2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告樣本經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：____一、____年度主要工作匯報(bào)____1.____財(cái)務(wù)日常工作的有序開展____：我部門嚴(yán)格按照既定流程，完成了日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算等多項(xiàng)工作，確保了會計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時性，為公司的經(jīng)營決策提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.____費(fèi)用開支的嚴(yán)格審核____：在費(fèi)用報(bào)銷與資金支付過程中，我們嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行審核，確保了公司資金的合理使用，提高了員工的財(cái)務(wù)意識。3.____財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施____：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定了《費(fèi)用報(bào)支管理辦法》、《采購管理制度》等財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施，為公司的財(cái)務(wù)安全提供了制度保障。4.____資產(chǎn)管理的有效執(zhí)行____：針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，我們與資產(chǎn)管理部門合作，進(jìn)行了定期與不定期的核對，確保了資產(chǎn)賬實(shí)相符，并在年終進(jìn)行了全面的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，為公司的資產(chǎn)管理提供了有力支持。5.____財(cái)務(wù)組織與協(xié)調(diào)工作的優(yōu)化____：通過有效的組織與協(xié)調(diào)，確保了財(cái)務(wù)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。6.____外部溝通聯(lián)系的加強(qiáng)____：與會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)保持了良好的溝通，完成了年度會計(jì)審計(jì)、匯算清繳等工作；同時，積極與政府多部門溝通，確保了各項(xiàng)政策資金的落實(shí)到位。____二、企業(yè)文化的理解與實(shí)踐____我深刻理解企業(yè)文化的重要性，并始終將“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神作為自己的行動指南。在工作中，我始終堅(jiān)持原則，忠于職守，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也積極倡導(dǎo)并踐行企業(yè)文化，努力成為企業(yè)文化的傳播者與實(shí)踐者。____三、工作方法及措施的完善方案____在過去的一年中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，我們將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，從單一的核算職能向過程控制管理轉(zhuǎn)變。2.深化生產(chǎn)成本管理，積極參與生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制，降低生產(chǎn)成本。3.加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力推動公司的發(fā)展。____四、來年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議____針對過去工作的不足，我們將重點(diǎn)在以下幾個方面開展工作：1.提升財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)事前預(yù)測與事中控制管理。2.落實(shí)采購詢價、比價制度，降低采購成本。3.在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作。4.完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告樣本（二）專業(yè)人員學(xué)習(xí)會計(jì)知識的目標(biāo)應(yīng)清晰明確，其核心目的是為了更好地理解和解析會計(jì)報(bào)表。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須掌握一系列基礎(chǔ)知識；其中，學(xué)習(xí)如何解讀報(bào)表是會計(jì)知識培訓(xùn)的重中之重。經(jīng)過詳盡的調(diào)研、充分的溝通與精心的設(shè)計(jì)，本機(jī)構(gòu)于______年__月發(fā)布了《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；______年__月__日頒布了《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；______年__月__日則推出了《會計(jì)憑證管理試行辦法》。在會計(jì)報(bào)表實(shí)施執(zhí)行的數(shù)月后，從報(bào)表格式設(shè)置的角度看，其設(shè)計(jì)科學(xué)且能清晰反映會計(jì)相關(guān)信息。然而，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤之間存在時間差異，因此當(dāng)前的“損益明細(xì)及異動情況表”無法全面反映損益情況，需增設(shè)一表作為補(bǔ)充；同時，為全面反映公司財(cái)務(wù)狀況，還需增加反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。據(jù)此，已設(shè)計(jì)完成了“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。鑒于會計(jì)憑證的使用涉及每個公司和部門，財(cái)務(wù)部已進(jìn)行電話通知，要求各公司在__月份逐步換新，至__月份則全面試行新制度。在一個月的試行期內(nèi)，主要問題在于單據(jù)的填寫與審批流程。為此，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行了深入交流，明確了相關(guān)事項(xiàng)，并解決了設(shè)計(jì)中的不足。______年__月，我們再次就會計(jì)憑證管理試行情況向各公司征求報(bào)銷單據(jù)的意見，并根據(jù)反饋進(jìn)一步完善了會計(jì)結(jié)算單據(jù)，并于______年__月__日正式發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。通過財(cái)務(wù)同步管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識得到了加強(qiáng)，管理能力也有所提高，標(biāo)志著財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。然而，我們的管理水平與公司發(fā)展的需求仍存在較大差距，需持續(xù)完善與提升。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)任務(wù)，包括資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制以及稅務(wù)申報(bào)等，所有工作均能有序、高效、按時完成。1.會計(jì)審核會計(jì)審核是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，絕不因個人情面而放松標(biāo)準(zhǔn)。例如，在審核位于余杭良諸的親親家園項(xiàng)目工程發(fā)票時，我們嚴(yán)格遵循稅法規(guī)定，僅認(rèn)可項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，以確保建設(shè)單位能在稅前列支。對于不符合規(guī)定的發(fā)票，我們予以退回，并幫助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)了解如何開具合規(guī)發(fā)票，從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大，且對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質(zhì)量問題，但在價格控制上仍面臨挑戰(zhàn)。針對下半年建筑材料價格不斷上漲甚至斷貨的情況，我們與材料部門合作，調(diào)整了采購結(jié)算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時，我們注意到與供貨商結(jié)算材料款時存在滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)無法及時向施工單位結(jié)算材料款，并增加了核對難度。例如，在核對杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”時發(fā)現(xiàn)，由于結(jié)算時間跨度近一年且存在簽字不符的問題，我們要求核對無誤后再支