目前最大的瓶頸、困難是什么?您認為你們部門最需要解決的問題是什么?需要哪方面的支持?(各舉2-3項)35、您認為公司最大的優(yōu)點是什么?目前最大的瓶頸、困難是什么?公司層面當前最需要解決的問題是什么?(舉2-3項)38、最吸引您在公司呆下去的是什么(舉2-3項)?39、最讓您不能容忍的是什么?(舉2-3項)41、您感覺您的工作有計劃嗎?你部門的工作是有計劃嗎?其它同事打亂而變得沒有頭緒呢?這個比例大概有多少?如果43、您認為公司的核心競爭力是什么?最大的危機是什么呢?45、您對我有什么期望或要求?一個月、三個月、半年、一年，各有什么期望或要求?(包括：定量的指標、定性的工作任務、企業(yè)精神風貌上各有何期望要求)。同時，您準備提樵夫調(diào)研資料第2篇漁歌子樵夫四首作者：周巽朝代：元體裁：詞春山漠漠淡煙樵夫調(diào)研資料第3篇個階段，打了三個戰(zhàn)役。第一個戰(zhàn)役是從1992年到1994年下全宗級目錄的填報任務。第二個戰(zhàn)役是從1997年9月到2000共完成文件級機讀目錄數(shù)據(jù)128010條。第三個戰(zhàn)役是從1998年10月到2005年6月，組織全省完成民國檔案案卷級目錄數(shù)據(jù)采集任務，共完成機讀目錄數(shù)據(jù)28萬余條。到2008年底，省檔案館向全國民國檔案資料目錄中心試報市地縣區(qū)共50個檔案館的176011條目錄數(shù)據(jù)順利通過了國家的驗收。經(jīng)過各級檔案局館的共同努力，建成了省、市(地)、縣(市區(qū))三級目錄數(shù)據(jù)庫，形成了三級目錄中心管理網(wǎng)絡體搞好“六抓”:一是抓好組織領(lǐng)導。1996年6月，全國革命歷個市地、60個縣市區(qū)級檔案局(館)也相繼成立了目錄中心機構(gòu)。1996年以來，省目錄中心領(lǐng)導小組先后召開14次專題會抓好制度標準。自1997年7月開始，先后制定了《黑龍江省市(地)縣檔案資料目錄中心管理辦法》、《黑龍江省市(地)縣件級著錄標引暫行規(guī)定》(試行)、《黑龍江省民國檔案案卷則》、《黑龍江省民國檔案分類標引細則》,編印了《黑龍江案案卷級機讀目錄審核方案》等9個規(guī)范性文件和標準。三是送工作，1997年8月22日，省目錄中心領(lǐng)導小組召開第一次檔案局對全省75個檔案館的百余名同志進行了為期2天的業(yè)務培訓，由省檔案局館的6位業(yè)務骨干授課，并進行了實際操作和現(xiàn)場答疑。1998年6月，省檔案局投入6萬元，在齊齊哈爾館專家戴璞到會指導，講授了著錄標引等業(yè)務知識。2002年6管理系統(tǒng)》,解決了報目軟件的難題。六是抓好機制建設。1.省檔案館抽調(diào)60余人，按職稱高低實行定額管理，將11萬條各類困難和問題。省目錄中心辦公室抽調(diào)4名專業(yè)人員對市地樵夫和蛇第4篇“嗯，把這根漂亮的木棍撿回家，孩子們一定很高興?！薄翱蓱z的蛇怎么會凍成這個樣子呢?我來給你一點溫暖吧!”樵夫的面孔作文第5篇林肯一生只成功過3次，但失敗過35次，在經(jīng)歷了一次又跤，并不是死去而爬不起來?！倍啻蔚又笥瓉砹说?次成兩個樵夫的故事第6篇【感悟】樵夫調(diào)研資料第7篇紙主要有：鉆孔柱狀圖、勘探線剖面圖及(1:500)采煤工作面實測圖及(1:2000)儲量計算圖、水平切面圖、地質(zhì)剖面圖、料等檔案管理的第一責任人，基建礦井及直屬(含代管)單位按一般性檔案借閱審批手續(xù)辦理，即由借閱部門(單位)分管2.1個別單位的領(lǐng)導、部門負責人對加強地質(zhì)圖紙資料管2.2個別單位管理還不夠規(guī)范、嚴格。圖紙資料存放比較2.3個別工程技術(shù)人員保密意識不強。工程技術(shù)人員的電3加強地質(zhì)圖紙資料管理，預防地質(zhì)圖紙資料失密、泄密3.1加強保密意識教育，提高各級領(lǐng)導和管理人員對地質(zhì)的個體老板，獲得“感謝費”28500元。2009年月，淮南礦業(yè)山區(qū)人民法院判處有期徒刑2年，緩刑2年。還有去年永定縣3.3.2杜絕礦井地質(zhì)圖紙資料拷貝到私人打圖店打印圖紙。3.4加強監(jiān)督和查處的力度，對地質(zhì)圖紙資料的管理開展4結(jié)束語樵夫原文、翻譯及賞析第8篇宋朝蕭德藻點可以根據(jù)對詩的不同的理解來推敲解釋。如果著眼于末句表現(xiàn)的是對樵夫辛勤勞累仍不能保證溫飽寄予同情，“頗優(yōu)游”“找到了，找到了?！编従觽兌己芎闷骈苑蛘业降氖鞘裁?于是就湊過去查看，的房子?！闭诒?zhēbì)參天(cān)心弦(xián)拯救(zhěng)